钢铁企业设备使用维护管理制度.docx
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1、钢铁企业设备使用维护管理制度钢铁企业设备使用维护管理制度一、总则第一条 设备的重要性(管理思想)在现代化生产条件下,产品的数量、质量、成本消耗等在很大程度上是依赖于设备,设备是生产的物质技术基础。因此,必须处理好生产与设备的辩证关系,摆正现代设备在当今企业生产活动中的应有地位,充分认识其重要性。确保设备稳定运行。第二条 意义、目的(管理目标)设备使用、维护管理制度(简称维护制度)要求生产操作人员与维修人员密切配合,严格履行各自应承担的责任,对设备切实做到正确使用、精心维护、讲究文明、严格管理,使设备保持良好的工作环境和工作条件。第三条 修理业务分工公司实行全员维护制,即凡参加生产过程的一切人员
2、都要关心和参加设备维护工作。其中,生产操作人员负有用好、维护好设备的直接责任,要承担设备的清扫、紧固、调整、给油脂、小修理和日常点检等业务。停机检修(特别是定、年修)期间,生产操作人员应按责任分工或任务分配承担设备管理、环境清扫等设备检查准备工作以及清洗加油、搬运、刷漆等检修辅助工作。承担的具体项目内容,应与维修人员协商确定,并以双方签订的生产与维修分工协议为准。二、设备的采用第四条“三不好、四可以”岗位操作工、岗位维修工必须按各自岗位的建议,二要努力做到“三不好、四可以”,“三不好”即为用不好设备、管住设备、修通设备,“四可以”即为可以采用、可以保护、可以马步军、可以应急处置故障。第五条 采
3、用设备必须严格遵守“六不许”规定。1、不许比拼设备不得爆震、闯红灯、超员、超温等超负荷运转。2、不许乱开、乱停在、乱拆毁、乱上装、乱割去、乱焊接、乱改建。3、不许随意改动T5800定值,不得中止安全装置。4、不许在并无杀菌状态下运转。5、不许考试不合格的人员上岗操作方式及单一制专门从事修理工作。6、特定岗位不许未所持“岗位操作证”的人员操作方式及检修设备。第六条 规程、标准投入使用设备前必须具有设备操作规程、设备修理技术文件。设备修理技术文件应当包含修理技术标准(即为油脂采用标准、继电保护标准和法定检查标准等),参见设备修理技术管理制度。第七条 继续执行有关人员必须严格执行规程、标准和制度。如
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- 钢铁企业 设备 使用 维护 管理制度
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