后勤总公司安全稳定工作预案.docx

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1、后勤总公司安全稳定工作预案更多内容源自 物业服务合同后勤总公司安全平衡工作预案一、统一思想认识，加强安全平衡责任意识安全稳定压倒一切，安全稳定工作是后勤总公司所有工作的重中之重。总公司全体干部职工都要从讲政治的高度，把思想认识统一到党和国家的要求上，统一到院党委、行政的部署上，结合岗位工作特点，有针对性地扎扎实实做好安全稳定工作，以确保全面完成学院交给的各项工作任务。加强安全平衡工作责任制，总公司以中心为单位，推行安全平衡工作责任“三落实”：全面落实至每位负责人，全面落实至每位员工，全面落实至每个楼栋和区域。二、设立总公司安全平衡工作和突发事件处理领导小组，统一组织、全面落实各项安定工作并处置

2、突发事件组 短：杨赣太副组长：吴选权成 员：低加剧、张俊斌、低银桃、杨建辉、刘方水、吴亨华、辛暟、林道坤、郑洪清三、建立健全安全稳定工作管理制度，规范有序做好安稳工作总公司范围建立健全以下安定工作管理制度：1、社会治安综合治理责任状制度;2、安稳隐患排查、分析、报告制度;3、重点领域突发事件预案制度;4、重点时期、敏感时期的值班、值守制度;5、重点领域的安保制度;6、安定责任追责制度。四、全面落实责任制，严苛责任追责制度1、总公司主要负责人与院长签定责任状，全面负责管理、狠抓本部门的安定工作;2、总公司各部门主要负责人为本部门安定工作第一责任人，与总公司签定责任状;3、各部门内部层层签定责任状

3、，将安定责任落实到人;4、各出租点、承揽点推行合约责任书与安定责任书双重责任管理制;5、严格执行饮食责任事故等级追究制和宿管责任事故等级追究制;6、对不能深入细致履行职责而导致安定事故的层层追责适当责任。五、强化安定工作的自查排查、研究分析、监督检查，及时自查健全工作措施1、领导小组每月非政府一次安定工作全面自查排查，对存有的新情况、新问题及时研究分析并自查妥当;2、推行两级督查制，总公司定期不定期督查各部门安定工作全面落实情况，各部门经常性督查所属范围领域的安定工作;3、针对存有的隐患和问题，采取有效整改措施。六、强化岗位培训和岗位职责，防范事故发生1、对涉及安全生产重要的岗位，建立安全工作

4、流程，培训员工熟悉流程并按工作流程办事;2、对特定岗位人员展开业务培训，获得上岗证后方准许上岗，例如司炉、电梯操作方式等;3、重点领域推行24小时值守制，例如食堂、锅炉房、学生公寓;4、对宿管员、各类保安门卫人员进行消防灭火器使用培训，直至熟练使用为止;5、宿管员认真学习宿管规定，严苛按规定搞好宿管区域的安定工作;6、饮食、食品从业人员经健康检查合格方准上岗;7、强化饮食业务环节管理，秉持“市场准入”制度和拎叶蔬菜登机制度。七、强化值守和信息报告工作，保证信息渠道通畅1、创建严苛的值守制度，总公司办公室、饮食中心、学生公寓中心、物业中心、生活中心在节假日期间均派遣人值守;2、锅炉房、学生公寓楼栋均成立电话，并秉持24小时值守制;3、各部门、各值守点、各级负责人维持通信杨开第，辨认出问题及时处理，努力做到零延时报告;4、各级负责人出外必须逐级告假，批准后方可返回，确保每天24小时通信通畅。更多内容源自 物业服务合同