工程监理公司管理制度目录.docx

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1、工程监理公司管理制度目录工程监理公司管理制度目录第一章监理工作管理规定要点编订一、根据建设工程监理规范，总监理工程师应当履行职责的职责二、根据建设工程监理规范，总监代表应当履行职责的职责三、根据建设工程监理规范，专业监理工程师应当履行职责的职责四、根据建设工程监理规范，监理员应当履行职责以下职责五、总监理工程师严禁将以下工作委托总监代表六、根据建设工程监理规范，监理工作内容和建议七、根据建设工程监理规范，动工前积极开展的监理工作及规程主要内容八、根据建设工程施工质量验收统一标准，对工程材料、构配件要求九、人员调配制度要点十、监理规划、细则、技术参数、通讯撰写管理制度要点十一、工程管理协调细则撰

2、写管理制度要点十二、项目监理机构办公管理制度要点十三、工程会议制度要点十四、旁站与巡查监理管理制度要点十五、监理工作预控制度要点十六、经济技术护照管理制度要点十七、工程验收管理制度要点十八、安全监理管理制度要点十九、合理化建议制度要点二十、建设合同管理制度要点二十一、工作总结制度要点二十二、监理资料管理制度要点二十三、项目监理机构后勤管理制度要点二十四、考勤管理制度要点二十五、项目监理机构行文制度要点二十六、监理部巡查检查管理制度要点二十七、公司监理工作巡查检查管理制度要点二十八、监理工作考核管理制度要点二十九、技术创新管理制度要点三十、奖惩制度要点三十一、参考文件和配套表格（样本）第二章人员

3、调配制度一、目的：二、项目总监成立监理机构三、项目总监提出申请调配人员四、工程部调配人员五、工程部之间调配人员六、公司调配人员七、考核八、有关表格第三章监理规划、细则撰写制度一、目的：规范监理工作，提升监理工作质量二、撰写项目三、监理规划撰写规定四、监理细则撰写规定五、设计文件技术参数撰写规定六、监理工作参数撰写规定七、监理通讯撰写规定八、监理通讯主要内容附于：监理工作参数要点第四章工程管理协调细则撰写管理制度一、目的：规范项目工程建设单位管理、协调规则，顺利开展工程管理工作二、撰写建议三、协调细则撰写主要内容四、会审证实五、派发、档案工程管理协调细则（样本）工程管理协调细则撰写表明第五章项目

4、监理机构办公管理制度一、目的：规范现场监理办公工作，提升监理服务形象二、项目监理机构人员三、办公设备四、现场办公室形象五、办公安全、捍卫六、个人形象七、工作形象八、考勤：九、工作纪律十、现场办公物品管理十一、现场活动经费十二、交通工具十三、规范与专业书籍十四、监测设备十五、工作计划十六、继续执行该制度的考核十七、参照文件十八、服务设施表格恳请 假 单一周换班计划第六章工程会议制度一、目的二、会议分类三、第一次工地监理机构会议四、动工预备会议五、工程讨论会六、专题会议七、晨会八、环评会议九、会议纪要整理十、会议纪要的核定、核发十一、会议纪要的证实十二、会议纪要的档案十三、会议纪要的追踪十四、继续

5、执行该制度的考核十五、参照文件十六、服务设施表格第七章旁站与巡查监理管理制度一、目的二、原则第一节 施工旁站监理规定一、房屋建筑基础工程旁站监理的部位二、房屋建筑主体结构工程旁站监理的部位三、市政基础设施工程旁站监理的部位四、安全生产旁站监理五、旁站监理细则制订六、旁站监理人员七、旁站监理实行八、现场问题处置九、旁站监理记录：第一节 日常巡查检查监理规定一、日常巡查检查监理工作范围二、日常巡查检查监理时间建议三、监理员巡查检查监理工作责任四、专业监理工程师巡查检查监理工作责任五、项目总监巡查检查监理工作责任六、巡查检查监理辨认出问题的处置七、重大问题及时报告八、巡查检查监理记录九、巡查检查监理

6、记录的检查十、档案旁站监理记录表第八章监理工作预控制度一、目的二、项目总体预控计划三、月预控工作计划四、工程质量预控五、工程进度预控六、工程投资预控七、安全文明施工的预控八、合约管理的预控九、协同管理的预控十、预控函件的建议十一、预控效果记录工程项目监理工作预控要点一、合法性预控点二、质量预控点三、进度预控点第九章经济技术护照管理制度一、目的二、技术护照三、经济护照四、监理工程师护照时注意事项统一用表中常用盖章语言第十章工程验收管理制度一、目的二、继续执行本制度的原则三、监理环评工作分类四、非政府分项工程(检验批)环评五、非政府分部（子分部）工程验收六、帮助业主非政府专项工程验收七、非政府单位

7、（单项）工程进度表环评八、帮助业主非政府单位（单项）工程竣工验收九、采用表格汇总工程质量评估报告第十一章安全监理管理制度一、目的：安全施工，预防为主二、责任分工三、安全生产保证体系检查四、安全监理防治重点五、安全预控监理工作六、重点安全环评检查七、安全生产旁站监理八、巡查安全检查九、定期、定点安全检查十、关键性问题及时报告十一、安全事故处置第十二章合理化建议制度一、目的二、节省投资建议经济分析三、监理机构内部会审四、专家费用五、向业主递交函件六、业主有效率的证实七、提出申请奖金八、外部人员九、公司备案十、奖金分配原则十一、奖金所得税十二、与本制度有关的制度十三、与本制度有关的表格第十三章监理工

8、作总结制度一、目的二、工作总结的分类：三、分部工程监理工作总结四、单位工程监理工作成果报告五、个人年终工作总结六、个人工作变动小结七、继续执行本制度的考核八、与本制度有关的制度九、继续执行本制度的表格第十四章项目监理机构后勤管理制度一、目的二、住宿三、用餐四、后勤生活设施五、后勤费用核算六、后勤捍卫第十五章考勤管理制度现场监理机构考勤制度公司总部考勤管理制度第十六章项目监理机构行文制度一、目的二、原则三、文件分类四、文件编号五、发文格式六、其他类文件七、发文时间建议八、发文程序：拟稿审稿签发九、收文程序第十七章工程部巡查检查管理制度一、目的:督查项目监理机构“单一制、客观、科学、公正、诚信”的

9、积极开展工作二、检查：对所辖项目每月月底前定期检查一次，建议全面检查，核对检查记录表三、巡查四、建设工程的合法性五、质量掌控六、安全文明施工七、进度掌控八、投资掌控九、现场办公十、资料管理十一、设计变更十二、经济技术护照十三、考勤十四、清正廉洁十五、其它十六、县丞记录表须项目总监盖章，项目监理机构、工程部各存有一份，并报总工筹办备案档案十七、对本处各个项目展开考核评选十八、考核（由公司总工筹办负责管理）第十八章公司监理工作巡查检查管理制度一、目的：严格执行工程部管理工作的“规范化”二、县丞原则三、工程部的经营检查四、监理合约继续执行情况检查五、执业保险六、工程部成立项目监理机构的检查七、项目监理机构的办公设施布局情况检查八、项目监理机构的生活设施布局情况检查九、对工程部县丞工作的检查十、公司规章管理制度实行情况的检查十一、公司家访业主十二、工程部非政府情况检查十三、各种事件的调查十四、检查情况通报十五、考核十六、本制度用表中第十九章监理工作考核管理制度一、目的：通过考核确保监理工作质量，提升管理水平二、考核三、时间四、考核原则五、考核范围六、特定考核七、绩效考核奖金排序监理员考核表第二十章技术创新管理制度第二十一章奖惩制度项目监理责任书监理工作违规行政处罚规定监理工作违规政府行政处罚规定