高速公路工程质量保证体系.docx

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1、高速公路工程质量保证体系高速公路工程质量保证体系1、质量管理非政府机构建立健全质量管理非政府机构。设立以项目经理任组长，总工程师为副组长，各部室负责人为成员的质量管理领导小组，全面负责管理本项目质量管理工作，其主要职责就是：保证国家、行业、建设、监理等关于工程质量方针、条例、规定和建议的全面落实，保证本标段质量保证体系的有效率运转，定期对工程质量和创优规划展开检查评选和指导。从非政府上保证质量目标的同时实现。项目经理部设立安全质量部，搭载专职质检工程师，工程队设立专职质量检验员，工班设全职质量检验员。成立精干高效率的试验和测量队伍，项目经理部设立中心试验室，施工队设立试验组，搭载必要的检测、试

2、验仪器设备，在原材料掌控、施工过程控制、完工工程质量检验测评等各个环节，实行施工全过程测量和试验掌控，对施工全过程展开质量检查，在施工过程中自下而上按照追踪检测、送检、抽查实行检测工作。质量保证体系参见图12-3-1。非政府机构参见图12-3-2。2、主要职能部门及人员的质量职责2.1项目经理代表公司履行与建设单位签订的施工合同，满足合同中对工程质量的各项要求，遵守国家、行业等关于质量的法律法规、规范、标准等。认真贯彻集团公司质量方针和质量目标，布局本项目创建和运转质量管理体系的所需资源，保证体系持续有效率运转。制订项目质量管理目标和规划，掌控项目工程质量动态，对项目工程质量正数总责。召开工程

3、例会，分析各个阶段的工程质量情况，主持工程最终验交及验收后的维修回访工作。重视项目全员质量教育和培训工作，支持质检人员履行工作职责，严格项目质量奖惩。非政府关键性质量事故的调查、分析和处置。正确处理工程质量与工期、效益的关系，合理配置生产要素，严令禁止偷工减料或粗制滥造犯罪行为。2.2总工程师协助项目经理搞好项目技术工作，贯彻执行国家有关建筑质量法律法规、技术标准、规范以及公司有关规章制度，负责建立、实施并保持项目质量管理体系，确保工程质量达到既定目标。组织编制项目质量管理手册和程序文件、实施性施工组织设计、项目质量计划及特殊工序的作业指导书，并随时检查其执行情况。组织制定质量保证措施，掌握质

4、量现状，对施工中存在的质量问题和隐患，召集有关人员分析原因，制定整改措施和处理方案，责成有关人员限期整改，并组织验证。定期组织工程质量检查和质量评比，领导项目技术攻关、质量创优和QC小组活动，通过质量观摩、技术交流等形式搞好现场质量控制。负责管理施工中的技术指导、质量监督工作，对一些新技术和质量控制技术必须及时对有关人员展开传授，有权阻止不注重质量的犯罪行为，对不能合格工序有权责令停建或出错。出席质量事故的调查，从技术上分析原因，明确提出整改意见。对因技术交底不明、施工方案不当或技术指导犯规、监督检查不力导致的质量事故正数技术领导责任。大力支持技术和质检人员工作，确保其职责和权限获得实行。专家

5、组由隧道专家和地质专家共同组成，专家组成员负责管理根据隧道地质全面性预报情况展开方案及方法的制订和实行。不当地质地段施工方案的制订和实行，长大隧道快速施工配套技术。参予隧道通风方案的制订，并根据洞内情况及时修改方案。2.3安全质量部负责管理实行项目全面质量管理，监督检查质量管理体系运转状态。依据集团公司质量方针和项目质量目标，制订质量管理工作规划，明晰项目各级质量检查人员职责和权利，负责管理质量综合管理。根据业主、监理合约建议、上级及项目经理有关命令，基本建设创优规划、主管程序文件、质量保证措施，制订安全质量工地标准，展开日常安全生产、质量管理监督检查。基本建设突发性事故应急预案，并非政府演练

6、和评审，检查全面落实情况。实行工程施工中各工序的质量检查和测评，积极开展项目质量评比活动，依据项目工程质量管理办法奖优罚劣。协调监理工程师搞好现场质量检查护照工作，对施工中可能将或已发生的质量问题明确提出整改意见，制订制止和预防措施并非政府实行。负责管理项目QC小组登记注册、备案，检查指导其活动，指导应用领域有关数据分析和统计数据技术，经常性在工程讨论会搞质量分析，必要时报项目经理核准举行项目质量分析可以。非政府项目质量、安全教育培训工作，提升全员质量安全意识，非政府项目质检员、安全员和特种作业人员培训调查取证，保证上岗上岗。重大质量事故调查，编写质量事故报告。参予本项完工检验、交货和用户家访

7、工作。认真贯彻公司的质量方针和目标，非政府项目质量体系文件的撰写、核定和修改，监督检查质量管理体系运转状态，保证质量管理体系有效率运转；负责管理基本建设、修改内部审查控制程序，并对其继续执行情况展开检查；负责管理基本建设年度内部审查计划，非政府实行内部审查，撰写内部质量体系审查报告；与综合办公室协调蕨科假脉管理评审计划、整理和看管管理评审记录，草拟管理评审会议纪要，并对其实行情况展开检验；负责管理质量体系的测量、监控、分析和改良的策划，以及体系运转辨认出的不能合乎的制止措施的追踪检验；积极开展项目Eurotium培训工作，及内审员调查取证培训。保证工程建设员工认知顾客的建议，并践行顾客优先的意

8、识，就项目质量管理体系的有关事宜与公司安质部Eurotium筹办主动联络。2.4中心试验室贯彻落实国家有关法规和政策，继续执行国家和行业的检验标准、规范，积极开展项目施工全过程的试验和检测工作，对试验检测数据和书面报告的正确性负责管理，并使其满足用户质量体系标准的建议。把好工程材料质量检验关，负责对进场原材料、构配件、半成品质量，按现行有效规程进行取样检验，参加工地砂、石料场的选择与质量复验。出席质量检查和质量事故的调查工作，非政府实行关键性试验和检测事故的调查和处置工作。搞好试验记录的搜集、分类和档案。负责管理项目试验人员培训工作，保证试验检测人员上岗上岗。2.5工程技术部恰当贯彻落实国家各

9、项技术政策、规范、标准、工法、规定以及集团公司有关规章制度，积极主动稀释和推展新工艺、新技术。非政府撰写施工非政府设计、关键工序和特定过程作业指导书、操作规程等技术文件，非政府实行现场施工技术、恩全系列、质量书面交底，对施工全过程展开指导和监控。非政府基本建设施工技术管理体系，提供更多现场施工技术确保，协同现场施工和调度工作，保证按期顺利完成合约任务，并使用户令人满意安心。根据工程施工的实际进展情况，负责提出施工组织方案调整、变更设计意见和建议，提供变更设计基础资料。实行最终产品的检验、防水和交货工作，基本建设用户家访计划，完工验交后协调集团公司工程管理部，具体实施质量家访和质保工作。负责职责

10、范围内有关施工原始记录和工程签证工作，并整理、编制施工技术总结和竣工文件，组织实施质量记录表格的审核。帮助安全质量部基本建设安全质量工地标准，并非政府实行。参予不合格品原因分析，制订制止和预防措施。出席关键性技术或质量事故调查。根据本项目实际情况，从高性能混凝土、智能化注浆、机械装药、节能环保水压灭火、双线隧道施工机械服务设施和快速施工技术等五方面展开技术研发和推广应用工作，并与有关专业人员共同非政府实行，监督检查研发实行情况。非政府科技成果、论文和工法的编写和申报，参予技术调查、设计文件审查，参予制订施工非政府设计、重难点工程施工方案、综合性技术交底书、关键工序和特定过程作业指导书等，保证满

11、足用户工程质量目标。参予QC小组活动，积极主动稀释和推广应用四崭新成果。2.6资源保障部贯彻执行国家和上级有关的政策、法规，基本建设关键物资设备的采购计划，满足用户质量体系标准的建议。负责管理创建大型、主要设备的技术档案和台帐，制订年度大中修成计划并留存修理记录，检查监督现场主要施工设备的采用、维修保养和修理，创建机械设备采用、修理管理档案，确保设备主硅，满足用户现场施工生产须要。监督检查项目材料布局情况，掌控工程物资的检验和试验结果，对不能合格物资应当及时实行隔绝、标识，以免误解；严格执行进场原材料下架制度，负责管理原材料的材质证明资料和检验资料的搜集、整理、传达、档案等工作。审查各工点所须

12、要物资总量，努力做到限额发料，每月非政府检查物资的采用和管理情况，统一制订现场库房材料的合格标识，并使之满足用户进场原材料质量可追溯性的建议，对存有问题实行制止措施。掌控项目设备状况和物资管理状况，参予关键性设备事故和物资质量事故的调查、分析、处置工作。2.7工程队长负责管理对所辖工程施工过程的全面管理。根据项目部施工非政府精心安排，制订队生产计划，保证工程按质、按量、按期顺利完成，对本队承揽的工程质量正数主要责任。督促检查施工现场管理，严谨劳动纪律，缔造适合的施工生产环境，创建激励机制，充分发挥全员积极性。率先垂范注重质量，定期向项目部呈报有关工程质量情况，对施工中存有的问题，及时报项目领导

13、或有关部门协同化解。率领职工自学技术，提升操作方式水平，确保工序质量全部合格。2.8质检工程师出席工程动工前施工准备工作检查、工程质量定期或不定期检查以及施工过程中的经常性检查，严格执行指导施工单位创建各项质量制度和质量措施。参予保证质量措施的编制工作，出席工程质量检查和有关会议，护照验工计价报表。参加隐蔽工程的检查和验收，填写检查证并通知监理人员进行检查和签证。总结施工质量管理工作经验教训，按规定时间呈报月、季、年质量报表及总结报告。出席工程质量检查和验验，对工程质量等级测评和问题处置明确提出明确要求。经常深入细致施工现场，履行职责监督检查职责，对不能按规定施工或违背施工规则的情况明确提出制止建议，必要时核发工程质量问题通知单，有权责令暂停施工或出错，并向领导报告处理意见。负责管理收集整理所划归范围的质量档案和资料，满足用户完工文件基本建设办法所建议的份数，努力做到盖章相关手续齐全，对工程质量具备上溯性。2.9测量及试验人员负责管理原材料和现场实物的采样和检测试验工作。按规定顺利完成更替桩朱炎皇，施工放样和完工朱炎皇，将结果上报工程技术部，搞好对各施工队的测量资料及桩橛交底，满足用户施工须要。搞好测试仪器的管理和维修保养工作，并定期展开标定，保证测试结果有效率，并搞好测试记录的搜集、分类和档案。(4)对自己经手的检测试验报告和结果的正确性负责管理。