【住建规划】长沙县住房和城乡建设“十二五”规划.docx
《【住建规划】长沙县住房和城乡建设“十二五”规划.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《【住建规划】长沙县住房和城乡建设“十二五”规划.docx(22页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、【住建规划】长沙县住房和城乡建设“十二五”规划长沙县住房和城乡建设“十二五”规划一、建筑业“十二五”发展规划“十二五”时期是全面建设小康社会的关键时期,是深化改革开放、转变经济增长方式的攻坚时期。结合国内外宏观经济发展趋势,根据行业实际,制定长沙县建筑业“十二五”发展规划,对于行业振兴发展、企业做大做强、市场健康有序发展,确保我县经济社会发展、城市建设各项奋斗目标的实现具有重要意义。(一)长沙县建筑业“十一五”期间发展现状1、总体规模增长迅速。“十一五”末全县共有建筑业企业64家,其中特级企业1家、一级企业14家、二级企业12家、三级企业16家,劳务企业21家。2010年完成总产值128.4亿
2、元,外拓产值37亿元,上缴国家税收6.4亿元,入县税收4.38亿元,各项经济指标比“十五”末翻倍增长。2、建筑业的结构调整取得了明显进展。建筑企业结合自身的产业特点,逐步走上了多元化经营的道路。一方面由单一的房屋建筑向装饰、交通、市政、水利等专业工程领域拓展;另一方面围绕工程承包向上下游产业的延伸,如房地产开发、建材生产、物业管理、设备租赁等。综合赢利能力进一步提高。3、整个产业的素质和实力不断增强。我县建筑企业不但已具备完成各类工业与民用建筑施工的能力,一些大型的机电安装、高速公路建设、大型基础设施建设都能依靠自己的技术力量独立完成。其生产能力完全可以和国有专业公司相媲美。施工能力促进了外拓
3、能力的提高,企业完成产值70是县外工程。目前全县有一级建造师339人、二级建造师728人,中、高级专业技术人员3000余人。施工管理水平明显提高,安全生产形势明显好转,“十一五”期间竣工工程保持合格率100,优良率保持在55以上。荣获建设工程最高荣誉奖鲁班奖一个,实现了长沙县建筑史上“零”的突破,企业先后创“芙蓉奖”九项、省优质工程26个,部、省级文明工地150余项,市场竞争力明显增强。4、在全省全市优势地位明显。我县是一个传统的建筑业大县,伴随星沙发展,市场竞争实力和优势不断增强,拥有望新、黄花、星大、广福、金沙路桥等一批实力部门行业规划篇住房和城乡建设雄厚的企业。建筑业总体资质居全省全市前
4、列,拥有县级唯一特级企业,完成的总产值等经济指标达到省内中等地州市水平。5、外拓能力进一步增强。全县建筑企业总产值的2/3为县外完成,特别是有1/3的产值来自于省外市场,达37亿元,望新、星大、黄花、金沙路桥外拓业绩尤为突出。望新、星大的外拓,几年来一直是湖南省民营企业中的一面旗帜,金沙路桥公司作为全省为数不多的公路工程拥有一级资质的民营企业,在全国高速公路大建设中正大展拳脚。(二)长沙县建筑业“十二五”期间发展的总要求和目标1、总体要求。以科学发展观为指导,围绕加快转变发展方式,做强做大长沙县建筑业这个目标,着力深化改革和创新,推进产业结构调整,加快建筑企业转型升级,更加注重建筑经济发展质量
5、,注重科技进步、人才开发和品牌建设,注重提升核心竞争力,通过不懈努力,基本告别数量型、速度型、粗放型、劳动密集型的增长方式,真正走上质量型、效益型、集约型、科技型的发展道路,把长沙县建筑业打造成为具有较高技术和管理水平的现代产业、节能减排的绿色产业和推动经济社会发展的高贡献率产业。2、发展目标。到2015年全县建筑业总产值达到200亿元,力争向220亿元目标冲击,利润10亿元,税金9.6亿元,省外产值占总产值的50%以上,吸纳新增转移农村劳动力5万人,建筑业从业总人数达到12万人。在增长中求转型,进一步调整产业结构,加速发展多元经济。继续向房建以外专业类别发展,力争在铁路、交通、轨道、水利等领
6、域有重大参与性突破,在市政、道桥等方面有较大增幅。形成施工总承包、专业承包、劳务分包比例合理的企业结构体系,重点培育1家年产值超50亿元,3家超30亿元,6家超10亿元的竞争力强的骨干企业,这10家重点企业“十二五”末总产值占全县建安总产值80%以上,扶持一批“专、精、新、特”专业企业,大力发展劳务企业。全面开展安全质量标准化活动,建筑施工企业和施工现场标准化合格率均达100%。优质结构工程占有率达40%以上,省、市级文明工地占总工地数40%以上。创建鲁班奖2个以上,芙蓉奖12个以上,省优工程30个以上。进一步引导企业深化改革完善法人治理结构,优化股权,全面推进企业二次改革改制,加快建立现代企
7、业制度。进一步引导企业加强人才队伍建设。全面完成各项培训目标任务,积极培养引进企业高层管理、专业技术和高技能等人才,提升企业人才队伍素质。建筑市场机制更加完善,进一步完善地方性规章、制度,建立建筑行业信用体系和保障体系,形成规范的建筑市场准入、清出和公平机制。(三)长沙县建筑业为实现“十二五”战略目标所要采取的应对措施1、加快转型升级,进一步推动企业做强做大。建筑企业要做强做大必须转型升级。而企业转型升级,在根本方向上就是按照科学发展观要求,走又好又快的发展之路;在具体思路上就是由数量型向质量型、劳动密集型向科技型、速度型向效益型、粗放型向集约型转变;在实际操作上则要抓好三大关键环节。大力创新
8、建筑企业经营方式。大力发展施工总承包、工程总承包。积极创造有利条件,通过资质升级,充实经营科技人员,增强科研、设计、施工、采购一体化能力,大力发展工程总承包、施工总承包。加强银企合作和资本运作,积极稳妥地采用BT、BOT等建设方式,逐步实现由单纯工程施工向项目开发带动施工转变,由建造建筑产品向经营建筑商品转变,由施工型建筑企业向资本运作型建筑企业转变。纵向延伸、横向拓展推动多元经营。建筑企业要发挥自身优势,向与建筑施工关联度较高的上下游产业延伸,可有选择地进入房地产业、建材业、服务业等行业,提高企业经济效益,努力形成“一业为主、多元并举、主业创名、副业创利”的经营格局。大力创新建筑企业管理方式
9、。实行扁平化开放式管理。在企业内部形成高效的组织结构、密切合作的团队关系和有力的综合协调机制。针对内部管理和市场拓展需求,建立高效的信息化平台,推动信息技术与企业管理的融合,缩短企业管理流程以及企业与市场之间的距离,实现资源的最快优化配置。尝试推行职业经理人的管理模式。培养建筑行业优秀的职业经理人队伍,把企业交给职业经理人去管理经营,实行经营权与所有权分离,并建立健全企业职业经理人考核评价制度。大力创新建筑企业施工方式。采用先进技术装备提高施工企业生产力。积极引导扶持企业引进使用先进的装备,在硬件建设上形成新的竞争力,提高效率,缩短工期,减少施工污染。推行绿色施工方式。推广使用低碳建筑的新工艺
10、、新技术、新材料,减少环境污染;组织绿色施工技术难题攻关,将保护环境、节能资源贯穿于工程建设全过程。推广建筑工厂化,积极探索和运用新的建造模式。通过模块化设计、工厂化制造、集成化施工,形成建筑工厂化生产和施工能力。推动建筑产业园建设。在建筑工厂化的基础上,建立建筑产业园,提高集约化程度,从根本上推动传统建筑业向现代建筑业的转变。2、加快结构调整,推动建筑经济的包容性增长。一是要调整企业结构。长沙县现有的企业结构不尽合理,大型企业少,航母级的部门行业规划篇住房和城乡建设龙头企业更少,导致了产业集中度不高。“十二五”期间,建筑企业要克服“宁当鸡头,不当凤尾”的观念,加强企业间的合作,整合现有的有效
11、资源,形成优势和强势,打造更高平台。大企业要走工程总承包和施工总承包发展的道路,中小企业则要克服“小富即安”,“小本经营”的发展理念,往做专做精的方向发展,在市场上找准位置,与大企业相互依存、共同发展。同时企业还要加强与银行的合作,提高工程建设中的融资能力和资本运作能力。二要要调整经营结构。建筑企业在做好主业的同时,还要抓好市政道路、装饰装修、智能化、水利、消防、钢结构、地基基础、建材生产等方面的经营,在专业上要实现向高铁、桥梁、地铁方面渗透,力争跨越行业领域做大建筑施工,形成完整的产业链和利润链,实现建筑经济的全面和谐发展。三是要调优经营布局。长沙县建筑企业在立足湖南和广东建筑市场的同时,要
12、根据国家宏观产业政策的调整和国内各大区域经济板块的规划,把开拓经营的触角向上述领域和区域延伸,努力打破固守一城一地的经营格局,提高经营的外向度。3、确保质量安全,推动建筑业的健康与和谐发展。始终坚持“安全第一、质量为本、联动监管”的工作思路,以落实工程质量安全责任为核心,进一步加强工程质量和安全生产工作,全面提高建设工程质量安全水平。建立工程质量安全管理体系,夯实工作基础。严格落实质量安全生产责任制,制定出台建设工程安全质量事故责任认定办法,进一步明确工程参建各方主体和注册执业人员的质量安全责任要求,落实工程质量安全终身责任追究制。建立部门之间、市场和现场之间等全方位的联动监管工作机制,及时、
13、全面地掌握工程质量动态,切实防范和化解工程质量风险。突出监管工作重点,促进工程质量安全水平稳步提升。进一步探索施工实时监测和工程远程监控的管理措施,加强对危险性较大的分项工程的安全管理,强化工程突发险情和事故的应急处置,开展应急预案的演练。着力加强重大项目的质量安全管理,建立重大工程项目质量安全督查和信息报送制度,提高建设工程各方主体的安全责任意识。进一步加强监管队伍建设,提高监管能力和水平。在建立健全质量安全监督机构和配足专业技术人员的基础上,制定完善各项规章制度,加强监管人员的教育培训,组织开展对工程质量安全监督机构和人员的考核,逐步建立责任明确、行为规范、执法有力的质量安全监管队伍。4、
14、加强对科技和人才培养的投入,不断提升队伍素质。加快建立健全和完善企业技术创新体系,加大科技投入。组织力量开展新技术、新工艺、新材料、新设备的开发与应用研究,充分发挥科技进步和技术创新在企业转型升级中的先导性作用。借鉴和整合国内外先进技术,提高和形成我县建筑企业的自主创新能力。推进企业技术研发和技术中心建设,组织技术难题攻关,做好行业标准和规范、技术总结、工法、专利的编写和申报,力争在建筑业前沿技术、核心技术和应用技术领域取得突破,推动我县建筑企业形成更多具有知识产权的核心技术。积极探索适合建筑业实际的科技发展市场化、产业化的新途径。以工程项目为载体,以典型示范为手段,促进科技成果尽快转为现实生
15、产力。继续利用高新技术改造传统建筑业。淘汰高能耗、高污染、落后的生产工艺,加强技术积累,为全县建筑业可持续发展积蓄后劲。加强从业人员的岗位技能培训和高层次人才培训。着力培养和造就一个高素质现代建筑企业家群体;一批技术业务精通、管理经验丰富的项目经营管理团队;一支技术精、能吃苦、守纪律的一线操作工队伍。5、推进政府职能转变,为行业和企业发展创造良好环境。着力营造行业发展政策环境。制订完善相关的配套政策和法规。通过产业政策和行政手段优化产业结构。制定出台产业结构调整、加快建筑业转型升级的指导性意见,科学、合理的调控企业资质等级和数量规模,形成大中小结构合理、总分包比例协调的企业结构形式。加大行业发
16、展政策扶持力度。推动政府出台减轻建筑企业负担,优化建筑市场,特别是扶持建筑企业做强做大的政策法规,做好建筑业企业新资质标准宣贯和就位工作。大力培育扶持龙头建筑企业。研究制定扶持政策,加快培育一批具有较强竞争力的优势建筑企业。鼓励企业跨地区、跨行业、跨所有制进行联合、兼并、重组,形成一批资金雄厚、人才密集、技术先进,具有科研、设计、采购、施工管理和融资等综合能力的大型建设企业集团。打破行业和地方壁垒,全面开放市场,消除市场准入障碍。引导大型建筑企业积极参与高端建筑市场竞争,提高市场覆盖率;鼓励大型建筑企业以资产联结为纽带,以项目合作为基础,带动中小企业共同开拓市场;促进银行与建筑企业合作,积极为
17、优势建筑企业人才引进、市场准入、资金融通、政策咨询等方面提供支持和服务,为行业振兴发展和企业做强做大创造良好的外部环境。二、小城镇发展“十二五”规划(一)小城镇发展思路部门行业规划篇住房和城乡建设以党的十七大精神为指针,围绕服务经济社会的发展,以统筹城乡一体化,构建和谐社会为目标,坚持以发展为主题,以改革创新为动力,贯彻小城镇建设“规划先行,市场运作,产业支撑,政策引路,突出特色,有序推进”的方针,实施重点建设战略,加大重点发展乡镇的建设力度,积极发展中心乡镇,培育新农村建设亮点,健康有序地推进我县小城镇建设发展进程。(二)小城镇发展目标1、城镇化进程进一步加快,到2015年全县城镇人口到65
18、万人以上,(其中乡镇达到30万人)城镇化水平达到65%以上。2、小城镇建成区面积不断增大,基础设施进一步完善,到2015年全县小城镇建成区面积达到130平方公里,其中县城达到52平方公里。建成比较完善的交通、通信、污水处理、防灾减灾等现代小城镇基础设施体系。3、城镇居民生活质量进一步改善,人均住宅面积达到30平方米以上,城镇居民、农民人均可支配收入分别为40000元、25000元;重点建制镇绿化覆盖率达到45%以上,自来水普及率达到95%以上,无害化垃圾处理率达到100%,污水处理率达到90%以上。4、根据长沙市、县城乡一体化规划,科学构筑城镇发展体系,按照“突出重点、分类指导”的基本思路,加
19、快市区周边乡镇融城步伐,实现与市区的全方位对接,以金井“茶乡小镇”、榔梨“绿色水乡古镇”、开慧“板仓小镇”建设为突破口,带动其它乡镇的经济社会发展;加强路网、垃圾处理、自来水、污水处理等公共设施建设。(三)小城镇发展基本原则科学规划、合理布局、规模适度、注重实效;因地制宜、突出特色、量力而行、统筹发展;以地生财、以财建镇、以镇兴业、强镇富民;建设与经济发展并举,经济效益、社会效益、生态效益相结合;立足当地资源,发展壮大支柱产业,推动小城镇一、二、三产业协调发展;切实保护耕地、保护生态资源,改善人居环境,实现可持续发展,促进物质文明和精神文明共同发展。(四)主要任务与举措1、做好规划的编制。围绕
20、加快县域经济发展,按照乡镇区域设施共建、资源共享的原则编制好小城镇总体规划。结合县“十一五”发展规划和长沙县城乡一体化规划及土地利用规划,组织对乡镇小城镇发展战略思路和空间布局进行研究,认真搞好总体规划的修编和控制性详细规划的编制。星沙、暮云、榔梨等镇要按城市标准概念定位,用发展战略思路进行布局;已纳入长沙市都市区规划范围的乡、镇要按照市、县总体规划要求,着眼长远,科学规划,尽快明确本区域的发展思路和空间布局。各乡、镇要抓紧控制性详细规划的编制,有建设任务的区域控规覆盖率要求达到100%,新农村村庄规划要因地制宜,按计划、有步骤进行编制。2、切实组织规划的实施。乡、镇人民政府组织健全、完善小城
21、镇规划管理机构,严格按规划组织实施,农民建房必须按规划集中建设在住宅小区或农民新村,鼓励农民进城镇购房。严格控制城市的污染工业向农村扩散。建立重要规划的报告、备案制度。3、加强规划的监督。认真贯彻落实城乡规划法,全面推行“一书两证”的规划许可制度。加强规划、国土、建设、城管综合执法工作的协调,建立信息沟通、行动组织、案件查处等一系列规划监察工作机制,加强规划实施情况的监督检查,建立小城镇规划稽查制度和责任追究制度,促进规划管理规范化。4、实行分类指导。根据区域位置、经济社会发展状况、小城镇建设现状和发展潜力,全县小城镇建设分三类进行指导。一是选择有代表性的开慧、金井、路口、江背四个集镇为重点建
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 住建规划 规划 长沙县 住房 城乡建设 十二
限制150内