X公路工程第三驻地办监理服务承诺书.docx

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1、X公路工程第三驻地办监理服务承诺书zz公路工程第三驻地筹办监理服务承诺书zz公路管理局：河北z公路工程咨询监理有限公司在XinJ连霍高速公路星星峡吐鲁番段公路工程土建工程招标中有幸中标获得第三监理合同段，对此，我公司深感荣幸，也倍感压力，为搞好此项目的监理工作，我公司郑重承诺：一、关于监理人员1、我公司将在业主建议的期限内非政府投标允诺的人员进场积极开展监理工作，例如绝无原因须要更改监理人员，我们将事先请示业主同意，并确保替代人员资质不高于被替代人员的资质和合约的建议。2、在合同期内，我公司将实行一切措施确保监理人员的平衡，以利监理工作已连续、正常展开。3、例如因工程须要或业主Seiches建

2、议须要减少监理人员的，我公司将积极主动调派合乎资质建议的监理人员进场。4、在每年冬休前或单项工程已完工需要监理人员退场时，我们保证事先向业主提交书面的人员退场计划，在征得业主书面同意后按计划组织监理人员退场。5、例如存有个别监理人员无法按照监理合约的签订合同展开监理服务的，一经辨认出，我公司将严肃处理，同时拒绝接受业主根据合同条款实行的处置和行政处罚。6、我公司将非政府一个专门的后勤服务小组，为本项目施工监理的监理人员服务，他们将非政府监理人员的入、退场及生活确保，对后方家属生活上的困难给与及时化解，并使现场人员没后顾之优。同时，我们将弘扬公司的优良传统，充分发挥我公司存有非政府、存有纪律的特

3、点，分散公司的精华，谋求在本项目中缔造较好的信誉，为XinJ的交通建设贡献我们的力量。二、关于监理设施1、我公司将实行同型、调配等多种方式将投标允诺的监理设施（不含办公和生活设施、通讯设备、交通工具、试验检测仪器设备等）非政府进场，进场的监理设施以确保满足用户工作须要和招标文件建议为最低标准。2、根据我公司管理制度，公司将责成项目监理人员妥善使用、管理、保养所有监理设施，以保证在合同期内所有进场设施均处于良好的工作状态。3、例如因工程须要或业主Seiches建议须要减少部分监理设施的，我公司将积极主动、按期搭载适当符合要求的设施。4、如部分工程已完工，相应的监理设施可以退场，工们将将书面报告业

4、主，在征得业主同意后方才组织相应的设施退场。三、关于工程质量1、我公司将选派资质合格、业务能力不好、责任心弱、经验丰富、年富力强的监理人员成立项目监理机构，以高素质的监理人员去确保工程的高质量。2、我公司尚无健全的质量保证体系和奖惩措施，并确保质保体系正常、有效率运转，并及时落空奖惩，利用制度和经济杠杆去约束监理人员强化工程质量的监管，确保工程质量。3、我们将督促、检查项目监理机构质量教育培训情况、技术交底情况、质量通病防治措施等质量活动开展情况，以提高监理人员的质量意识和业务素质，能在监理工作中发现问题和解决问题，甚至能事先提醒承包人采取措施预防质量问题的发生。4、我们将采取超前控制（审查开

5、工报告和专项施工方案、检查施工准备工作、抽检原材料质量等）、过程控制（巡视、旁站、专项检查等）、验收控制（质量资料检查、工程实体质量检测等）等措施来加强质量控制，保证工程质量；同时，通过监理指令、通报批评、返工、暂停施工、暂缓计量等手段来约束承包人保证工程质量。总之，通过例如上措施，我们确保达至如下质量目标：分项工程一次性环评合格率达至100%；交工环评每施工合约段质量评分在93分后以上，质量达至合格等级；竣工验收每施工合约段质量评分在92分后以上，质量达至优良等级；四、关于工程进度1、建议承包人根据合约建议明确提出工程总进度计划、年度和月度施工进度计划及月报，审查并严格执行其实行。2、随时检

6、查进度计划的继续执行情况，并将计划进度与实际进度展开比较，发生偏差时指令承包人采取相应的措施确保计划的同时实现。3、每月检查一次承包人的施工资金投入情况（包含资金、机械设备、材料储备、人工等），并与月计划资金投入情况展开比较，例如因资金投入严重不足而影响工程进度，及时指令承包人加强资金投入，以确保工程进度。4、提升监理工作效率：及时橄辉动工报告、及时展开工序环评，以确保工程能够按期动工，完工后能够及时转至下道工序施工；强化过程控制，及时发现和解决问题，不因质量和安全问题影响工程进度。通过以上措施，我们确保达至如下工期控制目标：保证按期竣工，力争提早竣工。五、关于费用监理深入细致审查承包人递交的

7、现金流量计划，现场核实工程数量和计量，审查核发缴付证书。严苛审查计日工、额外工程、设计变更、价格调整，认直认真地搞好施工现场记录，当承包人建议额外补偿或赔偿时，搞好各种证据及资料的记录、整理，为业主把不好费用第一关。六、关于合约管理1、对工程或其任何部分的形式、结构、质量、数量及任何施工工序的变更，严格按工程承包合同及业主制订的有关管理办法执行，及时对变更工程的单价和数量进行审核、上报。 对承包人提出的工期延长或变更设计费用，就其申请的理由和事项，核查全部情况，并根据合同规定程序审定变更设计增加的款项，按合同规定的审批权限，经业主和驻地监理工程师、总监理工程师批准后发出变更通知单。2、监督承包

8、人步入本工程的主要技术、管理人员的形成、数量与合约所列于名单与否吻合，对不称职的主要技术、管理人员，及时严格执行承包人更改，以满足用户合约建议。3、监督承包人的工程分包情况，不得非法分包，对必要的分包及时明确提出审查意见，报业主和总监筹办审核后实行。严苛审查承包人以劳务形式展开的分包。七、关于安全生产1、严格执行承包人创建可信的安全保证体系，创建横向到底、纵向到边的安全责任制；加强个人、施工班组、项经部的三级安全教育；健全安全生产管理制度、安全技术交底制度；基本建设安全生产专项施工方案和安全生产事故应急预案，并展开安全演练；严格执行承包人积极开展“奈良工地建设”活动。2、严格执行驻地监理机构每

9、月积极开展一次安全文明施工教育、培训，提升监理人员的安全意识；在每个关键分项工程动工前对全体监理人员展开安全监理技术交底，对工程中可能将出现的安全事故及监理方法不予表明，保证不出现任何形式的安全事故。3、强化安全生产的事前掌控，包含：基本建设安全监理工作计划，审查动工报告及安全生产施工专项方案，监督承包人安全文明施工技术交底，检查、审查承包人安全生产费用的采用情况。4、强化安全生产的过程控制，创建安全生产台帐和危险源台帐，深入细致记录安全监理日志；通过巡查、检查等措施及时发现和消解安全隐患；通过监理指令、通报批评、停建自查、处判罚等手段去约束承包人确保生产安全。通过上上措施，确保通常安全事故频

10、率掌控在3以内，事故费率掌控在1.5以内，极力杜绝关键性伤亡事故，并无管理不当导致的或安监局判定存有责任的轻、特大事故。八、关于环境保护在施工中主导实行清洁化生产工艺，规范施工现场，努力做到文明施工，实行“全过程掌控”的主动管理方式，尽量避免毁坏自然生态，缩减环境污染，补偿自然资源损失，并使工程施工给环境导致的影响达至环境损失最轻、环境恢复正常费用最少、生态功能最佳的效果，保证绿色工程的建设实行。九、关于廉政建设1、我公司高度重视廉政建设工作，驻地监理机构必须成立廉政建设领导小组，建立健全廉政建设保证体系，加强廉政宣传教育工作，把廉政建设工作横跨于整个施工监理过程中。2、我公司在驻地监理机构实行“阳光工程建设活动”，定期官方质量检查情况、更改审核情况、办公和生活费用的采用情况等，拒绝接受全体监理人员、承包人、各级领导甚至社会各界的监督，以阳光工程为切入点全力打造出精品工程，为星吐项目快速发展保驾护航。3、例如存有监理人员抵挡不了欲望，出现吃拿卡要、吃喝嫖赌等侵害监理形象、坑害承包人和业主利益的犯罪行为，一经辨认出，我公司将实行抨击教育、解雇，甚至交由司法机关追责法律责任等处置措施，同时无条件拒绝接受业主根据合同条款实行的处置和行政处罚。通过以上措施，我们确保将此项目踢导致一个优质工程和阳光工程。