【交通报告】县交通局社会责任报告.docx

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1、【交通报告】县交通局社会责任报告县交通局社会责任报告一、加强领导，抓组织落实1、建立健全综治领导小组。局班子高度重视综治工作，始终把此项工作列入重要议事日程，常抓不懈，坚持每季度召开一次综治形势分析会。对交通运输局综合治理领导小组重新进行了完善健全，明确要求局属各单位要严格实行一把手抓稳定的领导责任制，形成了主要领导亲自抓，分管领导和部门具体抓，一级抓一级，层层抓落实的工作格局。2、签订目标责任书，实行目标化管理。为全面实施社会治安综合治理领导责任制和目标管理责任制，局里在下达年度工作目标时连同综合治理工作目标一齐下达，实行一票否决，并把综合治理工作与其它日常工作一并研究、一起部署、一块落实。

2、3、成立了综治办事机构。为搞好综治工作，我局专门成立了综治办公室，制定了固定标语和规范的所属单位达标示意图和规范的档案资料，进一步充实了民调会、治保会、巡逻队人员，并制定了综合治理办公室各项职责和工作制度。同时，按照上级要求，结合我局实际成立了保卫科，保卫科人员昼夜24小时值班，日夜巡逻，为做好机关大院的安全保卫工作奠定了基础。二、加强教育培训，抓队伍素质提高为增强干部职工的法制意识我们坚持办好三个培训班，即机关管理培训班、运输管理培训班、法律培训班。不定期进行学习培训，培训面达80%以上。我们还开展了以“三自”（看好自己的门，管好自己的人，干好自己的事）、“三创”（创文明个人，文明股室、文明

3、单位）、“六比”（比学习，比团结，比纪律，比卫生，比文明，比贡献）为重点的法治教育活动。通过一系列的学习活动，进一步增强干部职工的政治责任意识、爱岗敬业意识、依法办事意识和遵纪守法意识。三、加强管理，抓规章制度落实为切实加强全系统的安全防范意识我们坚持上到局长，下到一般职工，昼夜24小时值班制度，重大活动期间坚持每日向综治办汇报，并先后制定和完善了“领导带班制度”、“夜间巡查巡逻制度”、“财务安全管理制度”、“机关车辆安全管理制度”、“信访接待制度”、“车辆出入登记制度”、“门卫值班制度、工作制度”等10余项制度，确保本单位安全稳定，形成了齐抓共管的良好局面。四、加强防范措施，抓硬件设施建设为

4、加强安全防范工作今年以来，我局先后投资5余万元，对各单位财务室、贵重物品仓库、汽车站公共场所及各收费窗口门窗等重点部位进行了加固，重点防范部位达到了“三铁一器”的要求，保证了全局重点部门的安全。五、加强群防群治，抓苗头隐患我们在抓群防群治工作上做到了三个结合一是抓好领导与群众相结合。坚持领导深入群众，搞好调查吃透下情，同时在群众中成立群防群治小组，各单位都有治安联络员，做到“八有一联动”，即：有门卫实行昼夜24小时值班、封闭管理；有人员、车辆进出登记；有报警电话，做到内外能联系；有门卫值班、管理制度；有宣传版面、标语定期更换，搞好教育；有安全提示专栏，将治安防范动向和带倾向的问题及时向广大居民

5、提供信息；有治保民调组织；有楼长、各楼长对各楼负总责及时向保卫科反映情况。实行楼长、巡逻队、辖区民警三方出头联动，确保有问题能够联得上、出得去、治得了。通过以上措施，居民防范意识增强了，案件和民事纠纷少了，真正使小区建设达到“五有一落实一满意”目标，充分调动群众搞好综治工作的积极性。二是一般问题与重点解决相结合。把不安定因素消除在基层和萌芽状态；今年以来，我们从安全生产、安全施工、安全隐患等方面进行拉网式检查，共查出并消除安全隐患3起，特别是在加大客运市场整治力度上，运管所抽调20余人，对所有客运场所的不依线经营、乱停乱靠、倒客甩客、无证经营的客车进行了查处，保证了客运车辆的正常运行，打造了一

6、个安全顺畅的“平安通道”。同时，加大了全县水运船舶的管理，局渡口站会同海事部门定期对渡口船只进行安全检查，并同乡镇、村、船主签订了三级安全管理目标责任书，派驻专人现场检查船只的经营行为，使水上运输形势有明显好转。三是坚持行业窗口内外相结合。内强素质外树形象，妥善处理与广大车货主之间的关系，变坐等收费为上门办理一切手续，制订了交通运输局服务窗口和行政执法人员行为规范和在路政人员中开展温情服务、实行“四个一”服务活动。三个结合的大力实施，把苗头性、倾向性的问题及时排查在基层，有效地预防和制止了各类问题的发生。六、加强稳定，抓关键环节1、对来信来访认真处理。为及时处理群众来信来访，充分发挥群众的监督

7、作用，我们建立了领导信访接待日制度，局党委规定每月1日、15日为局领导接待群众来访日，认真听取群众意见，做好教育疏导工作，今年共接待群众来访3起，均全部妥善处理。2、在加强处理法论功问题上，实现了“三零”、“四无”目标。特别是在抓预防上，我们都能及时召集有关人员召开会议，提要求，定措施，制定外出人员登记审批制度，定时不定时对重点单位、重点人进行逐一检查落实，严格防范措施，有力地维护了全系统正常的社会治安秩序。在对企业军转干部的安置上工作上，实行三帮一、打谈话、集中教育活动，帮助他们解决家庭问题，收到了明显效果。截止目前，无一人参加组织、军转干部上访现象。3、在创建“平安”活动中，我局倾全局之力

8、打造治安牌，为全县创建活动的开展起到了积极的推动作用。一是采取四项措施，营造创建氛围。成立了专门机构、层层进行动员、设立创建平安交通宣传员、利用报纸板报上进行广泛宣传。二是分类施治，保一方平安。根据上级有关要求，摸清单位底数，查找出存在的问题，一一分类登记上台帐，明确责任单位、责任人、销号时间，制定了整改措施，建立了高标准的台帐，受到了上级的好评。三是积极培育、创一个亮点。在亮点的培育上，局党委创造性地开展工作，在人力和和的力上大力支持，先后建立了高规格创建场所、规范的板块台帐、一流的居民小区，为全县的创建工作起到了示范带头作用。今年以来，虽然我在抓综合治理工作中取得了一定成绩，但与上级要求、与迅速发展的经济形势相比还有一定差距。在下步工作中，我决心克服不足，再接再厉，扎扎实实抓好全系统各项综合治理工作，为全县经济社会的协调、稳定、快速发展做出新贡献。