分供方评定管理办法.docx
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1、分供方评定管理办法1 目的对分供方进行分级评定和选择,确保分供方能长期、稳定供应品质优良、价格合理的原辅材料、外购件、外协件等。2 适用范围本办法适用于对原辅材料、外购外协件的分供方的评审。3 引用文件质量手册4 职责4.1 总经理负责批准合格分供方。4.2总经办负责对分供方的评定、监控、记录。4.3 营销部负责对外购原材料、外购件分供方的评定申请及其合格分供方的日常控制。4.4 生技部负责外协件分供方的评定申请及其合格分供方的日常控制。4.5 品管部负责合格分供方提供产品的质量检验、不合格信息的反馈及分供方业绩登记表。4.6 相关部门配合对分供方的评定工作。5 要素控制5.1 分供方进行分级
2、分类管理。按它所提供的产品进行分类,提供原材料的为类分供方,提供外购件的为类分供方,提供外协件的为类分供方。按分供方的能力和业绩进行分级,分为A、B、C、D四个等级。确定分供方评定等级的依据见下面表一。5.2 营销部、生技部根据各自的采购范围向分供方发出“分供方现状调查表”进行必要的调查,并填写分供方评审的申请表,向总经办提出对分供方评定的申请,并提供分供方有关资料,必要时应提供样品。资料内容主要包括:分供方现状调查表、业务往来登记(以往业绩)、产品质量证明以及本厂品管部出具的实物检验报告。表一:等级得分评 定 结 论A90100质量保证能力符合要求,质量稳定,可以批量供货。B7589.9质量
3、保证能力基本符合要求,但存在缺陷已有改进措施,可以批量供货。C5074.9质量保证能力基本符合要求,缺陷较优大,监督其整改,应限量供货。D50评定不合格,不能供货。5.3 总经办根据营销部、生技部提供的分供方资料,进行初评,并根据产品对最终产品的影响程度确定评定组人员及评定方式。5.3.1 评定人员总经办根据初评意见,组织生技部、品管部及相关部门有内审员资格的人组成评定小组,评定小组必须由两人以上人员组成。5.3.2 评定方式分业绩评定方式和现场评定方式。5.3.2.1 业绩评定方式业绩评定方式依据已证实的分供方的业绩、分供方现状调查资料和实物质量进行评定。适用于、类分供方,以及通过ISO90
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