售楼部现场考勤管理制度3.docx

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1、售楼部现场考勤管理制度(3)源 自管理资料售楼部现场考勤管理制度（三）一、工作时间1、销售人员实行五天工作制，作息时间为：8:30-19:00，晚上下班时间以顾客全部离开售楼部为原则。销售人员休息由主管安排调休。2、销售人员严苛按照轮班表中班次和时间按时下班，周六、周日和展销会期间不精心安排歇息，若存有特定情况须要事先向销售主管告假，经同意后方可以，否则以旷工处置。二、考勤的管理1、考勤结果就是累进税制工资、奖金等劳动报酬的重要依据。2、售楼部下班推行打卡放假制，考勤由销售主管统一管理，严格控制上班时间，杜绝迟到早退现象。3、每月28日前主管助理将下月轮班表报主管，由销售主管和主管助理共同监督

2、考勤情况，班表通常情况下无法修改，若存有特定情况须要调班者，须提早三天向主管提出申请，经同意后方可以，每月调班严禁少于两次。三、考勤制度：1、上班不得迟到、早退、上错班，未经主管同意不得私自调班，违者以迟到一次处理，若员工因特殊情况不能到达售楼部的，应上班前通知主管，若未能与主管取得联系，则需向上一级主管提出申请，直至有领导批准后方可休假。2、所有员工必须严格遵守劳动纪律和劳动时间，在工作时间应当严格遵守岗位，严禁专门从事其它与工作毫无关系的事情。上班时间除带客看楼外，不容随便出外，若需出外应当表明地点、事由和所需时间，并经主管同意，否则先行情节酌定以事假或旷工处置。3、告假必须事先核对告假申

3、请单，由销售主管签订意见，经主管领导批准后备案。例如特定原因没能事先告假，经主管批准后事后齐广君告假申请单。4、销售人员在没上班的情况下，无法事先借休。四、缺勤的处置：1、耽误、旷工：1至15分钟之内甩2分后；15分钟至1小时之内甩5分后；1小时以上按旷工一天行政处罚，甩10分后。2、旷工一日扣分三天工资，已连续旷工三日或当月总计旷工五日以上者则以自动辞职处置。3、存有以下情况之一者，按旷工处置：（1）未经告假或告假未予核准擅离职守半日以上者；（2）告假届满未续假或续假未予核准而逾期空口无凭者；（3）告假人所提出申请假理由或证明与事实相符者；（4）不服从分配调动，经说服教育违宪,未按选定时间至

4、岗者；（5）未经批准擅离岗位从事与本职工作无关活动者。五、告假的管理：1、请假的程序：由当事人填写请假申请单，向主管提前申请，再由公司领导决定批准与否，只有经过批准方可按请假处理，否则按旷工处理。2、病、事假以半天为最轻单位，按告假时间计入当日工资（即为告假1天扣1天工资），病假须存有医生证明。六、上班的管理1、销售人员应当将本职工作于正常时间内顺利完成，凡属处置职责范围内的工作事项，不按上班排序。2、同时合乎以下三种情况的才算上班：由公司统一组织的；上班时间在半日以上的；经公司领导核准证实的。3、若当月实际执勤天数多于公司规定的执勤天数，则少于的天数以上班排序，上班的最少天数为半天，通常情况下当月放假应当于当月法氏（五一、十一、春节及大展期间除外）。4、员工上班数等播发上班工资，确因工作须要而上班的精心安排给与减除。5、上班天数应当于当年法氏，不许跨年度减除。6、凡距、请辞人员减除未法氏的，一律补发。