房地产公司财务部销售管理办法.docx

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1、房地产公司财务部销售管理办法源自房地产资料房地产公司财务部销售管理办法第一条 销售部门的各项销售活动，除及时结清款项外，均应签订销售合同，并将签字生效的合同副本提交财务部一份，作为发票审核和货款结算的依据。房地产开发企业应当同时将定期将窗口表中、销售进度表以及房产局等管理部门测绘结果报财务备案。第二条 销售专用发票或专用收据由财务部统一向主管税务机关赎回并备案看管。开票员领用时应办理领有用登记手续，发票、收据打完后应当及时交销，以旧换新。财务部应当在一个星期内将已开发票的存根联与进账记录展开核查。不得开票员私自出售发票及收据，严禁打白纸条收款。第三条 到账 客户缴纳定金、房款一律于当日取走银行

2、，任何人都严禁卢戈韦或侵吞、借予销售款。开票：小定可以出具公司自造的收据，大定必须出具税务机关专用收据。研发产品的销售在未还清价款前无法出具正式宣布发票，或者就可以就接到的价款部份出具正式宣布发票。收据换发票的必须将原收据归还。开票时必须核对开票人、收款人及日期。通常严禁出具白字发票。第四条 XX公司所属各公司的各种销售优惠政策须报XX公司批准后继续执行，同时将批准后的优惠政策报XX公司财务部备案。第五条 销售优惠由销售部门明确提出，公司主管领导盖章核准，财务部门录入有误后进账。销售折扣、折让需要办理退款的，客户还必须提供有效身份证明及收款收据。如因测绘面积与原销售面积差异需要办理退款的，参照上述程序办理。第六条 财务部门应根据销售计划等资料，加强与销售部门的工作联系，随时掌握收款进度及应收账款的变化情况，督促应收账款的催收，加速货款回笼。第七条 销售分析：(一)销售分析应当分别由营销部门和财务部门按月展开。(二)营销部门侧重于分析销售计划的继续执行情况、价格变动情况。(三)财务部门侧重于分析销售收入和销售利润的顺利完成情况，并对影响销售利润的各种因素作出分析，明确提出改良建议。