港口开发公司保安管理制度.docx

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1、港口开发公司保安管理制度源自 物管手册港口开发公司保安管理制度一、总则为加强保安队伍的管理工作，确保港区治安、消防安全，以及码头货物出入安全有序，特制定本制度。二、聘用及基本建设(一)公司保安人员的聘用须要具有以下条件：1.男性，年龄40岁以下，体重165公分以上;女性，年龄30岁以下，体重160cm以上;身体健康，五官端正，存有较好的精神面貌。2.秉公守法，正直向上。3.退役军人优先。(二)基本建设港口开发总公司保安队归属港口开发总公司港务公司行政部，由行政部主任兼任保安队长，下设副队长1人，班长2人，安全监督员2人，保安员15人。三、职责(一)责任范围：1.南伟码头;2.港口研发总公司办公

2、楼;3.港口大厦;4.南伟码头临时堆场;5.南华废旧金属回收公司厂场。(二)主要职责1.贯彻执行国家公安部门关于内部安全保卫工作的方针、政策和有关规定，建立健全各项保安工作制度，对职责范围内的保安工作全面负责管理。2.依据制度做好人员和货物进出码头闸门管理工作。(三)岗位职责1.保安队短职责(1)对港区保安工作展开全面指导和全面负责管理，非政府积极开展各项保安工作，明确提出岗位设置和人员精心安排意见;制订岗位职责和任务建议，全面落实岗位责任制。(2)及时掌控和介绍本地区治安工作形势，存有预知地明确提出保安工作意见和措施，积极主动协调公安机关，实行二要措施，避免各类事故的出现。(3)积极主动非政

3、府积极开展防雷、防盗、严防毁坏、安全检查、严防自然灾害的“五严防”安全法纪教育工作;负责管理精心安排保安器械的统一管理和派发、备案工作;负责管理精心安排对消防器械的检查工作并明确提出更改建议。(4)组织保安员的教育、培训工作，提出教育培训计划，不断提高保安人员的政治和业务素质。(5)监督实地考察保安人员的工作整体表现，处置有关保安工作方面的举报，明确提出对保安人员的奖惩意见。(7)按时保质顺利完成上级下发的各项任务，协同和协调其他各部门的有关工作。2.保安队副队长职责(1)在保安队短的指导下，贯彻落实各级领导下发的关于保卫工作的方针、政策及有关规定;积极主动搞好“五严防”宣传教育，定期检查各班

4、工作状况，辨认出问题，及时严格执行废止，并强化对保安员的培训提升。(2)具体安排、监督各班组的工作，负责管理巡查并及时介绍保安人员的工作整体表现及思想动态，向保安队短明确提出可行性奖惩建议。(3)负责管理对保安人员展开体力及防雷等训练，并使之维持最佳工作状态。(4)负责管理精心安排、检查监督员的工作。(5)当队长无此时，履行职责队长职责。3.保安班长职责(1)负责管理精心安排和非政府积极开展本班组工作，保持细致的岗位纪律和最佳的服务态度。(2)精心安排并检查本班组岗位工作日志、巡查记录及进出闸门记录。(3)处置临时突发事件，并及时呈报有关领导。(4)精心安排交接班工作。4.监督员职责(1)负责

5、管理巡查、监督并保持码头内部治安安全管理，辨认出并阻止违规行为，备案缴有关部门按章行政处罚。(2)检查码头内部消防设备，辨认出问题及时呈报，并负责管理追踪落实工作。(3)监督码头内部生产安全，辨认出并阻止违规行为，备案缴有关部门按章行政处罚。(4)搞好巡查记录，辨认出安全隐患及时阻止并呈报有关领导。5.保安员职责(1)严苛遵从制度，负责管理所属岗位有关保卫工作。(2)遵从规定按时执勤，并搞好执勤记录;处置突发事件并及时呈报。(3)在码头闸门当值时，严苛遵从人员及货物进出闸门制度，并搞好核实、备案事宜。(4)辨认出并阻止违规行为，记录呈报班长。四、行为准则(一)个人仪表1.值班人员须衣着干净大方

6、，配戴工作卡，上岗前在警容镜前整理不好仪容。2.站姿恰当(横跨立式，两脚略与肩同阔)，坐姿端正。3.对讲机及保安器械必须按统一建议配戴。(二)礼貌服务1.岗位值班人员提问或查问客户时，须要敬礼并采用礼貌用语。2.热忱看待客户，冷静表述有关建议及规章制度。3.在工作岗位上不许看电视报、听到收录音机、睡。4.当值工作期间不许饮酒。五、安全捍卫制度(一)治安安全管理1.货车进出码头闸门管理货车因事须要步入码头，须于门卫处出售入码头门票并核对登记表，详尽备案事由、车牌号码后方可以步入码头;货车拉货出来码头，保安须依据海关货管科核发的外拖单，检验司机所抱持理货部核发的离境条及门票票尾，对单验货，保证有误

7、后，方可备案离境。2.人员进出管理(1)码头工作人员须配戴工作卡，方可进出码头。(2)非码头工作之本公司人员，因工作须要进出码头，凭工作卡进出码头并备案进出时间。(3)货主因事须要进出码头，可持港务部送出的临时进出卡或提货单进出码头并备案进出时间、事由。(4)非外籍船舶海员因事起载码头，可持海员证或其所属船舶船长送出名单并盖章船公章，交由码头门卫核实，方可离境。在海员回到时检验有误后，方可备案后容许其步入码头。(5)其他外来人员因事须要进出码头，可持办公室送出的临时进出卡进出码头并备案进出时间、事由。3.巡查制度(1)白天由值守监督员负责管理巡查、监督码头内部治安、消防及生产安全，辨认出违规行

8、为及时阻止并记录呈报有关领导按章行政处罚，最大限度地防止安全事故隐患。(2)夜间由值守监督员负责管理巡查、监督码头内部治安、消防及生产安全，辨认出违规行为及时阻止并记录呈报有关领导按章行政处罚，最大限度地防止安全事故隐患;值守班长率领值守保安一人，巡查安全捍卫责任范围至少三次，并搞好巡查记录，以保证港区安全;(二)消防安全管理1.认真执行消防法规，由保安队长负责安排人员每月定期检查督促各部门防火安全措施的落实，消除火险隐患。2.由保安队长负责安排人员每月定期进行消防设备的检测、保养、维修，及时排除消防设备故障。3.检查办公及宿舍用电、用水状况，辨认出违规行为及时阻止并记录呈报有关部门按章行政处罚。六、保安器械的看管、领有用、采用及更替制度(一)保安器械的看管由保安队短负责管理精心安排专人统一看管保安器械，严苛遵从保安器械的领用和更替制度并搞详细记录。(二)保安器械的领用及更替1.岗位值守保安人员由当值班长负责管理领用本班组人员采用器械，并搞详尽签领记录;上班时与接班人班长办理器械更替，并搞好更替记录。2.保安队短、副队长于每日下班时签领器械，上班时须将器械交归管理员入库，并搞好有关记录。3.保安器械的采用规定(1)任何不当值人员须将器械交还看管人员备案入库，严禁私自留存器械。(2)依法采用器械，任何人员严禁利用保安器械擅自动用私刑。