学院后勤服务总公司人事管理办法.docx

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1、学院后勤服务总公司人事管理办法源 自物业管理资料学院后勤服务总公司人事管理暂行办法（经总公司职工代表会议第二次会议通过）第一章总则第一条为充分调动干部、职工的劳动积极性、主动性、创造性，合理发挥人力资源在后勤经营服务管理中的作用，遵照国家、学院有关人事管理精神，根据上饶师院后勤社会化改革方案、上饶师院后勤服务总公司章程的要求和总公司的实际情况，制定本暂行办法。第二章基本原则第二条“老人老办法，新人新办法”的原则。原学院事业编制人员和以后从学院进入总公司的事业编制人员，仍保留其事业编制性质不变。其行政级别、工资待遇在其档案中保留，在医疗、住房、工改、养老保险、失业保险、职称评聘等方面享受学院同类

2、人员同等待遇，经费由学院解决。总公司其他人员及从社会新招、新进人员属企业编制，与学院无人事关系，其住房、医疗、养老保险、失业保险等进入社会保险系列。第三条公平、竞争、遴选的原则。超越身份、基本建设及部门所有的界限，按须要设岗，以岗定酬、竞争上岗、择优录用，能进能出，能上能下。第四条一级延聘一级的原则。推行全员聘任制，总经理、副总经理由学院委任或任命，中心主任、副主任由总经理委任，员工由中心主任委任。第五条精干、高效率的原则。展开岗位结构的调整，双向选择，同时实现有效率岗位，满负荷工作。第三章非政府管理第六条总公司办公室就是非政府实行本办法的主管部门，全面负责人事管理工作。第四章管理人员的雇用第

3、七条中心主任面向全校公开竞聘，由学院选聘工作领导小组按程序选定，总经理聘任，聘期两年，实行服务目标和经济目标的“双目标”责任办法。第八条中心副主任在中心主任奖提名、职工所推荐的前提下，经总公司考核后不予确认，由总经理委任，聘期两年。第九条总公司办公室主任、副主任、干事、秘书、会计、出纳等管理人员在自愿申请，经总公司考核予以确定，由总经理聘任，聘期两年。第五章职工的雇用第十条根据工作需要，总公司办公室会同中心主任制定各中心岗位、职数计划，职工自愿选岗（可选2个）竞聘，经总公司竞聘领导小组按竞聘程序确定后，由中心主任聘任，聘期一年。第十一条对各中心确因发展须要崭新加设岗位和职数，由中心明确提出用人

4、提出申请，经中心和总公司办公室联手考核后，由中心主任试聘6个月，届满合格变为正式宣布委任。招生聘用临时工的有关条件参考顾师专字（99）06号文件继续执行。第六章续聘、辞退第十二条管理人员、职工聘期已八十，经考核合格，本人明确提出续聘提出申请，可以按规定程序不予续聘。第十三条存有以下情形之一者，不予辞退：1、雇用后，经查证VA51不合乎聘用条件的；2、经考核无法胜任本职工作的；3、因身体原因无法秉持正常工作的；4、一年内事假总计少于15天以上以及旷工3天以上的；5、聘期内无法履行职责可巧的；6、自动黄继妍、请辞的；7、违纪违规，导致不良后果的；8、渎职、渎职，导致损失的；9、无事生非，影响干部、

5、职工团结一致的；10、犯下其它严重错误的。对辞退的事业基本建设人员，报院人事部门处置。第七章试岗、服兵役、待岗、失业第十四条对没被聘用以及新进人员，在岗位、职数存有空额的情况下，经本人提出申请，并按规定考核后，来聘岗6个月，试岗合格者变为正式宣布雇用，不合格者予以雇用。第十五条因岗位、职数调整、变动等客观须要以及身体上的原因，管理人员、职工应予以服兵役，服兵役推行本人自愿挑选和非政府严格把关结合的办法。第十六条对未被雇用又未被试岗的人员，推行待岗办法，等待发生岗位、职数空额后，再竞争上岗。第十七条长期没能选聘至岗位或不予出席选聘、拒绝接受雇用或被辞退的人员，步入失业行列。?第八章内退、卸任第十

6、八条对拆分前托季马的后勤正式宣布基本建设人员，根据顾师专（1997）18号及北航（1998）12号抄告单的规定，经本人自愿提出申请，学校核准，可以办理内退相关手续。第十九条原学院正式宣布基本建设人员达至法定退休年龄后，回去学院由学院人事部门办理卸任相关手续。第二十条正常交纳养老保险金的企业基本建设人员，达至法定退休年龄后，由总公司为其办理卸任相关手续。第九章工资待遇第二十一条推行“以岗定薪，薪随其岗易，多劳多得，优绩优酬”的工资分配原则。第二十二条总公司推行基础工资、岗位工资、效益工资、年薪工资等多种有效率的工资形式。基础工资分成三种情况：事业基本建设人员的基础工资由工资表上的前两项形成；在饶

7、师专劳司字（1992）01号文件颁布前办理的大集体人员，基础工资按赣劳计（1999）50号“关于企业工资标准的统一和过渡阶段”收束后的标准继续执行；在饶师专劳司字（1997）01号文件颁布后办理的大集体人员及其他人员的基础工资统一订为100元/月。岗位工资由岗位工作内容、技能、医疗、社保、企业各种补贴形成。效益工资根据各中心经营服务情况、目标顺利完成情况、个人工作整体表现及贡献大小情况不予确认，以月奖、季奖、学期奖、年度奖的方式由中心掌控不予分配。年薪制工资由月基本薪与余下年薪形成。经营承包单位还可以实行按劳、按资、按生产要素分配等更为独立自主、更为有效率的分配形式。鉴于总公司正式工较多，为保

8、证改革后职工整体总收入不减少，职工工资形成实行“基础工资+岗位工资+效益工资”居多的形式。第二十三条?1、试岗人员在试岗期间只发给工资形成的60%；2、事业基本建设人员在待岗1年内发给待岗工资300元/月；3、失业人员总公司不分担其任何待遇；4、内退人员由学院按规定化解其待遇；5、原事业基本建设人员在其委任岗位上总收入高于档案工资的70%，前3年内按70%补齐；6、事业基本建设人员卸任后，回去学院享用同类人员同等待遇；7、正常交纳养老保险金的企业基本建设人员卸任后，享用社保部门规定的待遇。8、一个月内恳请事假在3天以上的，不享用当月效益工资和奖金；一年内总计事假在10天以上的，不享用当年效益工

9、资和奖金；9、职工病假、婚假、二十三日、产假期间的待遇参考有关规定继续执行。第十章奖惩第二十四条?为唤起公司全体员工的缔造热情，为公司、为学院多搞贡献，对以下人员给与奖励。1、存有关键性发明创造，为总公司缔造年纯利润超过5万元以上的，按营业额总额的20%奖励；2、在生产经营活动中，为公司一次性节支10万元以上或创收10万元以上的，按节支、创利总额的20%奖励；3、荣获院级以上一流工作者等荣誉称号，按该奖单位同等数额的奖励金不予奖励；4、保护公共财产，使国家和集体利益免遭重大损失的，给予重奖；5、在完成责任目标的同时，超额完成经济目标任务的中心，超额部分利润的40%，作为中心所有职工的奖励，具体

10、分配办法由中心主任确定；30%作为总公司发展基金，20%作为中心设备添置基金，10%作为中心负责人奖金。第二十五条以下情形给与适当行政处罚：1、违背劳动纪律，耽误、旷工、旷工、究问岗位、消极怠工、不顺利完成工作任务的；2、不顺从工作分配，无理取闹，聚众闹事，打架斗殴，影响工作、社会秩序的；3、玩忽职守，违背操作规程和安全规程，导致事故和严重损失的；4、以各种方式赚取国家和集体资产，损公肥私的；5、存有第十三条所列于各种情形的。第二十六条对职工的行政处罚视情节酌定分成：充公劳动力风险押金，上交工资，处分，辞退，免职。第十一章放假规定第二十七条职工存有特定情况恳请事假必须办理告假审核相关手续，5天

11、以内由中心主任审核，5天以上由总公司审核，未办理事假审核相关手续的按旷工论处。第二十八条职工因病恳请病假WOULD县级以上医院有效率确诊证明和请假条。5天以内，由中心主任审核，5天以上由总公司审核，未办理病假审核相关手续的按旷工论处。第二十九条根据国家政策规定，事业编制人员可休婚假、产假、丧假。企业编制人员的婚、产、丧假按有关规定执行。第三十条职工可以享用国家规定的法定节假日，但如何歇息应当根据岗位情况由各中心统一安排。第十二章职工教育、培训与人事考核第三十一条职工应接受和参加各种形式的教育与岗位培训，提高文化水平和岗位技能。第三十二条职工考核实行平时考核、年度考核、委任届满考核三种形式，考核内容主要就是德、能够、诚、绩、体五个方面。第三十三条职工考核结果与其工资待遇、委任、雇用挂勾。第十三章仲裁第三十四条对劳动人事争议或纠纷，当事人可以依法定程序通过协商、协商、仲裁、诉讼等渠道不予化解。第三十五条总公司成立劳动人事争议协商委员会，负责管理劳动人事争议、纠纷的协商工作。该协商委员会由后勤基层工会代表、总公司职工代表、各中心主任和分管人事的负责人共同组成。第十四章附则第三十六条各中心可以依据本暂行办法，融合中心实际，制订管理细则。第三十七条本暂行办法的解释权在总公司办公室。第三十八条本暂行办法自总公司职工代表会议通过之日实行。