小流域水土流失综治工程现场监理管理办法.docx

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1、小流域水土流失综治工程现场监理管理办法小流域水土流失综治工程现场监理管理办法1. 监理部人员管理1.1 监理部入驻现场工作前七天应当将监理部共同组成人员的非政府架构、资历、工作职责、拟将为本工程服务的时间呈报甲方。甲方于七天内给与书面回复。例如甲方项目部对监理部的工作人员存有调整、更改意见，监理部必须于七天内将调整、更改的名单再送交甲方项目部；1.2 随着工程形象进度相同，监理部须要调整工作人员时，应当于七天前将对调、减少、增加的人选送交甲方项目部，崭新入监理部的工作人员其资历必须经过甲方项目部审核；1.3 监理单位不许随便更改总监，例如因特定原因须要更改监理部总监理工程师，必须提早七天将右后

2、卫人员的资历送交甲方项目部审核。未经审核的人员严禁步入监理部工作，原总监理工程师严禁黄继妍；1.4 所有监理部工作人员必须每天至监理部下班，严禁担任其它项目职务。总监理工程师黄继妍时间在一天以内的，应当向甲方项目部告假；黄继妍两天以上的，应当甲方领导告假，经同意后呈报请假条； 例如发生未经告假或告假未套情况项目将给与监理部罚款行政处罚。1.5 甲方项目部有权对监理部未合规和不称职的工作人员明确提出警告，直到建议监理部或监理单位对其展开解职。对总监理工程师的警告或解职指令由甲方项目经理向监理单位明确提出；其他工作人员的警告或解职指令由甲方项目部向监理部明确提出，函报甲方工程部管理部。甲方项目部人

3、员指出总监理工程师未合规或不称职的，可以向项目部经理加充分反映。2. 监理部作息时间与值守2.1 监理部的工作日作息时间应当与施工单位项目部保持一致，在工作日工作时间以外应当根据工程施工情况精心安排工作。晚间必须有人值守；2.2 甲方项目部须要在休息日精心安排工作的，监理部必须精心安排人员上班，上班人数可以适度增加，但严禁影响正常工作，休息日未精心安排工作的，监理部应当精心安排人员值守。3. 监理单位的内业管理建议3.1 监理部必须搞好监理日志，对日常工作并作详尽记录；3.2 监理部办公场所应保持整洁，监理规划和实施细则要点、工程形象进度、现场平面布置等资料要求上墙。监理部应配备一套工程规范及

4、相关图集、工程检测工具等；3.3 施工单位送交监理单位建议审查、审核的技术资料、工程款、护照等，监理部的审查、审核期限原则上严禁少于七天。少于七天而并无合理理由的，施工单位可以向甲方项目部充分反映；3.4 监理部应当建有专人追踪检查施工单位技术资料，以并使技术资料的整理与工程进度同步。工程完工后，应当严格执行施工单位及时递交技术资料，经审查后，由施工单位向甲方项目部转交；3.5 监理单位应当出席我公司非政府的图纸会审和技术交底会议，对图纸和工艺中存有的问题通过甲方向设计单位建议；3.6 监理部要组织专业监理工程师对施工单位的施工组织设计（技术方案）进行审查，并将意见书面报给甲方项目部；3.7

5、监理部应当出席单位工程竣工验收，按照株洲市竣工验收及备案工作等有关规定，顺利完成所有工程资料的收集整理及环评，帮助甲方顺利完成完工资料的预环评工作；3.8 监理部每月 25 日前向甲方项目部上报一份上月的监理工作月报。监理月报的内容应当合乎建设工程监理规范的建议。4. 监理单位对施工单位的管理4.1 监理单位应付施工单位采用的大型设备、机具的准用文件、操作方式人员的资格证书展开审查，严格执行施工单位履行职责安全报验相关手续。监理部应当将审查结果档案备查。4.2 监理单位应当随时检查施工单位的安全生产状况，辨认出施工单位安全生产不符合规定或存有安全隐患时，应当发文责令其自查。文件应当函报甲方项目

6、部。4.3 监理单位应当提供更多必要的测量工程师服务。监理部对施工单位上报的测量放线掌控成果及保护措施展开核查、检查，建议如下：4.3.1 检查施工单位专职测量人员的资格证书及测量设备测验证书。4.3.2 核查工程掌控桩的校核成果、掌控桩的保护措施、平面掌控网、高程掌控网、临时水准点的测量成果，并办理环评相关手续。4.4 施工单位进场后，监理部应要求其将工程重点部位、关键工序、特殊工序的施工方法和质量保证措施上报，监理部在审核后应附上监理措施，一并报给甲方项目部。在重点部位、关键工序、特殊工序施工时，甲方项目部将实地检查监理工作。4.5 监理单位应对照施工合同的材料备选清单和相关的规程规范验收

7、施工单位采购的材料。材料分批进场的，每批均必须验收，发现质量不符合合同规定或国家、地方标准的，监理部应责令施工单位在两天内将材料运离现场，同时将不合格事项书面通知甲方项目部，抄送甲方项目部，不得隐瞒。4.6 施工单位工程质量发现异常或发生质量事故的，监理部必须书面报告甲方项目部，并与甲方项目部研究处理意见。5. 对监理单位的考核与行政处罚5.1 对监理部的考核由甲方项目部非政府展开，每季度至少精心安排一次。考核完后由甲方项目部播发考核通报，主送监理部，函报监理单位。除定期考核外，甲方项目部可以在适度时间非政府抽检。5.2 对监理部的考核内容包含内业、资料检查，施工工序监理工作检查，汇报甲方项目

8、部对监理部工作和具体内容人员的评价，汇报施工单位对监理部工作和具体内容人员评价。5.3 对考核通报中建议监理部自查的事项，监理部必须在限期内自查完，并通告甲方项目部非政府复查。自查事项顺利完成以前，最近一期监理款暂不缴付。5.4 行政处罚：5.4.1 监理部未按监理服务合约和监理规划（实施细则）建议履行职责控制工程质量责任的，第一次由甲方项目部通报批评，第二次由甲方项目部视情节严重程度给与罚款行政处罚，第三次由工程管理部向监理公司建议解职总监理工程师，直到中止监理合约。5.4.2 监理部辨认出施工单位提供更多的材料不符合要求，虽责令其将材料运离现场，但未向甲方项目部报告的，由甲方项目部通报批评

9、。辨认出材料不符合要求，但默许施工单位采用，未导致公司损失或工程永久性质量瑕疵的，由甲方项目部视情节严重程度给与罚款行政处罚；导致公司损失或工程质量永久性瑕疵的，由公司根据监理服务合约向监理单位赔偿，并立即终止监理服务合约。5.4.4 监理部内业资料记录、整理不全面，在下次检查或考核中依然存有的，由甲方项目部通报批评并给与罚款行政处罚。5.4.5 应当由监理部审查、审核的资料积压时间过长而并无合理理由的，由甲方项目部责令监理部限期完成；在限期内未完成的，由甲方项目部建议监理单位有关责任人责任。5.4.6 监理部通常工作人员存有收贿、或故意责骂施工单位犯罪行为的，由甲方项目部建议监理部解职轻易责任人；出现两次以上的，由甲方项目部建议监理单位解职总监理工程师和轻易责任人。5.4.7 监理部在工作时间内人员不齐，工作懈怠，工作人员经常迟到早退，或在非工作时间未精心安排人员值守的，第一次由监理部口头警告，第二次由甲方项目部对监理单位给与罚款行政处罚。水土流失综合治理工程项目监理部二*年*月