股份有限公司代理商管理制度.docx

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1、股份有限公司代理商管理制度更多精品源自 表格*股份有限公司代理商管理制度(20*年11月20日北京*股份有限公司第一届董事会第二次会议通过)总则第一条本规定的主旨根据合同法和民法通则等国家有关法律法规，结合本公司实际情况，本规章规定本公司与代理商之间的有关合作事项。第二条代理商的销售区域代理商销售的区域，依市场开发合作协议书来决定。代理商如欲在指定以外的区域进行销售活动，应事前与本公司联络，取得其书面认可。第三条经营产品代理商所经营的*产品必须就是协议中规定的本公司委托销售、并附有*品牌的产品。第四条销售责任额代理商的销售额即为为第三条规定商品的总额。销售责任额由本公司根据市场情况展开制订，代

2、理商继续执行。代理商须于每月15-20日之前，向本公司上报上月的销售总结和下个月的销售计划。本公司将根据代理商的销售顺利完成情况展开适当的奖罚。第五条经销处的设置代理商可以在自己的责任范围下设置经销及代办处等。但设置之前须与本公司联络，获得其书面普遍认可方能够实行。第六条销售价格货物已自公司公布给代理的商品价格与代理商买下顾客的售价，必须依照另外规定的价格表或适当的价格政策去展开。前项价格如发生变更，前者须及时书面通知后者、后者接到本公司的书面认可方得实施。第七条相关资料的提出代理商应按照本公司的要求定期提交必要的资料(如客户名册、销售计划和报告等)。第八条本公司交货方式与运费本公司以公司所在

3、地为给代理商的交货地点。但如代理商Seiches命令明确提出，可以取货至其选定地点。关于前项，例如Seiches命令则产品的装箱费和、运费、保险费由代理商经济负担。第九条退款当货物与代理商交付内容相符或不合格的生产责任显著为本公司所有时，方能够拒绝接受退款条件。第十条付款条件产品退款方式为电汇或支票。在协议签订的前三个月内，代理商依照合约的款额，按照合约签订合同方式退款。第十一条暂停备货代理商例如没能履行合同退款义务、出现其他偿付情况或发生不可抗力情况时，本公司将暂停给其发货直至问题化解。对代理商的积极支持政策为推动代理商的销售绩效，本公司与代理商之间的相互关系制订以下奖励积极支持政策。第十二

4、条培训本公司将不定期对代理商展开技术和销售的培训，并在进修人员通过培训考试后，颁授培训证书。进修人员的培训费用由代理商经济负担，进修人员住宿自理。培训的内容，形式，时间和地点由本公司确认后非政府代理商出席。代理商可以对培训明确提出建议。第十三条销售奖励以下奖励制度适用于于代理商的销售及退款事宜。销售额业绩注重的奖励代理商在协议有效期内，超额完成年度最高销售额，本公司对超额部分除缴付规定的佣金外，几百块奖金;和或，其他实物奖励;和或，其他形式奖励，由本公司自行同意。第十四条代理商的优惠条件代理商可以享用本公司的产品技术科学知识培训及指导(培训合格后颁授培训证书)、印制宣传用品、经营资料及其他种种

5、优惠条件。第十五条代理商采用本公司颁授的铜牌和证书代理商有权采用本公司颁授的许可代理的牌匾或其他标志物和证书，此牌匾和声明代理内容的证书应当同列相连置放于显著的边线，并得当看管。在中止代理关系时交还。附则第十六条同种产品的仿制管制代理商未经本公司同意，严禁擅自生产代理产品或与其相似或有关的产品。第十七条严格遵守机密代理商能必须严格遵守与本公司的有关交易机密，严禁泄漏给第三方。第十八条采用*品牌及其有关内容代理商如欲采用*品牌，须将采用范围、方式、样本向本公司提出申请，在获得书面许可后，方可在许可的范围内采用。第十九条违反规定的处理代理商例如违背本规定的建议，本公司可以随时采取相应的行政处罚措施

6、，和或中止部分或全部协议。第二十条严禁代理商彼此之间的竞争代理商须于选定区域内，以本公司许可的售价去展开销售活动，防止向其他区域扩销而引发代理商彼此之间不必要的竞争。但如经本公司书面命令时则不在此限制之内。若因前项犯罪行为或相似方法，引发代理商之间的竞争，本公司将东站在公平的立场上，居间斡旋不予化解。第二十一条崭新代理商的设置本公司在许可代莱代理商之前，须搞好充份的调查与研究，同时须咨询代理商及代表处的意见。例如存有问题必须居间斡旋不予化解。第二十二条当出现本规定的有关纷争时，由统辖地法院或北京仲裁委员会裁决或判决。第二十三条本制度由本公司市场总部负责管理表述。第二十四条本制度经本公司董事会表决通过后自印发之日起实行。