X酒店建筑工程质量保证措施.docx

《X酒店建筑工程质量保证措施.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《X酒店建筑工程质量保证措施.docx（7页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、X酒店建筑工程质量保证措施某酒店建筑工程质量保证措施1、施工组织设计审批制度1.1施工非政府设计必须必须由项目经理、生产副经理、项目工程师、项目会计师、项目经济师、安全员、材料员等有关人员的盖章。1.2施工非政府设计必须在工程实行前15天报工程管理技术质量科，由工程管理部主任工程师审核后呈报公司技术质量及总工程师审核。1.3施工非政府设计必须经上级审核并按审核意见展开修正完备，经呈报同意后方可以展开施工。2、技术核查、隐密工程验收制度2.1技术复核应在施工组织中或各分部分项施工方案中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。2.2本工程技术核查的主要内容如下表中：分后部分项技术

2、核查的主要内容建筑物边线测量定位的轴线、标高基础土质、边线、尺寸、标高、桩位及标高模板尺寸、标高、预埋件规格及预埋孔边线砖砌体墙体轴线、标高、预埋孔边线2.3技术复核结果应填写分部分项工程技术复核记录，作为施工技术资料归档。2.4凡分项工程的施工的结果必须被后道施工所全面覆盖，均应当展开隐密工程验收。隐密工程验收的结果必须核对隐密工程验收记录，做为档案资料留存。2.5技术复核与隐蔽工程验收流程见下图：钢筋翻样施工员工关砌、木工翻样自验自查自验修正核对验收单核对核查单否项目技术员核查项目技术员TGP50否项目工程师非政府环评核对隐密工程验收记录护照核对技术核查记录护照呈交建设单位或监理护照3、施

3、工阶段的级配及试块管理制度3.1凡在设计图纸中标明强度等级的混凝土，砂桨均属于级分体式管理范围。3.2由项目技术员出具级配单、项目试验单，负责管理将原材料送至测试中心并展开级分体式试验。3.3由项目施工员根据级配书负责管理向施工班组展开级分体式交底，中途抽检。3.4由项目试验工负责管理现场试块制作，保洁及送试工作。4、施工阶段混凝土浇水而令制度4.1混凝土铺设必须严格执行签订施工科东俄可以而令制度。4.2项目经理负责管理核对混凝土浇水而令的提出申请，项目工程师负责管理混凝土浇水而令提出申请核发前检查准备工作工作及混凝土浇水而令核对送来签下工作。4.3混凝土浇水而令提出申请核发合乎以下条件。模板

4、的提振系统按施工方案施工完。模板钢筋及其支架质量符合规定，环评合格。技术核查、隐密工程验收须证实护照。施工范围内安全设施全面落实。施工机具准备就绪且能够正常运转。材料供应准备工作完。5、技术、质量交底制度5.1项目部收到设计图纸后，项目经理必须非政府项目全体人员对图纸展开认真学习，并严格执行建设单位非政府设计交底可以。5.2施工非政府设计基本建设完并定稿证实后，由项目经理会同，项目工程师非政府全体人员认真学习施工方案，并展开技术、质量、安全书面交底，列举监控及监控要点。5.3本着谁负责管理施工谁负责管理质量、安全工作的原则，各分管工种负责人（生产负责人、施工员、关砌、翻样）在精心安排施工任务的

5、同时，必须对施工班组展开书面技术先是安全交底，必须努力做到交底不明晰不上岗，不护照不上岗。6、二级环评及分部质量测评制度6.1分项工程施工过程中，各分管工种负责人必须严格执行班组搞好送检工作。6.2分项工程施工完后，各分管工种负责人必须及时非政府班组展开分项工程质量测评工作，并核对分项工程质量评定表缴项目经理证实，最终评定表由工程管理部、技术质量科专职质量员核定。6.3项目经理每月非政府一次施工班组之间的质量互检，并展开质量小结。6.4工程管理部技术质量科对每个项目展开不定期抽样检查，辨认出问题以书面形式收到限期自查指令单。项目经理负责管理在选定了如指掌期内将自查情况以收书面形式意见反馈至技术

6、质量科。6.5按照我公司质量东站的建议，对以下部位必须恳请质监站核验：基础分部核验条件0。000以下分项工程全部施工完。基础模板全部拆清，基坑内并无积水。弹头出来水平标高线及墙身轴线。所有质量瑕疵全部处理完毕。资料齐全。主体分部核验条件主体工程所不含分项工程全部施工完。弹头出来各楼层水平标高线。门、侧边校正、紧固、并嵌缝完。内、外墙铺上垮塌饼制作顺利完成，少于规定厚度（b=40）处应作处置。内、外墙护角线可以先行施工，但不得门窗侧边搞水泥铺上。除现浇楼板外，主体核验前，不得地坪施工。楼层垃圾全部清扫完。质量保证资料齐全。韦特卢部工程质量核验前项目工程师必须提早5天核对分部工程核验单，并经项目经

7、理、建设单位、设计单位证实后交工程管理部技术质量科。技术质量科核实后报公司技术质量部及质监站提出申请核验。7、现场材料质量管理7.1严格控制外加工、订货材料的质量各类建筑材料至现场后必须由项目经理和项目工程师非政府有关人员展开抽检，辨认出问题立即与供货商联系，必要时退款处置。7.2做好原材料二次面试采样，送来样工作水泥必须取样进行物理试验，钢筋原材料必须取样进行物理试验，进口钢筋录像片物理试验外还需要进行化学成分分析及可焊性试验；所有防水材料必须进行取样复试；另外所有材料必须有出厂合格和产品质量证明书；材料试验经合格方可使用。8、计量器具管理8.1工程管理部计量员负责管理本部所有计量器材的鉴别

8、，严格执行及管理工作。8.2现场计量器具必须确认专人看管，专人采用。他人严禁随意动用，以免导致人为损毁。8.3损毁的计量器具必须及时申报维修对调，不许母舒氏工作。8.4计量器具必须定期校订、鉴别、不得采用未经校订过的量具。9、工程质量奖罚制度9.1施工单位遵从谁施工，谁负责管理的原则，对各专业施工班组展开全面质量管理和跟踪管理。9.2各专业施工班组或个人在施工过程中establishing操作规程，不按图施工，屡教不改或出现了先是问题的必须展开行政处罚，行政处罚方式为自查停建、罚款、严苛按照公司有关规章制度和行政处罚条例展开行政处罚。9.3各施工班组及个人在施工过程中，按图施工，质量优良且达至优质，公司将给奖励，奖励的形式为表彰、表扬、奖金；严格执行公司的有关奖励制度。9.4公司在实行奖罚时，以平时检查、抽检，每月一次小检查、质监站抽检、测评质量等形式做为依据。