地产策划顾问员工手册：员工行为准则篇.docx

《地产策划顾问员工手册：员工行为准则篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《地产策划顾问员工手册：员工行为准则篇.docx（8页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、地产策划顾问员工手册：员工行为准则篇更多精品法规地产策划顾问公司员工手册：员工行为准则篇第一条基本原则(一)公司提倡守法、清正廉洁、正直、敬业的职业道德。(二)职员的一切职务行为，都必须以保护公司利益，对社会负责管理为目的。任何私人理由都不该沦为其职务行为的动机。(三)因违背职业道德，给公司导致经济损失者，公司将依法追缴经济索赔;情节严重，公司猜测其涉嫌犯罪的，将提出申请司法机关追究其刑事责任。(四)在职员招录或提拔上，公司提倡信于避亲、亲属或好友正视的原则，为人才提供更多一个公平的竞争环境;公司内例如存有亲属关系的职员，相互间应当正视专门从事业务关联的岗位，公司也可以做出适当的岗位调整。第二

2、条经营活动(一)本公司员工应当拒绝接受上级主管的统一指挥与监督，严禁违抗，例如存有意见可于事前述清林蔚。职员严禁打破本职业务和职权范围，积极开展经营活动。特别严禁打破业务范围和职权专门从事投资业务。(二)职员除本职日常业务外，未经公司法人代表许可或核准，无法专门从事以下活动：以公司名义实地考察、谈判、签下;以公司名义提供更多借款、证明;以公司名义对新闻媒介发表意见、消息;代表公司应邀出席公众活动。第三条全职(一)职员未经公司书面核准，严禁出外担任以获取薪金的工作。(二)严禁以下情形的全职：1、在公司内专门从事外部的全职工作，或者利用公司的工作时间和其他资源专门从事所担任的工作;2、全职于公司的

3、业务关联单位或者商业竞争对手;3、所担任的工作形成对本单位的商业竞争;4、因全职影响本职工作或有损公司形象;5、主管级及以上职员全职。第四条个人投资(一)职员可以在不与公司利益发生冲突的前提下，专门从事合法的投资活动;但严禁以下情形的个人投资：参予经营管理的;投资于公司的客户或商业竞争对手的;以职务之便向投资对象提供更多利益的;以直系亲属名义专门从事上述三项投资犯罪行为的。第五条利益(一)职员在经营管理活动中，不许索要或者收受贿赂业务关联单位的利益，否则将形成贪污。(二)职员在与业务关联单位的相处中，应当秉持合法、抗拒的职业道德准则，反对以行贿及其它不道德的手段获得利益。未经所在单位负责人书面

4、核准，也严禁在有可能存有利益冲突的业务关联单位精心安排亲属、拒绝接受劳务或技术服务。(三)职员严禁利用内幕消息，在侵害公司利益或者处在比公司以外人士较为不利的情况下牟取个人利益。(四)职员严禁挪用公款牟取个人利益或为他人牟取利益。第六条交际交际(一)公司对外的交际交际活动，应当本着礼貌大方、朴素务实的原则，严禁铺张浪费。不得牵涉违法及不良行为。(二)公司内部的接待工作，倡导热情朴素，不许以公款搞出高标准招待及娱乐活动。(三)职员在与业务关联单位的联系过程中，对远远超过正常业务联系所须要的交际活动，应当婉拒出席。包含：过分频密或豪华的招待及娱乐活动;建有彩头的牌局或其它具备赌徒性质的活动;应邀方

5、的目的显著就是为了从我方获得不适度利益的活动。第七条保密义务(一)为保守公司秘密，维护公司权益，特制定本制度。(二)公司秘密是关系公司权力和利益，依照特定程序确定，在一定时间内只限一定范围内的人员知悉的事项。(三)公司的所有职员都存有激进公司秘密的义务。(四)公司保密工作，推行既保证秘密又便捷工作的方针。(五)对激进、维护公司秘密以及改良保密技术、措施等方法成绩显著的部门或职员推行奖励。(六)保密范围和密级确认1、公司秘密包含以下秘密事项：1)公司关键性决策中的秘密事项。2)公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策。3)公司内部掌握的合同、协议、意见书及可行性报告、主

6、要会议记录。4)公司财务预决算报告及各类财务报表、统计报表。5)公司所掌控的尚未步入市场或尚未官方的各类信息。6)公司职员人事档案、工资及劳务性收入资料。7)其他经公司确认应保密的事项。8)一般性决定、决议、通告、通知、行政管理资料等内部文件不属于保密范围。2、公司秘密的密级分成Classified、机密、秘密三级。1)Classified就是最重要的公司秘密，外泄可以并使公司的权益和利益遭遇特别轻微的侵害。机密就是关键的公司秘密，泄漏可以并使公司权益和利益遭遇至轻微的侵害。3)秘密就是通常的公司秘密，泄漏可以并使公司的权力和利益遭遇侵害。3、公司密级的确认：1)公司经营发展中，直接影响公司权

7、益和利益的关键决策文件资料为绝密级。公司的规划、策划案、财务报表、统计资料、关键会议记录、公司经营情况为机密级。公司人事档案、合约、协议、职员工资收入、尚未步入市场或尚未官方的各类住处为秘密级。4、属公司秘密的文件、资料，应依据本制度的规定标明密级，并确认保密期限。保密期限期满，自行解密。(七)保密措施1、属公司秘密的文件、资料和其它物品的制作、通话、传达、采用、激活、抄录、留存和封存，由总经理办公室委托专人继续执行;使用电脑技术读取、处置、传达的公司秘密由管理部负责管理保密。2、对于密级文件、资料和其他物品，必须实行以下保密措施：1)非董事长和总经理核准，严禁激活和抄录。2)通话、传达和出外

8、随身携带，由选定人员出任，并实行必要的安全措施。3)在设备健全的保险装置中留存。3、属于公司秘密的使用、保存、维修和销毁设备，由公司指定专门部门负责执行，并采用相应的保密措施。(八)责任与行政处罚1、发生以下情况之一者，给与警告，并上交工资100元至500元之间：1)泄漏公司秘密，尚未导致严重后果或经济损失的。2)已泄漏公司秘密但实行补救措施的。2、发生以下情况之一的，不予解雇并酌情索赔经济损失：1)故意或过错泄漏公司秘密，导致严重后果或关键性经济损失的。2)违背本保密制度规定，为他人盗取、探听、买通或违章提供更多公司秘密的。利用职权强制性他人违背保密规定的。(九)附则本制度规定的泄露就是指以

9、下犯罪行为之一：1、并使公司秘密被不该知晓者知晓的。2、并使公司秘密远远超过了限量的碰触范围。而无法证明未被不该知晓者知晓的。第八条维护公司资产(一)职员未经核准，不许将公司的资金、车辆、设备、房产、产品等擅自受赠、受让、租赁、放贷、抵押给其它公司、单位或者个人。(二)职员对因工作须要印制给个人采用的交通工具、通讯设备、钥匙等，不许违背采用规定，Whether适度之用途。第九条犯罪行为的自我推论与咨询(一)职员在无法确切推论自己的犯罪行为与否违背本准则时，可以按以下方法处置：1、以该犯罪行为若想毫无保留地在公司官方谈论，为方便快捷的推论标准;2、向所在部门领导明确提出咨询。(二)拒绝接受咨询的部门应当给与及时、明晰的指导并为当事人保密。