超市员工培训规定.docx

《超市员工培训规定.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《超市员工培训规定.docx（4页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、超市员工培训规定超市员工培训规定第一条培训目的1.1通过培训，并使员工达至并维持在本职工作岗位上展开规范服务的建议。第二条上岗培训2.1上岗培训就是指员工至岗后至试用期满前的业务培训。2.2上岗培训内容主要包含：部门职能与工作目标;部门岗位结构和岗位职责;岗位其经王奶贵;操作技能和工作程序;本公司和本部门规章制度;2.1.2上岗培训由各业务部门非政府实行。2.2上岗培训的考核结果与员工隋东亮测评结合。第三条在岗培训3.1在岗员工业务培训由各部门按照年度培训计划实施。凡公司出资培训的，培训前员工应根据公司要求签订培训协议。3.1.1在岗培训由各部门非政府实行，人力资源部协调。必要时可以委托有关单

2、位去公司培训或非政府有关员工出席公司外培训。3.1.2在岗培训可以实行岗位交叉培训、业务提升培训、崭新规范新技术培训等多种方式。3.2公司每年根据具体情况由人力资源部对现有主管以上人员展开培训。3.2.1对管理人员的统一培训由人力资源部精心安排，非政府实行。3.2.2管理人员统一培训的内容包含管理理论、管理能力、管理技巧、崭新科学知识、新技能、等等。3.2.3对管理人员的专项培训，由本部门或人力资源部明确提出专项提出申请，报店长或区经理核准继续执行。3.3培训考核的资料应归档保存，作为晋升和奖惩的依据。第四条待岗培训4.1待岗培训就是指员工返回原岗位，列为黄继妍，由人力资源部会同有关部门展开培

3、训。4.1.1待岗培训的内容为员工手册、规章制度、法律法规、业务技能等等。4.1.2待岗培训期限通常为三个月，缩短期限严禁少于三个月。4.2员工存有以下犯罪行为之一，经教育违宪，可以列为待岗培训。多次违背员工手册及公司和部门的规章制度，尚无法解雇;员工无法胜任本职工作，部门指出应当待岗培训;绩效考核中测评为不能合格的;4.3员工待岗培训按以下程序办理：所在部门负责管理办理呈批相关手续;由所在部门主管和人力资源部主管集体探讨同意;店长或区经理核准继续执行。4.4员工待岗培训期间待遇如下：待岗期内，播发基本工资，清零任何形式的奖金和津贴、补贴。对缩短待岗期三个月的，从缩短期的当月起至其基本工资逐月递增20%，但最高额不高于地方政府规定的最高生活费标准。待岗培训员工不拥有当年年休假。4.5员工待岗培训考核合格，原则上安排回原部门，若原部门无法接收，公司将另行安排岗位，员工工资按新岗位重新确定，若员工不服从分配，公司可与员工终止合同。4.6待岗员工再次上岗后，若再次被列入待岗对象，可以力劝其请辞或作解雇处置。