超市季度评优活动方案.docx

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超市季度评优活动方案超市季度评优活动方案一、活动目的：提升员工积极性，积极响应集团公司“苦战三季度横跨崭新颠峰”的活动精神。二、奖项设置：岗位标兵12名、杰出促销员10名。三、评选活动范围：1、岗位标兵出选范围为超市各部门D类以上员工(不不含主管级);2、杰出促销员出选范围为食品部、非食品部、场外专柜降价人员。四、评选活动条件：(一)、岗位标兵的评选活动条件：1、敬业爱岗，拥护企业;2、顺从管理，团结一致同事;3、个人日常档案考核分于69分后(八十分成70分后)以上;4、并无迟到早退现象;5、业务知识娴熟，技术优良，在部门内整体表现注重;6、谈普通话。7、活动期间并无任何形式的顾客举报事件。(二)、杰出促销员的评选活动标准：1、敬业爱岗，拥护企业，存有较低的职业道德;2、顺从管理，团结一致同事;3、个人日常档案考核分于69分后(八十分成70分后)以上;4、并无迟到早退现象;5、负责管理的品牌销售额注重;6、采用普通话，能够努力做到主动服务。7、 活动期间并无任何形式的顾客举报事件.五、人员分配：根据各部门人员设置情况，评者名额分配如下：奖项部门岗位标兵杰出促销员食品生鲜部3针纺服装部1家电百货部1财务部2防损部2收货部1订货部1管理部1六、评选活动方式：使用参考档案分后、民主评议与领导考核结合的方式。