【住建总结】深圳市罗湖区住房和建设局2012年上半年工作总结.docx

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1、【住建总结】深圳市罗湖区住房和建设局2012年上半年工作总结深圳市罗湖区住房和建设局2012年上半年工作总结2012年上半年，在区委区政府的正确领导和市住建局的大力支持下，我局坚决落实区委以质量为导向，以创新为路径，实现“三个协调、三个突破”和区政府“七大工程”部署，紧紧围绕建设“一中心两基地”和“再造一个新罗湖”等中心工作，明确“突出重心、扼守底线、抓住难点、有所作为”的工作思路，严计划，明措施，全力推进住房建设工作起好步，开好局，取得新成效。现将我局半年工作情况综述如下：一、以民生为根本继续推进住房保障工作我局始终坚持将保障性住房任务作为重中之重，坚决贯彻执行区委区政府的决心部署，统筹协调

2、相关部门加紧落实我区2012年保障性安居工程工作任务。（一）协调推进莲塘东地块保障性住房项目。继续配合区工务局按程序积极推进项目前期景观设计、防雷、节能、规划等剩余待审批项目的收尾完善工作。目前南地块主体工程已经开工。（二）协调跟进保障性住房储备用地工作。1、协调配合中建三局一公司加快推进新秀村H122-23地块项目。中建三局一公司已与大部分职工签订拆迁补偿协议；已完成计划立项、建设用地选址、环评、用地方案图及建设用地规划许可证审批；设计方案已按规划部门要求，基本调整到位。目前由该公司与其员工协商拆迁安置事宜，但双方未达成一致意见，以至于拆迁工作无法进行，原计划力争于2012年9月份动工，现估

3、计难以实现。我局将继续协调配合中建三局一公司加快推进此项目。2、落实监管及回购德弘天下华府项目。目前该项目已封顶正在进行装修工程，预计于2013年竣工。下一步工作，我局将做好该项目监管及与建设单位协商回购事宜。3、做好监管罗湖区布心村新增安排边检总站套住房项目。目前已完成计划立项、规划选址，法定图则调整公告已公示，正在办理环评、用地方案图、用地规划许可及地质灾害评价等手续。下一步工作，我局将继续做好监管工作。4、罗湖环卫基地H405-0073地块项目。该地块位于清水河垃圾填埋场和垃圾处理厂附近,我局咨询区环保局，相关情况如下：地块周边的综合垃圾处理厂虽已停用，但是垃圾填埋场的异味仍有不少居民投

4、诉，该地块作为居住用地难以通过环评审批，不宜作为保障性住房建设用地。，已就相关事项向区政府请示。5、围岭公园北侧原环卫宿舍用地项目。根据近期在市规划国土委第一直属管理局了解的情况，围岭公园北侧原环卫宿舍地块已经发生变化。该地块本已列入2012年度供应保障性住房用地预安排表中，由于该地块位于围岭公园内，地块周边有高压线，经市规划国土委研究，地块不适宜作为居住用地，市规划国土委已取消该地块作为保障性住房建设用地。6、加紧推进深业物流中心12-05、12-08地块项目。经请示区政府，由区物流办就两地块的规划调整事宜沟通深圳市规划国土发展研究中心。经了解，该中心已同意调整方案，深圳市笋岗清水河片区城市

5、发展单元规划大纲现已公示。区发改局已下达该项目的前期费用，我局正办理规划设计招标事宜。下一步将进行规划设计报市规划国土委审批。（三）高效推进田贝花园人才公共租赁住房管理。按照“以企业人才为主，机关事业单位人才为辅”原则进行分配。截至6月1日，罗湖田贝花园共安排410套住房，入住540名人才。上半年投入财政资金142万元，入住人员均是辖区内重点扶持企业人才及机关事业单位人才，较好的缓解了我区人才住房困难的问题。（四）尽心尽责解决弱势群体住房困难。1、实现低保或低保边缘家庭应保尽保。对我区低保和低保边缘无房家庭发放廉租房货币补贴，1-5月，共发放廉租房货币补贴224户522人，发放金额937781

6、元。2、切实做好第二批保障性住房货币补贴工作。从稳定保障性住房租售工作大局出发，1-5月，我区共发放公共租赁住房补贴368户，838人，发放金额1650020元。（五）积极推进房改业务工作。1、做好安居房配售、退房等工作。1月到6月，办理产权转移4户，办理安居房产权变更2户。2、做好房屋全产权工作。办理房屋全产权共10套，建筑面积823.44平方米，收回补差款209409.72元，产权变更房屋5套。3、做好周转房日常租赁业务。上半年，办理周转房租赁14套；办理周转房续租8套。4、办理桂园中学教师宿舍28套危房拆迁补偿安置事宜。已与27户被拆迁户签订房屋拆迁补偿安置协议，并开具入住通知书；协助1

7、户被拆迁户办理产权变更手续。二、以质量为核心扼守安全监管底线我局始终牢记安全责任为天，全局上下一致坚决扼守工作底线，确保安全生产不出事、不出大事。（一）严把建筑质量安全监管关。以“安全质量整治年”活动为主线，深入开展安全执法、安全整治、安全教育“三项行动”，切实加强安全生产体制机制、安全生产能力和安全生产队伍“三项建设”。及时召开“罗湖区建设施工安全生产工作会议”，研究部署专项整治行动，严抓质量安全监管，切实把安全生产的措施、责任落实到位。2012年上半年共受理监督工程项目12项（其中施工许可工程5项，复函工程7项），建筑面积约8.51万平方米，工程造价约3.45亿元。共检查工地49项次，发出

8、安全隐患整改通知书5份，不良行为认定书1份，录入市不良行为记录系统1份，黄色警示1份。（二）严把燃气安全监管关。坚持每月例行检查制度，对辖区内57个瓶装燃气供应站、服务点进行安全监督检查；对3个燃气储备站每季度检查一次。1-6月份，对各燃气经营站点进行地毯式安全检查6次，出动检查180人次，共下达燃气安全隐患整改通知书4份，并已一一跟踪整改完毕，保持燃气行业安全形势平稳。（三）持续破解“物管困局”。按照“减少存量、控制增量”总体工作目标，坚持一手抓预防，一手抓化解“两手抓”策略，进一步深入化解物管矛盾纠纷。今年上半年来，共办理各类来访来函件388件，其中信访局转来的信访物管矛盾纠纷案件24件，

9、区长专线办34件，家园网舆情85件，其它各类来局转来件、来访来电来函件245件。如今日家园业委会换届纠纷、绿景山庄业委会换届纠纷、东门广场首届业委会筹备纠纷、东乐花园首届业委会筹备纠纷，都已圆满解决。三、以大局为中心强化管理服务我局始终按照“有所作为”的要求，全局围绕中心服务大局，在事关全区、全局的重大事项上力争件件落地有声。（一）全力推进老旧住宅区环境综合整治工程。1、积极推进老旧住宅区雨污分流、消防安全隐患整治。根据区政府重要工作责任制年内完成57个老住宅区整治的要求和整治计划安排，我局已召集各相关单位召开区老住宅区综合整治工作会议，动员本年度区合整治工作，要求各成员单位按照本年度整治进度

10、安排表的要求，保障完成年度整治目标任务，同时对街道进行走访，协调解决问题，推进工作进展。目前我区老旧住宅区综合整治项目施工图设计工作，施工图预算和标底审计已经完成，部分进度较快的小区已经开工。6月底将全面完成所有小区招标工作。下半年将继续推进落实工程按照年度整治进度的要求完成。2、大力推进老旧住宅区电力安全整治。已与区供电局协调，选择翠竹街道办马古岭小区为试点并进行了实地调查，同时与区发改局、供电局及其设计部门对漏电保护工程的范围和标准等问题进行了研究讨论，目前供电局委托的相关设计院已先后编制了马古岭小区漏电保护工程的初步方案及估算、概算，我局将在此基础上进一步推进漏电保护工程方案的成熟和实施

11、。3、加紧推进11个老住宅区停车场升级改造项目。根据罗办20123号文工作部署，通过前期调研，在辖区选择11个老旧小区（翠苑住宅小区、外贸大院、航运小区、松园南小区、蛟湖六号大院、桃花园小区、红岗西村、华丽园、松泉公寓、东安花园、D小区）停车场进行升级改造试点，已做好前期招投标的各项准备工作，下一步将完成相关招投标工作。（二）多措并举推进老住宅区管道燃气改造工作。目前，去年区发改局下达的36个老住宅区管道燃气改造的立项计划，已有35个老住宅区完成竣工验收（2个已完成结算审计，33个正进行结算审计），1个去年年底立项的老住宅区已进场施工。根据区委区政府的统一部署，罗湖区计划在今年完成20个老住宅

12、区管道燃气改造。结合今年人大代表建议第74号关于解决洪湖片区管道燃气问题的建议内容，选取了一批符合改造条件的老住宅区进行前期调研和民意调查等。目前，已委托深圳市燃气工程设计有限公司对翡翠园等27个老住宅区进行管道燃气改造前期设计、概算编制等工作。（三）强力推进新组建业主委员会成立覆盖工作。我局根据区政府报告“今年推进成立50个业主委员会工作”的工作部署，结合各街道办事处历年来业主委员会的组建情况，将50个指标细化并分配给各街道办事处，并在此基础上，制定了罗湖区2012年业主委员会推进工作方案。目前各项工作正有序推进。办理核实12个小区业委会备案，其中首届选举备案4个，换届选举备案12个；办理3

13、个业委会变更备案。（四）认真做好招投标监管工作。经统计，今年上半年截止6月13日共完成建设工程招标备案共71项，工程造价合计30053.39万元。其中：200万以上在市工程交易中心招标的工程有16项，工程造价合计21469.16万元；在区工程招标中心招标的工程有37项（包括监理招标），工程造价合计2846.11万元；地质灾害类工程有13项，工程造价合计5590.34万元；其它服务类招标的工程有5项，工程造价合计147.78万元。2012年上半年，应招标工程的招标率达100%，同时，我局积极做好有关招投标月报表，按要求准时上报。（五）加紧推进罗湖区档案管理中心前期工作。该项目于2月20日获得市政

14、府用地批复，3月14日完成建设用地方案图审批，4月18日，完成该项目建设用地规划许可证审批，已取得阶段性的成果。近日，市规土委第一直属管理局将组织局务会专题讨论项目的日照以及建筑间距等问题。根据区委区政府相关会议精神，在可行性研究报告初稿的基础上，我局组织相关部门召开会议，研究可行性研究报告的具体内容以及涵盖范围，现可行性研究报告已修改完毕，并再次征求相关部门意见，针对这些意见修改完毕后将提交区发改局审批。下一步完成建筑设计方案规划审批后将移交区工务局，我局将积极配合相关工作。（六）全面推进人大建议和政协提案办理工作。今年分配我局办理的人大建议案10宗（其中主办4件，协办6件）、政协提案7宗（

15、其中主办2件，协办5件）。现均已办理到位，代表满意率100%。四、以自身建设为保证提升队伍工作执行力依法行政乃法治政府之要义，全局恪尽职守、以身作则，不断提升规范意识和制度执行力。（一）制定罗湖区住房和建设局2011年度主要工作责任备忘录，作为年度工作总纲。将本局年度重大事项和主要工作分解成22类47条97项任务，分解到岗，责任到人，全面加强岗位责任制的落实。（二）制定2012年罗湖区住房和建设局全面提升质量落实计划，扎实抓好“五个体系”质量提升行动。通过质量提升行动，努力实现“五个零”的目标，即：提升行业监管质量，努力做到“零死亡”；提升服务检测质量，努力做到“零事故”；提升窗口服务质量，努

16、力做到“零投诉”；提升行政执法质量，努力做到“零败诉”；提升机关办文质量，努力做到对外行文“零差错”。（三）制定罗湖区住房和建设局2012年“提升素质工程”实施计划，强化干部职工综合素养。作为贯穿全年的“重头戏”，“提升素质工程”共开展4类18项业务培训，着力提升在职干部职工整体素质，强化勤政、廉政、善政和依法行政水平。（四）制定罗湖区住房和建设局领导“双走访”活动执行计划，践行“一线工作法”。根据区“双走访”活动和驻挂点社区工作要求，坚持每月到挂点社区指导、协助开展基层党建工作；积极参与社区安全生产大检查行动，开展送温暖、献爱心活动等。（五）制作每日媒体舆情快递，紧密把握行业信息动态。局办公室安排专人通过“搜索引擎”，摘编全国、省、市住房建设领域出台的重大政策、重大热点事件、重大改革创新举措，制成舆情快递，每天上班第一时间呈送局长阅签，分送分管区领导、局班子成员和相关职能科室，提前做好舆情的预研、预判和预防。