工程主管安全责任制.docx
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工程主管安全责任制1、在编制生产计划的同时,组织编制安全技术措施,随同布置生产逐级交底,在检查、总结生产计划的同时,检查、总结安全措施的执行情况。2、要合理的组织、安排生产,当生产与安全发生矛盾时,要贯彻安全第一的思想,生产必须服从安全,不得冒险违章作业。安排月、周作业计划时,要将支、拆安全网、搭、拆脚手架等列为正式工序,给予时间保证。3、认真贯彻执行施工现场管理办法,协助主管领导组织有关部门进行定期检查,推进施工管理,做到文明施工。4、在安排生产计划时,要充分考虑职工的劳逸结合,对改善劳动条件的工程项目(如解决尘毒、噪声等)必须纳入生产计划。5、对新技术、新结构、新工艺、新机具等,要制定相应的安全技术措施和安全操作规程。6、会同劳动部门、教育部门编制安全技术教育计划,向职工进行安全技术教育。7、参加安全检查,对查出的隐患提出技术改进措施,并检查实行情况。8、参加死亡事故,重伤事故和重大未遂事故的调查,并针对事故原因提出技术措施。
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