【交通总结】县交通局上半年综治工作总结.docx
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1、【交通总结】县交通局上半年综治工作总结交通局上半年综治工作总结半年来,为配合全县的综合治理工作,我们按照“内部强防,队伍强管”的工作思路,推行“谁主管,谁负责”制度,并结合本单位的反腐倡廉、普法、行政执法等,采取了一系列防范得力的措施,使全局上下出现了思想进步、政治稳定的新局面。回顾半年来的综治工作,我们有以下一些做法:一、统一部署,组织领导统一思想,形成共识按照县综合治理工作目标责任书的要求,成立了以局长为组长,成员单位领导为成员的“综治”领导小组,完善一票否决权制,逐步实现由人管人向制度约束人的转变,基本实现工作制度化、法制化。在局内部学习制度中,规定除了学习与公民生活、工作相关的基本法律
2、外,还采取集中和自学的方式,重点学习了宪法、行政处罚法、行政诉讼法、国家公务员暂行条例,通过学习,提高了依法办事的效率。量化、细化“综治”管理目标责任,把年终考评与单位评先、个人评优及晋级提升等挂钩,做到责任明确,奖罚分明。二、广泛宣传,确保稳定除了督促内部人员学习相关法律外,还广泛宣传国家的政策法规全局注重政治思想教育,没有发生危害国家安全,影响社会稳定的事件,特别是在非法宗教和邪教组织活动频繁之际,全局干部职工保持高度警惕,严格实行领导负责,除了保证自己不参与外,还保证家属及干部职工也不参加,确保了一方的稳定。在社会稳定方面,我们以维护稳定为出发点,坚决同民族分裂活动、暴力恐怖犯罪活动和非
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