关爱职工构建和谐企业助推企业发展(共4页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上关爱职工 构建和谐企业助推企业发展公司党委在省国防科技工业局、.集团等上级党组织的领导和关怀下，坚持“两个融入”的原则，在继承公司党建工作好传统、好方法的基础上，从关爱职工入手，从点滴做起，不断适应新形势，采取新举措，充分发挥党委的政治核心作用，支部战斗堡垒作用，党员先锋模范作用和领导干部的示范带，增进了公司和谐，维护了企业稳定，助推了企业发展。近两来企业获 省著名商标称号、名牌产品称号和省十大和谐企业称号，公司党委获省国防科技工业系统创先争优先进党委称号。一、转变思想观念，提高科学治企能力。公司党委坚持中心组理论学习和中层领导干部理论学习制度，在学习中结合工作重心，

2、制定学习主题，认真学习集团公司相关会议精神，有针对性的对中层领导干部进行了精益生产、TS16949，职业健康/安全管理体系、现场管理、保密知识等一系列培训学习，通过培训，党员、中层以上领导干部的党性观念得到了增强，进一步提高了领导干部的业务知识。达到以学习提能力、以学习促发展、以学习理思路，进一步明确了公司的发展方向，实现了.系列化开发和系列化拓展工作，为公司的发展提供更多的产品支撑。二、以薪酬制度改革入手，探索和创新四支队伍建设新途径。公司近两年来，对原有的薪酬制度进行大刀阔斧的改革，以此来加大人才的引进力度，充分发挥现有人才的创造力，营造能够引进人才、合理使用人才、留住人才的良性机制，不断

3、提高职工的收入水平。从2007年开始，连续5年，企业年薪酬总额投入不断增长，职工年人均收入保持10%以上的增幅，预计2012年职工年人均收入将增长25%。在薪酬制度改革过程中，以不降低任何一位职工收入为前提，按照使商品工时更加趋于实动工时，使工时收入逐步趋于相对公平的“两个趋于”原则，对原有的薪酬结构进行了调整。在薪酬改革的同时，不断创新完善四支队伍建设，采取不同的模式，加强了四支队伍建设，开展职业生涯设计，初步搭建了满足企业发展的人才队伍成长平台。对管理人员、销售人员在原有的梯队中增加了业务主管，副总师和副总调度长，让管理人员有了发展平台和上升通道。也给因干部职数限制等原因，年轻的、有能力的

4、人员或年龄大、但能力突出的人员一个施展才能的空间。对技术人员，建立了总师、副总师制度和三级带头人制度，对技能人员队伍，设立了技能带头人，同时也为公司能够更多的引进所需的人才奠定了基础，初步改变了人才断层的局面。三是完善培训体系，创新培训机制。树立培训是对员工最大的福利的观念。制定符合公司各类人才成长的培训计划，采取岗位培训、专业技能培训、委托培训、脱产培训、技能比赛等多种方式为员工提供更多的培训机会，加快提升职工技能水平。人参加了公司与.大学合作进行工程硕士研究生培训；与学院联合开展车工、数控加工中心操作工、钳工等技能比赛；选择优秀的技能人才、技术骨担任师傅，与学徒签订培养协议，明确培养目标、

5、培养期限，并进行年度考核等等，创新了公司培养人才的方式方法，搭建职业发展阶梯。同时，每年都投入一定数额的资金作为保障，特别是近两年，投入额度大幅增长，今年仅与.大学合作进行工程硕士研究生培训一项就投入50多万元。三、进一步完善安全管理制度，保障职工健康。公司开展了职业环境，对职工进行安全教育，在特殊生产岗位安全防范设施齐全，劳动安全得到相应保障，并为职工购买了“五险”，解决了职工后顾之忧。具体措施有：一是按照安全生产法等法律法规的标准要求，依法设置安全生产管理机构，配置了专职安全生产管理人员；建立了厂区和车间安全生产管理规章制度和各岗位、工种的操作规程，落实安全生产责任制。二是保证从业人员具备

6、必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能，按规定定期组织职工开展安全教育和培训，新进职工执行“三级”安全教育，教育和督促职工严格执行安全生产规章制度和安全操作规程，牢固树立“安全第一”的思想，向职工告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施。三是采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备时，要对从业人员进行专门的安全生产教育和培训使之了解、掌握其安全技术特性。四是特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训，取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业。五是在有较大危险因素的生产经营场所车间和有关设施、设备上，设置明显安全警示标

7、志。六是为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品，并监督、教育从业人员按照使用规则佩戴、使用。七是公司于每年组织员工进行体检，保证职工身体健康。四、落实科学发展观，节能减排，促进企业可持续发展。公司一贯高度重视节能减排工作，积极履行社会责任，近年来随着企业经济效益的逐步改善，进一步加大了对节能减排的投入力度，并取得了较好的社会效益。在节能方面，加大对耗能大户的技改投入，降低能源消耗。将.公司的工频炉改造为中频炉，降低能源消耗50%。对的白炽灯改为LED灯，并在全公司推广。对铸造、热处理等耗能大户采取避峰就谷用电措施，全部采用谷电作业，年节约费用.万元。在减排方面，加大资金投入。对采暖锅炉烟囱进行改造，减少SO2排放，并将生产生活用煤全部改为优质低硫煤，进一步降低SO2排放；公司污水处理由原来内部处理改为接入上庄污水处理厂处理，提高了处理效果，降低了处理成本，并将部分污水排放较大的生产项目外转生产。高度重视安全生产工作，未发生安全生产事故，先后获得.安全生产委员会安全生产先进单位。专心-专注-专业