住宅楼工程质量保证技术措施.docx

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1、住宅楼工程质量保证技术措施住宅楼工程质量保证技术措施百年大计，质量第一，工程质量的优劣事关重大。我公司始终把质量管理放在首位，建议施工中每一道工序都为下道工序提供更多精品，把质量责任全面落实至每个岗位、每个工序、每个环节，通过全方位、全过程的质量管理去确保工程质量的高标准。我公司是ISO9000质量保证体系认证单位，按照ISO9000系列标准建立起了一套有效的质量保证体系，制定了多项质量管理制度。层层落实各级管理人员的质量责任制，创建公司、项目部、施工队三级质量保证体系。1、项目部质量保证机构图项目经理技术负责人 生产负责人施工员 质检员 材料员 安全员作业班组项目部项目经理就是质量工作的第一

2、责任人，生产、技术、质量、安全、材料等管理人员均各负其责，施工队伍就是轻易操作方式层，在质量保证机构中占据关键的责任。工程质量目标：保证工程质量达至结构、完工长城杯。2、施工现场质量管理和实行控制措施为同时实现质量目标，我们在工程现场质量管理和实行方面将实行如下质量保证措施：创建健全的项目经理部的质量责任制，水解质量目标，按创优的具体内容质量建议按单位工程-分部工程-分项工程-施工工序展开层层水解，把质量责任全面落实至最基层。制定切实可行的各项管理制度，包括图纸会审和技术交底制度，现场质量管理制度，装修材料样品制、施工样板和首检定标制、工序管理制度，方案资料管理制度、质量教育和质量会诊和讲评制

3、度等，并严格贯彻实施。严格质量程序化管理，包括：项目质量计划、文件和资料控制程序、物资管理程序、产品标识和可追溯程序、过程控制程序、检验试验程序、不合格控制程序、纠正和预防措施程序、质量记录程序，以严格的程序规范各项质量管理工作。强化质量过程控制，包括：过程控制计划、质量检验计划、验收质量控制实施细则、分承包方过程质量管理程序、过程标识制度、特殊（重要）工序质量控制计划、月度预控计划、月质量报表、质量分析报告、成品保护、新材料新工艺质量控制程序总结。实行过程中，严苛推行施工样板制、三检制，推行三级检查制度，严格执行工序精心安排，不合格的材料设备绝对严禁采用，超过没标准建议的工序全盘出错，这些对

4、于质量掌控非常关键。强化对原材料进场检验和试验的质量掌控，强化施工过程的质量检查，强化施工工艺管理，认真执行工艺标准和操作规程，以提升工程质量的稳定性，确保同时实现质量目标的所有因素都处在THF1状态。帮助业主和业主代表、监理公司、设计单位和有关的政府质量监督部门，顺利完成对工程的检验、试验和核验工作。通过工序质量掌控同时实现分后部分项工程的质量掌控，通过分后部分项工程的质量掌控确保单位工程的质量目标的同时实现。3、质量通病预防措施质量通病就是所指在工程中经常地、反反复复地发生的质量问题，质量通病发生的原因，通常就是由于管理疏于、有章不循、违章统一指挥、违章操作导致。质量通病的预防，实行分析原

5、因的方法。主要原因主要类别：人、机械、材料、方法、测量、信息、数据等。通过分析，必须由出席施工的人员上开诸葛亮会，集思广益。单一通病的分析，层次必须分野，主要原因，谋求至可以轻易实行的措施年才。应当特别注意大小原因关系。经证实必须因必须在对策单上充分反映出。实行对策表中。对策表既是实行计划，又就是检验依据。通常对策表中包含以下几个方面内容：必须因项目现状、目标、措施、负责人、顺利完成期限等。创建健全的管理制，如三检制、样板新制等为质量通病的彻底解决作准备。4、创优技术措施创优措施主要包含质量设计、样板间环评、人员配备、材料设备管理等。质量设计的基本建设应当根据工程的特点和实际情况，分后专业展开

6、基本建设。质量设计的内容应当包含：目标项目、目标值（质量等级）标准建议、管理者、对策措施、质量责任、质量保证、产品标识和始自性、质量掌控、继续执行人等。5推行翻新样板间环评制度单位工程翻新之前搞好完备、存有特色、科技含量低的优质样板间、样板层、样板单元，完工后由公司环评，市优以上工程由集团公司环评。在人员配备上，挑选不好项目领导班子和精干的施工队伍，创优工程的项目经理必须存有创优工程项目经理证书，上岗上岗，其他管理人员也应当妥当，并且努力做到上岗上岗。6、材料、成品、半成品和设备的管理措施工地现场所采用的材料、成品、半成品和设备应当符合国家施行的现行技术标准和市有关规定。建筑材料、成品、半成品

7、和设备步入现场后应当及时地展开检验和TGP50，经检验和TGP50合格后方可以采用。不得订货、采用假冒伪劣产品。订货人员必须努力做到一专多能，巴戟熟练地顺利完成本职工作外，还应当掌控与建筑材料、成品、半成品和设备有关的国家标准和市有关建议。订货和加工订货的材料、成品、半成品和设备理应技术人员递交的质量保证技术建议。在施工中严苛按设计图纸，按建筑安装工程施工工艺和规程施工，按建筑安装工程质量检验测评标准施工。材料管理措施：主要电气设备：高低压配电柜、配电箱，必须采用机械工业部、电力工业部两部普遍认可的定点厂生产的产品，进场产品必须附有机械工业部、电力工业部两部普遍认可的定点厂证书证书。主要电气材

8、料：电力电缆、掌控电缆、电线、管材、金属线槽、各种灯具、控制器、插座等产品必须符合中国电工产品委员会的安全证书建议，其电气设备上要具有认证标志（长城标志），凡未经安全证书的电工产品不许在工程中采用。大批量的电气设备、材料的采购、定货，事先应到生产厂家进行资质调研，对厂家产品质量、检测能力、质量保证体系资质认证进行审核，以保障产品的技术质量要求，防止假冒伪劣产品进场。进场的电气设备材料，必须汪把材料质量关，强化材料检查环评，检查设备、材料的内外包装标识、产品合格证、有关技术资料、采用说明书等，其材料和设备实物应当与设计图纸装箱单相吻合。对配电柜、箱、电缆，应当搞好绝缘测试试验。进场设备、材料应当

9、设置在专用的材料库房，并建有专人管理。材料、设备的领用理应严苛的领用相关手续，库房内的材料设备必须装箱整齐，并应当搞好防潮、防砸、避免毁坏的措施。7、质量记录、技术资料的管理措施本工程设立专职资料员，职责就是搜集、整理专业技术资料，技术资料的管理，建议严苛按照市建委建筑安装工程资料管理规程的建议继续执行。项目部施工员必须及时做好施工日志、会议记录、图纸会审记录等项工作。在施工中图纸存有问题应当及时办理设计变更、洽商记录，洽商应当日期精确，各方盖章必须齐全，严禁先干后嗣后。各项检验、试验记录应当及时办理，记录内容核对应当齐全，措施精确，盖章齐全。施工技术资料应当分层展开整理，分类装盒，每盒存有目录。8、质保措施为了进一步全面落实北京市建设工程质量管理条例，强化住宅工程质量后期管理搞好工程质量家访质保工作，拒绝接受用户监督，特制订质保管理制度。质保内容范围：电器、电线漏电、照明灯具有掉落，其他由于施工不当而导致的质量问题。质保时间：建筑物的电气管线质保时间为半年。质保允诺：用户勒福时向每一住户派发质保服务卡，并草案，现场内设值班室，24小时有人值守。值班室前设立质保箱，每天晚、晚各打开一次。用户维保后及时至现场，属于质保范围的负责管理到底。