批发市场公司人事管理制度.docx

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1、批发市场公司人事管理制度批发市场有限公司人事管理制度第一章总则第一条为规范XX玉米淀粉批发市场有限公司（以下简称本公司）的人事管理，根据国家有关制度及本市场章程特制定本制度。第二条本公司人事管理宗旨就是：以德为本、量才用人、人尽其能够、奖优罚劣，培育勤政敬业的职员队伍，并使本公司规范身心健康发展。第三条本公司职员须自觉努力做到：(一)忠心忠义、顺从领导、互相认同、团结一致共事；(二)勤奋工作、尽职尽责；（三）廉洁奉公、保守机密，不利用职务之便营私舞弊；(四)公司核心岗位人员严格遵守从业人员正视制度；(五)保护公平、公正、官方原则的继续执行；(六)特别注意仪容谈吐，谦虚礼貌待人；(七)严格遵守劳

2、动纪律，忠于职守，不专门从事与工作毫无关系的业务；(八)爱护公物，注意保持环境卫生。第四条本公司行政部是人事管理的职能部门，负责职员聘用、培训、考核、任免等工作。第二章机构设置第六条本公司机构设置由董事会同意。第七条本公司根据业务须要设置以下职能部门：（一）行政部：负责管理文秘、人力资源、考勤及劳动纪律、法律事务、资产管理、公关、行政事务等工作。（二）市场部:负责市场的开发、推介、宣传；收集有关市场信息；交易商摊位的日常管理工作和组织交易商培训；企业经营业务的研究和拓展。（三）交易部：组织和维护交易活动的正常进行；负责代收代付货款和有关费用；提供交易、代收代付服务的咨询。（四）储运部：负责管理

3、货物结算的非政府管理工作；监管选定仓库；为交易商提供更多结算、仓储、运输等服务和咨询。(五)财务部：负责本公司的财务管理。(六)信息部：负责管理网站的信息编采及公布工作；负责管理创建与保护交易品种及行业有关的信息库；为公司提供更多交易品种及其它有关信息。(七)技术部：负责网络系统的日常管理、维护；对交易商参与市场交易提供电脑及网络技术支持；负责企业内部办公自动化技术工作；负责计算机等设备的管理维护。第三章职务与选任第八条本公司的职务序列为：（一）公司领导：董事长、副董事长、董事长助理；（二）部门级：经理、副经理。第九条公司级领导由董事会选任。第十条部门级，由董事长选任。第四章遴选与聘用第十一条

4、本公司在核编范围内，根据岗位职责及素质标准推行全员聘用制。第十二条遴选人员，必须秉持德才兼备的原则招录遵纪守法、事业心弱、作风正派、业务水平低、身体健康的人才。特别注意亲属正视。第十三条招录时实行社会官方招录等方式，统一考核，公平竞争，择优录用。第十四条招聘程序（一）制定用人计划：部门经理根据业务发展需要和编制，提出空缺岗位所需人员的基本条件及业务专长，填写增补人员申请表，董事长审批，行政部负责招聘。（二）公开招聘：行政部通过广告、网络、人才交流市场、高等院校双选等形式向社会公开招聘。收集、整理应聘人员资料。应聘人员应提交：身份证复印件；有关学历证书、专业技术职称证书、原件及复印件；婚姻及子女

5、状况证明复印件；近期一寸彩色照片二张；被录用人员提供或填写的个人资料必须真实、准确。否则，一经查出，公司将解除劳动合同，并追究相关责任。填写的求职人员登记表等。由行政部收集分类整理。（三）预选：行政部与用人部门共同对收集整理的实习人员资料展开预选。（四）面试：面试通常使用复试形式，用人部门、行政部及公司领导等共同参予复试，必要时可以对应聘者展开笔试。(五)审核：行政部备足面试合格的人员资料并聘用意见报董事长审核。第十五条试用与隋东亮（一）经审批合格的人员由行政部通知报到试用并自行到医院进行体检。（二）被聘用人员，按选定日期至公司行政部放假。放假时需办理以下相关手续：（1）提供更多健康检查合格证

6、明。健康检查不合格者予以聘用；（2）办理登记手续：核对新职员聘用审批表、新职员薪金审批表、职员履历表。（3）自学管理手册和公司文件，出席新职员培训；（4）用人部门经理精心安排工作，并选定辅导人员；（5）精心安排办公地点，申领办公用品、胸卡。（6）随身携带身份证、毕业证、职称等证件及其他证明文件原件.（三）试用人员的试用期原则上为三个月。可以根据其试用期工作整体表现，由用人部门同意，行政部审查，报董事长批准后，延长或缩短试用期。缩短试用期不少于三个月。（四）试用期（八十一个月）只播发实习职位的基本工资，不享用岗位补贴和其他福利待遇。（五）试用期间存有以下情形之一者本公司有权辞退：1.工作能力低落

7、，无力分担实习岗位工作；2.试用期间工作失误很大，导致本公司损失者；3.品行不尽如人意，给本公司导致不良影响者；4.隋东亮考核不合格或缩短试用仍不合格者；5.其他本公司指出不适合者。（六）试用期八十职员应当核对试用期八十通知书出席隋东亮考试。（七）根据试用期间的工作整体表现及考试成绩用人部门向行政部明确提出意见，报董事长同意正式宣布聘用、予以聘用、提早隋东亮或缩短试用期。（八）根据董事长同意，行政部向其派发试用期八十通知书。（九）考核合格被核准正式宣布聘用的职员，公司与其签订雇用合约。（十）隋东亮后的职员享用其所出任职位的一切待遇。（十一）职员档案公司行政部负责管理看管和更新职员档案。职员个人

8、情况若存有以下变动应当在5日内通告行政部并递交有关文件复印件。成婚新生子女子女、子女或父母丧生定居地址或通讯地址、电话号码的变动紧急情况联系人姓名、地址、电话号码的变动崭新赢得的教育/专业资格政治或商务非政府的参予或选择退出第五章岗位与职责第十六条岗位奠定（一）本公司推行岗位责任制。根据各部门的职能设置相同的岗位。（二）岗位分工就是为了明晰职责。职员在顺利完成本职工作的情况下应当相互协助团结一致协作。第十七条岗位（一）依据职务、岗位相同，职员分成公司、部门、职员三个职等。1.公司领导：董事长、副董事长、董事长助理；2.部门级：经理、副经理。3.职员：各部门专门从事各专项工作的人员；分别为1-4

9、级。（二）职等的调整1.职员的职等根据岗位须要、考核成绩等相同情况，定期或不定期展开调整。2.职级调整：凡年度考核合格者，原则上可以晋升一级，当岗位、职等维持不变时，职级以本等最高级为减半。3.职等的调整程序及相关手续按人事调整有关制度继续执行。第六章工资与福利第十八条本公司薪金分成基本工资、补贴、效益工资等。第十九条基本工资按职等确认，共分成三等九级，标准HANDBOOKS。第二十条补贴包含岗位补贴、交通补贴、医疗补贴、住房补贴、通讯补贴和伙食补贴等。第二十一条效益工资根据当年经营收入的顺利完成情况以及职员的工资等级核定派发。第二十二条根据当年税后利润超额完成情况可以计提奖金。第二十三条基本

10、工资、补贴每月28日派发。崭新延聘职员和辞职人员按当月实际工作日累进税制，日工资为月基本工资提补贴工资除以22（工作日）排序。第二十四条效益工资、奖金按年度于春节前派发。工作时间严重不足一年的职员从正式宣布雇用起至的实际工作月份按比例累进税制，辞职人员予以累进税制。第二十五条以下款项须从职员薪金中计入：（一）依法代扣代缴的个人所得税；（二）依照制度由个人分担的保险费；（三）其他应当由个人分担的费用；（四）违背劳动纪律等有关制度的行政处罚。第二十六条本公司依法为职员办理社会保险，保险费用由公司及职员依有关制度分摊。第二十七条本公司根据经营状况良性发展，逐步提高职员的福利待遇。职员的福利包含：（一

11、）在职员生日、成婚、生育及直系亲属去世等情况下酌情发给礼金（Fanjeaux）或慰问金。（二）为职员办理有关保险。（三）职员因疾病、变异等原因导致生活困难，经本人提出申请，公司领导核准，可以酌情不予补贴。第七章考勤与放假第二十八条本公司推行每周五天工作制，每周六、日歇息。星期一至星期五作息时间为：上午：8：30-11：30午休：11：30-13：00下午：13：00-17：00第二十九条本公司上班推行打卡考勤制。全体职员上班均须打卡和签离。第三十条职员请假、出差或外出，未能及时签到者，须向上级报告，并应于返回当日由上级核签确认。第三十一条职员之间严禁全权打卡，否则代签与被代签者均按一次计半天旷

12、工论处。第三十二条除不可抗力因素外，迟于上班时间5分钟打卡（距）者为耽误。总计三次迟到早退者，视作旷工半天。第三十三条职员告假未办理告假相关手续又不按制度办妥者，均以旷工论处。第三十四条旷工半天，上交二天基本工资和适当补贴；旷工一天者，上交五天基本工资和适当补贴；旷工两天者，上交半月基本工资和适当补贴；总计旷工三天者，上交当月基本工资和各项补贴。一年已连续旷工三天以上，总计旷工五天（不含），本公司有权提早辞退或免职。第三十五条上班因工作须要，经公司领导核准精心安排，在国家法定节日上班者，总计7小时，按日基本工资的200%另加薪金。上班时须读卖新闻部门经理核准,月末（25日前）报行政部经理。第三

13、十六条公休假（一）本公司工龄一年以上的职员，可以享用10个工作日的无薪公休假。（二）公休假通常于当年采用，可以分散放假，也可以分次采用。（三）公休假由职员书面提出申请，三天（不含）由部门负责人同意，报行政部核准；三天以上及部门负责人放假，由行政部核实后报公司领导核准。（四）确因工作须要无法享用当年公休假者，经本人提出申请、行政部审查，可以另加半个月的月薪。（五）已婚和子女无此本单位所在地的职员，利用公休假探亲，每年主校一次探亲路费，未婚职员利用公休假寻父母，每两年主校一次探亲路费。（六）放假届满后须及时至行政部办理销假相关手续。（七）放假期间待遇维持不变。第三十七条婚、二十三日（一）本公司正式

14、宣布职员，递交结婚证书复印件的会在当年享用婚假，假期三天，根据国家制度晚婚者（男25周岁以上，女23周岁以上）可以享用婚假十天。（二）本公司职员，直系亲属（包含祖父母、父母、子女、子女、兄弟姐妹、子女父母）去世，可以享用五天二十三日（C99mg在途时间）。（三）婚、二十三日告假相关手续同公休假。（四）婚、二十三日期间待遇维持不变。第三十八条产假（一）本公司工龄一年以上的女职员，符合国家计划生育政策并有生育指标生育子女的，可按国家有关制度享受产假。（国务院发布的女职工劳动保护制度）。1、产假假期，女职工产假为90天，其中产前休假15天，难产的增加产假15天。多胞胎生育的，每多生育一个婴儿，增加产

15、假15天；女职工怀孕不满四个月流产的，应根据医务部门的意见，给予15天产假，怀孕满四个月以上流产的，给予42天产假。2、对晚育（指24周岁以上生育第一胎的）并申领独生子女证的，可以在法定基础上减少产假60天。（二）为确保工作的正常展开，休产假应当提早三个月提出申请，由本部门、行政部协同精心安排，报公司领导核准。（三）产假期间派发基本工资。第三十九条父亲假男职员的妻子生育（初育），职员本人可以享用无薪假十天，但应当在孩子长大半年内法氏。第四十条病假（一）职员生病无法秉持工作可以恳请病假。（二）病假一个工作日由部门负责人核准，报行政部备案；病假两个工作日（不含）以上五个工作日（不含）以内须出示区级

16、以上医院的病假证明，部门负责人核准，报行政部备案；病假五个工作日以上，须出示区级以上医院病假证明，部门负责人盖章，行政部审查，报公司领导核准；部门负责人恳请病假，须报公司领导核准。（三）每月已连续病假三个工作日（不含），总计病假五个工作日（不含）上交病假期间的岗位津贴；病假已连续少于五个工作日，总计少于七个工作日者，上交当月岗位津贴和病假期间的基本工资。（四）全年已连续病假十个工作日，总计病假二十个工作日，酌情上交当年效益工资。第四十一条事假（一）不属于第三十六、三十七、三十八、三十九条之制度告假者即为事假。（二）职员恳请事假应当书面提出申请，由部门负责人核准，行政部审查。（三）事假一次以三个

17、工作日为减半，事假期间上交基本工资和各项补贴。（四）因事无法正常工作，一年已连续事假十个工作日，总计二十个工作日，本公司有权提早辞退。（五）例如告假未在行政部备案，将并作旷工处置，计入旷工期间工资，并中止当年年假待遇。第八章考核与培训第四十二条本公司对职员展开定期和不定期的考核。第四十三条定期考核即为年度考核。（一）年度考核是对职员全年的工作绩效、品行、功过、出勤等方面的综合评价、考查，时间一般于次年的元月。（二）年度考核形式为：1.个人总结；2.部门评议；3.考试或其他辅助形式。（三）年度考核由行政部协同各部门展开。考核结果经行政部审查后报公司领导购买方。考核合格者，即为荣获续聘资格。第四十

18、四条不定期考核（一）试用期考核：职员试用期满应展开考核。具体办法见到本制度遴选与聘用有关条款。（二）其他考核：本公司指出必要时，随时展开的考试或考核。第四十五条职员的考核材料由行政部记存个人档案，作为奖惩、职级升迁的依据。第四十六条本公司实行多种形式和方法强化职员的自学培训，以提升职员的工作水平、业务素质。康训类型（一）职前培训：新职员放假后，行政部协同用人部门对其展开职前培训，主要内容为：1.本公司简况；2.本公司基本业务制度、基本内部管理制度；3.受聘部门及岗位的职责、工作流程；4.了解工作区域及同事。（二）在岗培训：可以展开产品、技能培训、基础知识培训。培训的方式：1、公司或部门举行培训

19、；2、部门经理日常工作精心安排对直属展开培训；3、出席知名企业的培训；4、报读大专院校、研究院（所）的有关课程；5、出席国内培训单位举行的培训；本公司将根据须要对在岗职员展开分期分批培训，倡导和引导职员利用业余时间深造对口专业知识。通过业余自学赢得低于本人原等级的技术资格并因此在实际工作中取得成效者，本公司不予特别奖励。第九章奖励与行政处罚第四十七条奖励分成两类：（一）嘉奖（二）记功第四十八条嘉奖（一）存有以下事迹之一者，不予嘉奖；1.一贯品行端正，工作不懈努力，业绩注重，持身表率者；2.明确提出合理化建议经接纳颁布存有实效者；3.突遇突发事件敢于负责管理处理恰当者；4.举发违规违法行为经查有

20、误者；5.其他经研究证实的原因。（二）嘉奖以通报表扬居多，酌情不予物质奖励。记功第四十九条（一）存有以下事迹之一者，予记功：1.对市场存有特定贡献，持身表率者；2.突遇关键性意外事件或灾害，处置及时，处理恰当，防止或增加损失者；3.总计嘉奖三次；4.其他研究同意的原因。（二）记功除通报表扬外，酌情不予物质奖励。第五十条行政处罚分成对员工的劳动纪律、临时员工的工作行政处罚和雇用员工的工作行政处罚二种。第五十一条对员工的劳动纪律、考勤、临时员工的工作等情况行政处罚。由行政部派遣专人定期展开检查、行政部经理不定期抽检。例如存有违纪情况，核对违纪情况单，发生一次违纪情况罚款人民币十元。第五十二条惩罚为

21、四种：（一）警告；（二）处分；（三）辞退；（四）辞退。第五十三条存有以下情况之一者，不予警告：（一）工作时间究问岗位，顾忌职守，产生不良后果者；（二）因个人过错并致出现工作错误，情节轻微者；（三）不顺从主管人员的合理指导，情节轻微者；（四）违背本公司规章制度，情节轻微者；（五）出现事故急于谎报者；（六）已连续数月每月耽误（旷工）总计三次以上者；（七）其他经研究同意的原因。第五十四条存有以下情况之一者，不予处分（一）工作时间消极怠工或擅离职守，屡劝不听者；（二）无故不顺利完成工作精心安排或上级命令、命令，影响本公司利益者；（三）无故延期为交易商办理合法相关手续或打破职权违规为交易商办理有关相关手

22、续者；（四）突遇突发事件故意逃避者；（五）工作失误导致很大不良影响者；（六）总计警告三次者；（七）其他经研究同意的原因。第五十五条存有以下情况之一者，不予辞退：（一）工作能力低落，多次无法顺利完成制度工作任务者；（二）违背工作制度或工作流程，出现责任事故，导致本公司很大损失者；（三）并无正常理由，欲不顺从上级指导和精心安排，多次劝说不听者；（四）态度恶劣，言行不轨，严重影响本公司工作气氛和公共关系者；(五)渎职或对问题犯规，并使本公司受损失者；(六)因事无法正常工作少于制度时间者；（七）试用期及年度考核不合格者；（八）其它经研究同意的原因。存有以下情况之一者，不予免职：（一）违法乱纪，严重影响

23、本公司工作秩序和破坏社会治安者；（二）利用职权或工作之便营私舞弊或贪污受贿者；（三）故意提供更多不实信息误导交易商事实确凿者；（四）泄露、失密，并使本公司蒙受损失者；（五）已连续旷工三日或全年总计旷工五日者；（六）总计二次处分者；第五十六条职员受到行政处罚，将酌情不予上交薪金、罚款等经济行政处罚。第五十七条职员奖罚记录由行政部取走个人档案。第十章人事调整第五十八条人事调整包含职务、等级调整（职等滑行）、请辞、辞退、辞退等。第五十九条人事调整秉持客观公正的原则，以供职素质标准为条件，考核为依据，兼具个人发展创造力，严苛按制度权限及程序办理。第六十条职等调整的核定权限及程序。（一）董事长由董事会选

24、任。（二）职员职等调整由董事长办公会议探讨，董事长同意。（三）凡经核定展开人事调整的职员，行政部以职等调整通知书通告本人。第六十一条被调整职员的待遇自调整生效之日起再次核定。第六十二条请辞（一）本公司容许职员在委任期间请辞。请辞者须提早一个月明确提出辞职，由所在部门负责人明确提出书面意见，报行政部审查，董事长核准。（二）行政部向准许请辞的人员送发辞职通知书。请辞者应当按制度办理更替相关手续，否则视作擅离职守，按免职看待，由此给本公司导致损失的，本公司有权追究其法律责任。（三）请辞者凭签核完备的辞职通知书至财务部申领当月实际工作日的基本工资和补贴。第六十三条辞退（一）存有以下情况之一者，本市场有

25、权辞退：1.合乎本制度奖励与行政处罚中辞退条件之一者；2.本公司被并购、宣告破产或其他原因被核准退出的；3.其他必要原因。（二）辞退人员（试用人员除外）由所在部门报行政部审查，董事长核准。（三）行政部向被辞退人员传送辞职人员通知书。被辞退人应当按制度办理工作更替和其他有关相关手续，否则按免职看待，由此导致的损失，本公司有权追究其法律责任。（四）被辞退者（不不含试用期被辞退者）凭签核完备的辞职人员通知书可以申领当月工资。第六十四条辞退（一）凡合乎免职条件的，本公司不予辞退。（二）被辞退者，本公司不给任何补偿；给本公司导致损失的，本公司有权追究其法律责任，必要时传唤司法部门严肃查处。第六十五条按制

26、度程序办理回去辞职相关手续的职员，本公司可以帮助其办理有关保险等迁移相关手续。第六十六条人事调整记录由行政部取走个人档案。第十一章人事档案管理第六十七条本公司人事档案内容包含：（一）个人简历、身份证复印件、毕业证书复印件，职称证书复印件等；（二）个人在本公司工作期间的工作总结、考核记录、奖罚记录等资料文件；（三）个人在本公司期间职务、职等、岗位调整等资料文件；（四）个人在本公司工作期间培训情况记录；（五）其他有效率证明材料。第六十八条职员在本公司工作期间的档案由行政部创建和看管。行政部派遣专人负责管理。第六十九条职员的档案属于保密资料，管理人员严禁擅自外泄其内容。第七十条查询档案应当严格遵守保密制度原则和审核制度，个人严禁借书本人档案；因工作须要借书档案必须经行政部负责人核准。查询者不得录入、圈划、推拉、影印档案资料，严禁外泄其内容。第七十一条职员在入本公司工作以前的档案，遵守自愿原则，可以将档案转交本公司所在地人才交流中心代销，本公司经济负担在人才中心看管费用。第七十二条职员辞职，其档案按制度程序办理接收相关手续，由此出现的费用和责任由本人分担。本公司留存其在本公司期间的必要记录备查。第十二章附则第七十三条本制度由行政部负责管理表述。第七十四条本制度自公布之日起继续执行。