八年级工作计划(共10页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上八年级工作计划一 、指导思想 八年级在初中阶段学习中起承上启下作用,是学生个性发展的关键年,更是造成学生两极分化的非常时期。本学期,我们将以学校总体工作计划为指导,围绕努力提升教学质量这一中心,根据八年级的实际情况,细化、实化年级管理;努力培养良好的教风、班风、学风,全面提高教育教学质量。 二、年级情况分析1、教师队伍:八年级是一支非常年轻的队伍。教师中有2/3的都是5年以内的青年教师,更有刚参加工作的新教师,六位班主任也都比较年轻,大部分是2、3年的新班主任。2、学生学情分析:本年级共六个教学班,330余名学生,大部分学生学习动力(积极性)不足,缺乏主动性。因为在二
2、中已学习一年,对二中的制度比较了解,同学老师也比较熟悉,容易产生松懈和涣散的情绪,两极分化已经出现。3、教育教学质量分析:上期在班级管理上,各班要求不一致,严格程度不同,班主任对学生的发展目标模糊。各备课组的师资及教学质量也是参差不齐,期末成绩很不理想,对八年级的教育工作提出了挑战。三、总体目标 年级管理目标:常规管理规范有序;教风、班风、学风优良;全体师生团结协作、务实苦干、开拓进取,争创一流年级组。 教师工作目标:有质量意识、责任意识、大局意识;发挥甘于奉献、团结拼搏、乐于研究的精神,努力提高教育教学水平,争创一流名师。学生培养目标:在八年级扼制住分化与散化,培养学生良好的行为、学习习惯,
3、激发学生积极向上,努力争先的欲望,形成良好的班风、学风、级风。教学质量目标:深化课改,向40分钟要质量;注重知识的过关与落实,把培优、补差作为提高成绩的突破口,实现学生成绩的整体稳步推进。巩固学生目标:关心关爱每一位学生,决不放弃任何一名学生,加大家、校联系的力度,对学生进行教育和引导,为学生安心学习做好铺垫。安全工作目标:全体师生不断增强安全防范意识,坚持做到安全问题天天讲、月月讲,确保本期不出现安全事故。四、本学期具体工作措施:(一)强化年级核心建设。1、发挥年级管委会的指导者和引路人作用。成立年级管委会,由年级主任、班主任、备课组长组成。管委会成员要提高认识,明确职责,严守纪律,发挥榜样
4、示范作用,向全体教师承诺:“向我看齐”、“跟我比”,比管理、比教学、比服务、比奉献、比吃苦。从诚信、博学、修德、宽厚、公正等几个方面提高自身要求,以求真务实的精神和教师在同一起跑线竞争,用自己的一言一行引导每位教师严于律已、自强不息、乐于奉献,树立正确的人生观、价值观和苦乐观,养成自觉高效工作的优良素质。2、引导全体教师形成一流的教学理念,共同打造一流的和谐团队。 面对竞争日益激烈的教育格局和形势,必须以高度的紧迫感与责任感,在工作中强化率先意识、目标意识、责任意识、效率意识,在教育质量、办学效益、开拓进取、转变作风上求突破。 管委会:高标准,严要求。将全体师生打造成一流名校的合格人才。 全体
5、老师:(四个一) 一种经历:战无不胜(凡能进入二中工作者,都是善于竞争的佼佼者) 一种感受:如履薄冰(成绩=能力+态度) 一种眼光:适者生存(规模已定,站稳脚跟) 一种理念:追求卓越 管委会成员竭力解放全体教师的思想,在充分认识自我的基础上,积极主动地率领全体教师参与竞争,荣辱与共,充分发挥“鲶鱼”效应,激活各个层面竞争,不断分析研究一流学校的动态,选准不同时期的赶超目标,创造出满意的成绩。同时,引导教师树立“一盘棋”思想,工作上多协作,生活上多照顾,思想上多交流,打好整体战。营造全员育人、健康向上的工作环境,形成服从学校、年级大局的良好局面,力争使八年级组成为一个和谐的团队。 3加强对青年教
6、师的培训。 充分挖掘和利用我校的优质资源,不断创造机会让青年教师和我校名师面对面,使他们更好、更快地了解和适应本校初中三个年级的教育教学工作,早日成为一名具有特色的合格教师。 (1)年轻老师跨年级听课每周不少于1节,适时邀请其他年级名师送课、讲学与指导。定期开好青年教师展示课。 (2)听专题讲座(主要是课堂教学和班主任工作方面) (3)开好专题座谈会(由我校专家、名师拟好座谈会提纲) (4)理论学习(新课程标准、2009年中考说明、2009年中考试卷等,通读初二、初三教材,了解初二、初三历次考试的命题动态。) (5)学习班级管理经验 (6)继续倡导青年教师晚办公,及时做好年轻教师交流与总结的工
7、作。(二)规范常规管理1、教学工作常规管理教育教学管理工作做到“六个一”。即:每周一次班主任、备课组长、教师会议,总结上周工作,布置下周任务,明确工作重点,抓好班风建设,落实学风建设;每周一次班级学生会议;每周一次集体备课总结会,各备课组老师及时总结、相互交流,将成功写进教案,将遗憾写进反思,并进一步明确下周教学进度、教学重难点、考点、作业内容及辅导形式等。确实做到有的放矢,因材施教;每月一次年级学生会,结合月考情况,让学生了解自己的学情,根据自身实际调整学习计划;每月一次教师教育教学情况分析会,针对月考情况,找出差距,做好学生心理辅导工作,搞好谈心工程,每次月考实事求是分析教学形势,正视客观
8、现实和差距,在下一阶段的教学工作中准确定位。管委会成员在每月月考总结会前向校领导汇报一个月的有关工作,及时研究,调整战略,采取措施。抓住年级备课组长教师学生一条线,重点贯彻学校、年级的教学管理规定,规范课堂教学,规范学生的学习行为,提高学生成绩。(1)备课组的工作重在优秀率、优良率、合格率、学科均分方面下工夫,吃透考纲,吃透教材,吃透学生;降低难度、控制强度、提高效度。要求各备课组学期初制定历次考试命题的进度和范围。本着“降低起点、放慢节奏、夯实基础、分层要求、全面优化”的教学策略,实现教学质量优质、均衡发展。备课组长对本组教学工作负全责,落实备课组长职责,组织好本组教师利用集体说课时间学习课
9、标,钻研教材,讨论教法,统一重难点、作业,搞好常规教学。同时,备课组长要加强推门课,及课后点评指导。深入本组教师的课堂,听推门课、观摩课等,切实了解本组教师现状,研究课堂教学改革,解决本组存在的实际问题,每星期听课不得少于2节。倡导教研组长备课组长要率先垂范,在备课组建设中,要有切合本组实际又体现发展意识的工作思路,吃苦在前的奉献精神,协调好本组教师关系,研究改进影响教学质量的薄弱环节、薄弱教师,促进本组教师在课程改革和课堂教学质量提高上均衡发展。年级根据备课组长考评制度对备课组长进行考核。(2)教师要从六个方面提高个人业务水平,备课。切实加强备课组建设,进一步明确教研活动的内容和形式,备课组
10、长抓好教师教案的编写工作,坚持一周二次的集体备课,定时间、定地点、定主讲人、定研究课课型,无论是新授课、复习课,还是试卷讲评专题课,都有明确的教学目标和授课流程,不断研讨完善各种课型的教学模式。上课。以课堂改革为突破口,切实提高课堂效益。课堂教学力求做到“五优化”,即:优化目标(全面、恰当、重点突出、辐射渗透、统领全程);优化结构、过程(揭标、激趣、自学探究、合作学习、讨论交流、归纳总结、检测反馈);优化手段、方法(问题(启发)精当、精讲生动准确、讨论热烈深刻、课本运用充分、电教直观、效果显著);优化师生关系(尊重学生,面向全体,因材施教,善于辅导,重导向、激励、示范,学生求知主动,思维活跃,
11、积极创新);优化练习、测评(紧扣目标、选题恰当、书写规范、当堂完成、适时反馈矫正、评价得当、联系实际、注意创新)。全体教师坚持候课制度,做到“四不”、“三确保”,即:不迟到,不拖堂,不私自调课,不体罚、心罚学生;确保每节课体现新理念,确保教案(重难点、作业、习题)一体化,确保45分钟效率;作业。体现“四查”;一查数量,二查质量,三查规范化,四查学生作业上缴率。各备课组长及教务员督导检查,实行周检查公布、月汇总评比制度。辅导。主要从拔尖、提优、补差几个方面,每个教师都有拔尖、提优目标,各科成立学习兴趣小组,充分利用学科竞赛,对尖子生进行培训。通过(语英)早读、(数物)午练培养学生扎实的基本功。听
12、课。备课组安排好每周3-5节组内研究课(语、数、英各一节),年级主任及备课组长每周至少听两节“推门课”,而且听课后有记录、有评价、有交流、有反馈,并且坚持每周听课汇报总结制度,及时做好课堂教学效益的评估工作,检查和督促教师教学情况。检测。严格把好周练命题关,备课组老师要做到一人命题,三人审题。考试是对学生知识能力的综合检查,是教学评价的重要手段之一,也是教学控制系统的一个重要环节。应该说它导向性是很强的。命题人应做到四个吃透:吃透课程标准、吃透教材、吃透中考命题形式和趋势、吃透学生。结合我校学生实际命题,在命题问题上把握试卷难易度。坚持“周练、月清”制度,通过及时批改、反馈和补救来了解教学的情
13、况,及时采取相应的措施,保证“周周清、月月清”,坚持练习的二次批改制度,保证绝大多数学生100%掌握训练的内容,坚持“四必”制度:做到有发必收、有收必改、有改必评、有评必反馈。(3)重视培优补差,防止两级分化。分层推进,整体提高,让每个学生都能有所发展。针对学生的实际情况,实行“联系生”制度(即:年级联系生、班级联系生、学科联系生),并定期召开了座谈会。着力培养好三类学生,即:对成绩优秀、全面发展的学生着重培养其能力,引导他们自主创新、研究学习、合作竞争;对中等生要求并鼓励他们确定优生中的某生作为追赶目标,树立信心,并指定优生帮扶、老师指导,从而不断扩大优生队伍;对基础较差、成绩不理想的学生,
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