镍业公司员工薪酬管理制度.docx

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1、镍业公司员工薪酬管理制度方案镍业公司员工薪酬管理制度一、目的为了进一步推动企业人力资源管理，促进公司薪酬管理规范化、制度化，充分体现“按劳取酬”的原则，使员工劳动得到合理回报。结合公司生产经营实际，特制定本制度。二、适用范围薪资制度适用于于正式宣布投产前公司所有员工工资的管理。三、管理原则公司员工工资管理以“定岗缴库、以岗定薪”为基础，以“按劳分配”的准则，体现市场化与激励性原则，对员工工资展开分层管理。1.公司根据供职级别和岗位性质相同，分别使用计时/计件工资制、月薪新制和年薪制。2.公司所有员工任职级别的确定依照青山钢铁董事局规定的范围和程序办理套级定档。四、管理职责综合管理部人事科负责公

2、司员工工资的统一管理。负责制定薪酬规划、办理薪资考核、指导薪资管理具体工作等。其他相关部门薪资管理岗位接受人力资源科指导，办理具体工资、考勤、工时统计工作。五、薪酬体系公司薪酬体制分成年薪工资制、月薪工资制、计时/计件工资制三种。其中：1.工资类别生产部门的一线员工根据管理建议推行计时工资制/计件工资制；1)其他行政、购销、技术岗位和正常工作时间的后勤岗位工作人员实行月薪制，保安等非正常工作时间后勤岗位实行计时工资制；2)车间主任/经理级别以上人员（含10级以上人员）实行区分相同职级相同年工资总额的年薪制。2.工资结构公司推行结构化工资制，主要分成基础工资、各项津贴、紧固上班工资和奖金四个部分

3、，均为含税工资。1)基础工资包含基本工资和职级工资，按照适当职务级别套级定档，并做为办理各项社会保险交纳和有关津贴排序基数。2)各项津贴：包含学历和职称津贴、通讯津贴、伙食津贴。其中：学历和职称津贴标准：博士研究生500元/月、硕士研究生300元/月；本科生100元/月；正高级职称500元/月、副高级职称300元/月、中级职称100元/月、高级技师300元/月、技师100元/月。一人就可以享用学历和职称两种津贴中的一种，存有多学历的员工也就可以享用其中一种，享用原则为就低不就高。职称津贴必须与专门从事的岗位相对应当。附于：职称分类热蒙堡县岗位与职称对应表中经济类政工类会计类统计类工程技术类工程

4、师类技师类领导岗位行政人事岗位财务岗位生产岗位购销岗位物流岗位伙食津贴：员工在公司工作享用工作餐补贴，具体内容计算方法如下：伙食津贴计算方法：生产系统员工：满勤（即为当月总天数）：伙食补贴=300元年满诚：伙食津贴=执勤天数*10元夜班在4小时及以上者，每次给与5元的夜餐补贴。非生产系统员工：满勤（即为紧固八十诚天数）：伙食津贴=300元年满诚：伙食津贴=300-（满勤天数-执勤天数）*10元当月聘用员工：伙食津贴=执勤天数*10元上班员工上班时间并无伙食补贴。告假少于3小时的，告假当天并无伙食补贴。其他补贴标准：公司视具体情况分别给与员工午餐补贴、交通补贴、通讯补贴，以及其他补贴。其补贴范围

5、和标准由有关具体内容制度规定。3.固定加班工资：公司根据工作性质不同，对一些工作岗位规定固定加班时间，支付固定加班工资。主要包括生产一线员工和管理人员。其工资标准在劳动合同中单独约定。4.奖金：分成月奖、年终金。月奖适用于生产工人和通常工作人员；年终奖适用于全体员工，具体内容标准由公司领导层探讨同意。六、工资级别与档次公司工资级别按照管理层级共分成18级，每级分后10档，每个员工按照职务岗位套级定档。参见附件一。各级各档的岗位工资由基本工资和职务工资共同组成。各岗位按照性质分割为领导岗、生产岗、运销岗、财务岗和行政岗5个类别。各岗位按照所属级别核算工资，岗位/职务变动则岗位工资并作适当调整。员

6、工最高级别月工资不高于当地法定最低工资标准。参见附件二。七、工资调整1.每年根据员工年度的工作业绩、技能和态度等多方面的综合整体表现，遴选给与加薪。每年加薪人员比例控制在50%以内（特定年份完全相同）。每年加薪一次，通常在年末展开。加薪通常在工资档次上调整，调级的要从严掌控，明设中四须按权限审核。2.710级套级定档员工名单由综合部人事科制订，报公司经理讨论会探讨通过，报集团审核；11级及以下的套级定档员工名单由综合部人事科制订，报公司总经理核准，报集团备案。10级以上的套级定档员工名单都必须报青山钢铁董事局备案。3.工作岗位调整，按照崭新工作岗位标准派发，轻易由综合部人事科办理，分管副总审查

7、，总经理审核。4.业绩突出者减半，由所属部门分管副总提出申请，综合部人事科审查，分管副总审查，总经理审核。5.集体广泛减半（3人以上），由部门经理遴选所推荐，综合部人事科审查，经理讨论会探讨，总经理审核。6.工资调整和学历津贴的调整时间：以学历证书原件交回综合部人事科,并可以核查为依据。核查方式：（1）学历和学位证书原件核查。(2)网上核查；（3）毕业院校出示砌存有公章的毕业生名册登记表。八、工资排序1.计时工资根据部门与工种的相同，公司员工每天的工作时间分成8小时工作制、12小时工作制，每月的正常执勤小时总数称作执勤工时。1)按小时排序的员工工资的核算办法为：总工资=基础工资+各项津贴+紧固

8、上班工资执勤工资=基础工资288执勤工时临时上班工资=基础工资288临时上班工时2)按月排序的员工工资的核算方法为：总工资=基础工资+各项津贴+紧固上班工资执勤工资=总工资26执勤天数临时上班工资=总工资26临时上班天数2.计件工资公司生产部门推行按照产量、单价与分数融合排序的计件工资或按照产量与单价融合排序的计件工资，分别使用如下计算方法：1)产量工资=产量单价员工分数总和个人分数；2)产量工资=产量单价；具体内容计算方法和标准自行制订有关规定。3.上班工资排序：少于工作制规定工作时间展开工作的，经批准后可以排序上班工资。生产计件/计产人员，不排序上班工资。非生产人员工作制规定如下：岗位/职

9、务保安订货、食堂/后勤人员生产人员及管理人员行政/财务办公人员1)法定节假日上班的，按基础工资的3倍排序（按时排序的，以8小时为依据）。春节期间，各部门精心安排下班的，初一至初三，每天按基础工资的三倍排序，其他时间每天按基础工资的两倍排序；公司统一安排值守的，每天（不含初一至初三）另补助金100元。平时上班的，按实际上班时间排序。2)工作制规定的时间之外下班的，一天按两天排序薪资。计件（产）人员、10级以上人员数等上班工资。4.年薪工资公司对合乎年薪标准的相同职级员工分别确认年度薪资总额，在计入按月派发的薪资总额外，余下部分分后两次派发，每半年派发一次，由综合管理部综合部人事科备案台账，报分管副总审查、总经理审核。推行年薪工资的员工上班不缴付上班工资，属于责任制员工。九、工资派发1.经综合部人事科每月12日前明晰生产部门员工的产量和工资计算方法以及考勤状况。并明晰所有员工工资闪崩情况和考勤情况，确认员工工资基数。2.每月18日前支付出来所有员工的工资数目，缴财务审查。22号前财务审查完，分别交各部门部长证实盖章，综合管理部部长审查，再交分管副总审查。3.每月2324日将全系列公司本月应当播发员工上月工资汇总表，交由总经理和董事长审核，25日派发工资。十、附则本制度由综合管理部制订、表述，自施行之日起实行