房地产营销中心员工离职管理制度.docx

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1、房地产营销中心员工离职管理制度源自计划范文房地产开发公司营销中心员工离职管理制度第一条 辞职方式：(一)请辞：1.请辞提出申请方式：员工明确提出请辞需用书面形式提出申请。提出申请内容包含请辞原因和预期办理请辞日期，经批准后方可正式宣布办理辞职相关手续;2.请辞提出申请时间：(1)试用期两周内：当天提出申请，当天办理更替相关手续即可辞职;(2)试用期两周后：提早三天提出申请;(3)试用期完结后：普通员工提早两周提出申请，部门主管级以上员工提早一个月提出申请。3.辞职程序：(1)普通员工辞职，将书面请辞提出申请缴部门经理;(2)部门经理批准后报公司核准后，即可办理辞职相关手续;(3)部门主管以上级

2、员工辞职，将提出申请缴销售部经理审核后交公司核准。经主管副总或总经理批准后方可办理辞职相关手续。(二)解雇：1.员工辞退：员工工作质量 效果或工作状态不符合公司要求标准，正式员工公司将提前两周提出终止;试用员工为提前一天提出终止聘用;2.员工在工作过程中，犯重大错误公司给予除名，公司将在处理事情完毕后，终止合同;3.解雇程序：由销售部经理填写员工劝退通知单，写明辞退的具体原因，交营销中心经理审核批准方可开始办理离职程序;主管以上级员工扫地出门通知单由主管副总经理审查后，经总经理批准后方可已经开始办理辞职程序;4.辞职员工必须严格遵守劳动合同及规定的保密义务;5.未按正常相关手续办理辞职相关手续

3、，一切佣金不给与支付;6.项目未完成，员工自行辞职的，公司不给与播发项目保证金。第二条 薪金支付：1 辞职员工的薪资或补偿金的缴付时间，依据公司全体员工的紧固支薪时间;2 员工被扣分及应当索赔公司部分，在公司得来员工薪资及其他总收入时轻易从中计入;第三条 注意事项：1 部门经理及负责管理发送工作的员工在更替工作中，必须认真负责，考虑周到，防止更替遗漏。证实有误后，方可盖章。例如因工作疏失，导致更替中的遗漏而引发公司损失，将追责盖章人责任;2 若现场员工因特定情况未办理辞职相关手续即为返回公司，现场主管应告知晓该员工辞职当日内通告公司有关部门知悉，并在两日内齐广君辞职证实单缴销售部报公司;3 被辞退的员工例如在更替工作期间故意违背公司的规章制度 破坏公司正常办公秩序，并使公司遭受一定的经济或声誉损失的，公司有权追究其民事 刑事责任并不予立即辞退的处分，同时暂停派发任何经济补偿;4 辞职员工必须严格遵守劳动合同及规定的保密义务;5 未按正常相关手续办理辞职相关手续，一切佣金不给与支付;6 项目未完成，员工自行辞职的，公司不给与播发项目保证金。编成 制审 购买方 科东俄日 期日 期日 期