置业集团材料请购周期管理制度.docx
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1、置业集团材料请购周期管理制度置业集团公司材料请购周期管理制度第一章总则第一条为促进材料订货工作有序积极开展,提升材料订货的及时率为与合格率,并经有关部门探讨通过,制定本制度。第二条本规定适用于于集团公司整个订货系统。第二章细则第三条地材类:(不含黄砂、水泥、石子、红砖等)(一)项目工程开工前一个月,需求部门将总工程材料的需求量(计划数量与实际需求量的偏差不得大于5%),以书面形式交采购管理中心进行客户联系及合同签订。(二)从项目工程正式宣布动工已经开始,每天下午17:00(周六、周日15:00)前将第二天材料的需求量以请购单形式交回订货管理中心。(三)水泥制品类:混凝土暗涵、预制板新埃提早30
2、天请购。(四)零星订货的材料,供应部在收到请购单后精心安排7天内发货。第四条钢材类(不含各种型材):(一)项目工程动工前一个月,市场需求部门将总工程材料的需求量(计划数量与实际需求量的偏差严禁大于5%),以书面形式缴订货管理中心展开客户联系及合约签定。(二)批量订货的线材、圆钢、螺纹钢、角钢、槽钢等材料订货周期为20天;镀锌板、铁板、不锈钢板、花纹板等钢板订货周期为15天;零星订货一些钢材、钢板材料时,订货周期为7天。(三)特定规格型号的钢材按供需双方签定的合约继续执行。第五条模板、钢管、扣件类:(一)项目工程动工前一个月,市场需求部门将总工程材料的需求量(计划数量与实际需求量的偏差严禁大于5
3、%),以书面形式缴订货管理中心展开客户联系及合约签定。(二)从项目工程正式宣布动工已经开始,该类材料在请购部门下发正式宣布请购单后,订货管理中心在7天内精心安排发货(或按合约继续执行)。(三)市场需求部门若出租材料,所需标明出租材料的停靠站时间及数量。(四)零星订货的材料,订货管理中心在收到请购单后7天内精心安排发货。第六条水、电、气类材料:(一)项目工程动工前一个月,市场需求部门将总工程材料的需求量(计划数量与实际需求量的偏差严禁大于5%),以书面形式缴订货管理中心展开客户联系及合约签定。(二)从项目工程正式宣布动工已经开始,该类材料在请购部门下发正式宣布请购单后,订货管理中心在7天内精心安
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