后勤集团党风廉政建设管理规定.docx
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1、后勤集团党风廉政建设管理规定大学后勤集团党风廉政建设管理规定为加强后勤集团党风廉政建设,规范领导干部及员工的纪律行为,保持队伍的清正廉洁,高标准、高质量地推进集团思想建设及其他各项工作,根据中纪委、北京市及上级部门党风廉政建设的有关规定,结合后勤集团实际情况,特制定本规定。一、建立健全党风廉政建设责任制推行党风廉政建设责任制,必须秉持标本兼治、综合治理、制度建设并举、著重防治的方针;秉持集体领导与个人分工结合;各司其职,谁主管谁负责管理;一级揪一级,层层抓落实;奖优罚劣,严谨责任追责等原则,明确分工,全面落实责任,做好协调。各级党政领导职责分工如下:(一)集团党委书记和总经理对集团的党风廉政建
2、设负责管理。(二)集团副总经理对联系单位的经营、管理与服务工作中的党风廉政建设正数监督管理责任。(三)各单位总经理和党支部书记对本单位的党风廉政建设正数轻易领导责任。(四)集团机关各部门主任,对本部门工作中的党风廉政建设以及对其直属工作人员的党风廉政建设正数轻易领导责任。二、贯彻落实“三重一大”集体决策制度为进一步规范决策行为,防范决策风险,推进集团科学发展,集团执行重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金使用(以下简称“三重一大”)集体决策制度,进一步规范集体议事决策行为,提高科学决策水平,保障各项工作有序推进。集团党政联席会、集团干部可以等就是集团领导班子集体决策的主要形式。集团决
3、策涵盖以下方面:(一)集团发展规划集团党政联席会集体探讨同意,职工代表大会通过。(二)集团大额资金投资运作集团党政联席会集体探讨决策。(三)各单位副总经理以上干部招录集团党政联席会集体探讨决策。(四)劳资奖金分配根据具体内容工作情况,通过集团党政联席会研究同意。三、认真落实家访述廉制度集团推行领导干部家访述廉制度,在每年举行的年终干部考核大会上,领导干部必须按照德、能够、诚、绩、廉五个方面内容展开官方家访。四、定期举行民主生活会民主生活会制度,主要指党员在总支委员会、党支部以交流思想、开展批评与自我批评为主要形式的生活会制度。秉持党支部党员大会、党支部委员会、党小组可以和党课(缩写“三会一课”
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- 关 键 词:
- 后勤 集团 党风廉政建设 管理 规定
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