企业公司仓库管理制度5.docx

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1、企业(公司)仓库管理制度(5)试题企业（公司）仓库管理制度5第一章总则1.仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是：保管好库存物资，做到准确，质量完好，确保安全，收发迅速，面向生产，服务周到，降低费用，加速资金周转。2.仓库设置要根据工厂生产需要和厂房设备统筹规划，合理布局；内部要加强经济责任制，进行科学分工，形成物资分口管理的保证体系；业务上要实行工作质量标准化，应用“5S”管理方法、现代管理技术和ABC分类法，不断提高仓库管理水平。第二章物资验收入库3.物资入库，保管员必须亲自同交货人办理更替相关手续（必须先环

2、评，后筹办更替相关手续），录入清点物资名称、规格、型号、数量与否与赎回单一致，对与赎回单相符的，应当暂停发送，同时向仓库主管（或公司分管领导）充分反映。录入吻合的，展开发送；发送完，应当在取货单上盖章，并/或出具入库单。仓管员应认识到收件人就是经济责任迁移的法定证明。4.所有购得物资，原则上应当先入仓库，再DD10。物资入库，应当先入待验区，未经检验合格不许步入合格品区货位，更不许投入使用。对于经分管领导核准的生产短萼物料，订货后轻易被生产领用的，事后应当凭生产部门负责人盖章的采购单据，至仓库办理入库相关手续，同时办理出库相关手续。5.材料合格，保管员凭发票所开列的名称、规格型号、数量、计量验

3、收就位，钢材应涂色标志；入库单各栏应填写清楚，一式三联，一联仓库留存，二联交入库方据此向公司结算，三联连同送货单（或托运单、发票）交材料会计。6.不合格品，应当及时与供应商联系处置，并放进验退区，隔绝堆满，不得投产采用。例如工作马虎，混进生产，保管员负有渎职之责任。7.验收中发现的问题，要及时通知仓库主管（或公司分管领导）和经办人处理。货到而票未到的，应及时向经办人反映查询，以确认是本公司所购货物。第三章物资的储存看管8.仓库应将仓库平面规划图悬挂在显目处，图上应标示出通道位置、消防设备位置、门窗位置、电源开关位置及区划用途。待验区、合格品区、验退区应划线标识。9.物资的储存看管，原则上应当以

4、物资的属性、特点和用途规划设置仓库，并根据仓库的条件考量划出区分片，标识确切；吞吐量小的落地堆满，周转量大的用货架放置；落地堆满以分类和规格的次序排序编号，开卖的以分类四号定位编号。10.仓管应付各项物料成立“物料换购、领有、存卡”，凡购得，领有用物料，应立即搞适当的记述，及时充分反映物资的多寡变化情况，努力做到账、物、卡三吻合。货物卡红腺放到适当物料区的醒目边线。11.物资堆放的原则是：在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根据货物特点，必须做到标识显目，过目见数，检点方便，成行成列，规范整齐。12.仓库保管员对库存、代保管、待验材料，以及设备、容器和工具等负有经济责任和法律责任。因此坚

5、决做到人各有责，物各有主，事事有人管。仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等，保管员应及时报告仓库主管（或公司分管领导），分析原因，查明责任，按规定办理报批手续，未经批准一律不准擅自处理。保管员不得采取“发生盈时多送，亏时克扣”的违纪做法；一经发现，严肃处理。13.看管物资必须根据其自然属性，考量储存的场所和看管常识处置，强化看管措施，超过：“十不”建议（即为:苏泊尔,不潮,游钓,不霉,不臭,不变质,不溶解,不凿,打不进,不搭），俾企业财产不致出现看管责任损失；同类物资堆满，必须考量先进先出，发货便利，存有回旋余地。14.化工原料应当按其化学属性，分区放置，不得将液状化工物资与粉状化工物资

6、混放、相连堆满，不得将易出现化学反应的化工物资相连堆满。15.看管物资，未经公司分管领导同意，一律不许擅自借给（指公司以外的单位或个人借予）；动力系统物资，一律不许拆件零发，特定情况应当经公司分管领导核准。16.仓库必须严苛捍卫制度，严禁非本库人员擅自入库。仓库严禁烟火，氨气作业（包含电焊）需经捍卫部门核准。保管员必须懂采用消防器材和必要的防雷科学知识。17.生产过程中产生的废料，应当归为选定放置边线，由公司统一处置。第四章物资派发18.按“发推陈储新，先进先出，按规定供应，节约用料”的原则发料。发料秉持一盘底，二录入，三发料，四减数的原则。对钱财便利，违背发料原则导致物资失灵，变质，大料小用

7、，优材劣用，以及差错等损失，保管员负有经济责任。19.各部门领料，应填制领料申请单，经部门领导签字，贵重物料应经分管领导批准，方可向仓库领料。领料单应填明材料名称、规格、型号、领料数量、图号、零件名称或材料用途，领料人签字。属计划内的材料应有材料计划；属限额供料的材料应按限额供料；属规定审批的材料应有审批人签字。同时，已经超过预算费用的领料人未办审批手续，不得发料。领料单一式三联，第一联仓库留存，第二联交材料会计，第三联交领料人（领料人交车间核算员）。20.转派材料（指本公司仓库与仓库，公司所属企业之间的材料往来），保管员根据生产计划或生产指令发料。21.对于专项提出申请用料，除计划采购员领并

8、作水泵的数量外，均应当由提出申请单位领有用。常备用料，凡属可以划分拆毁另的，本着节约的原则，都应当拆毁另供应，不许一次性发料。22.发料必须与领料人和接料车间办理更替，当面AICC确切，避免差错回家。23.所有发料凭证，保管员应当得当看管，严禁遗失。 第五章其他有关事项24.记帐必须字迹确切，日清月结不积压，日报、月报及时。按物料品名、规格、型号、颜色设置账页，账簿每年应当更新。25.容许范围内的磅高、合理的自然损耗所引发的盘盈科穴，每月都可以呈报，以便努力做到帐、卡、物、资金四一致。26.缔造五并无仓库就是每个保管员不懈努力的方向，每月对仓库展开一次检查，推动创五并无仓库的积极开展。“五并无”并无霉烂变质、并无损毁和遗失、并无隐患、并无杂物积尘、并无鼠患；27.保管员调动工作，应办理交接手续，移交中的未了事宜及有关凭证，要列出清单，写明情况，双方签字，仓库主管见证，报行政部存档，事后发生纠葛，仍由原移交人负责。对失职造成的亏损，除照价赔偿外，还要给予行政处分。28.库存盈亏，充分反映保管员的工作质量。保管员应当力求努力做到不出差错。