国道道路工程项目质量保证体系.docx

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1、国道道路工程项目质量保证体系国道道路工程项目质量保证体系质量是生命-是我单位生存、发展之本，更是我公司全体员工各自工作岗位上，始终坚守的信念，并在实施全过程中落实，确保该合同的顺利施，确保高速公路的高质量管理体系的实施。具体内容质量目标-党建国优，一雪前耻优良工程。本标段质量一次环评优良率100%，不容许发生评价不合格工程，极力杜绝不合格项目，不论是业主、监理工程师的中检、抽查、终检，任何时间都必须达至100%的优良率，必须都必须达至部优标准，党建国优，一雪前耻优良工程。总则认真落实公路工程施工企业质量送检体系管理暂行规定，严苛贯彻执行高速公路建设工程优质优价实施办法。整个工程及分项、分部工程

2、按施工规定施工，按施工监理程序和实施细则时行检查。质量领导组定期抽检。质检部协调驻地监理人员对分项、分部工程的检验和送检，起为促进作用。质量工程依据设计文件建议，交通部颁授的施工技术规程、规范、质量检查、环评标准，努力做到严苛深入细致、精确及时，真实可信、系统合格。质量指标以数据考评来起到把关，指导作用，并实行奖罚制度。质量掌控机构和创优规划工程质量的好坏就是关系到工程运营生产的百年大计的问题，也就是关系到施工承揽企业生死存亡、若想在市场竞争中取得胜利的显然问题，作为工程施工的承包商和项目经理，必须从领导和决策方面，以战略的眼光看看未定问题，为此我公司特创建质量保证体系附于后，实行项目经理负责

3、制。质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构，由项目经理、主任工程师、质检科长、工程科长组成。，制定整个合同段工程质量创优规划、方针、措施。各施工队分别设质量管理现场领导组，质检科长和试验室专职抓现场质量管理。施工队一级的质量管理机构在项目经理部质量管理小组领导下，制订本工段施工区段的创优任务，拟定项目工程具体的分项实施计划，责任到人，严格要求，全员全过程质量控制。对各段的施工难点、关键工序进行分析，选定有关课题，成立QC小组，积极展开工作。健全送检体系，强化质量掌控在企业职工中践行质量关系千万家、做好质量人人揪的观念，并使其认识到质量工作的优劣与企业、个人利益的关系，把质量工作横跨至

4、施工的全过程中，深入细致至企业的每一个人，腭道道工序齐抓共管、上下自律，并使工程质量始终处在受到制度掌控状态，严苛按照公路规范和设计建议施工，ISO9002族系列国家标准，按质量管理手册严格要求并使各项工程质量全面落实至实处，实行投标人以行之有效的（技术管理条例）和（分项技术负责制），并使基层单位技术代作规范化；实行全面质量管理，推行项目水解目标管理，对关键性技术问题非政府QC小组科学指导施工，积极主动网志新技术、新工艺、新材料，为质量全优的目标共同努力。建立一系列责任制度，包括项目经理质量责任制、总工程质量责任制、质检工程师责任制、试验人员责任制、测量人员责任制、生产班长责任制、操作人员责任

5、制，施行每个管理员、操作人员都同工程质量紧密联系，到全员质量控制。针对施工过程、内容，程度制度不同的制度，严格执行施工组织设计审批制度。技术质量交底制度、工序交接制度、技术复核、隐蔽工程验收制度、二级验收及分部分项质量评定制度、现场材料质量管理制度，并作业人员坚持定期质量教育和考核。施工前组织人员，对照工地实际情况，细致得核图纸，发现问题与工程师取得联系，要工程师的指导下，即实行开工报告审批制、工地实验检测制、分阶段技术交底制、定期与日常质量教育检查制，并严格招待工程质量奖罚制度。项目经理部创建严苛的质量检查非政府机构全力支持和充分发挥质检机构人员的促进作用。主动拒绝接受监理工程师的监督和协助

6、，积极主动为监理工程师的生活提供更多和缔造便捷的条件。工程项目质量管理保证质量，重点就是操作方式、掌控上下功夫，必须严和履行职责以下程序；1、打下较好的质量管理基础，抓好工程技术工作。工程技术工作以招标文件和合约规范和图纸为依据，参考工程量目录，制定适当的技术管理制度，搞好施工非政府设计，使用一流合理的施工工艺和技术，以保证质量目标的同时实现。熟识合约条件中有关技术和质量建议和条款，有关这方面的合同条款，必须努力做到了如指掌，严苛遵照执行。熟识设计图纸并创建审查严格把关制度，领会设计意图，对图示各结构以及轴位尺寸标高必须一一检验，并与实地录入，努力做到准确无误，以免发生瑕疵出错浪费。熟识并掌控

7、施工技术规范和质量环评标准，施工承包合同中的技术规范和质量标准就是提升工程技术管理的重要依据，该技术规范包含了工程项目规范和范围、施工工艺和方法、材料及设备的性能与指标，对施工过程起至着指导的制约促进作用。搞好施工非政府与技术设计工作，指导施工进度。同时挑选存有技术性专业的精兵强将，使用低、一流技术和现代化的电脑管理手段，并使人员和技术水平二者协同，充分发挥出自于的积极主动促进作用。建立必要的技术规章制度，注意完善技术档案工作。严格执行工地现场的信息的告联络制度，工地会议制度、即时将有关合同文件、规范、图纸、变更令、会议纪要、信息、财务专帐分门别类归档保管。技术交底必须及时全面全盘，相关手续一

8、律以书写形式发生，努力做到责任明晰，由工程技术主管负责管理继续执行。根据工程特点成立测量组分担线型四海轴线测量放线工作，放线时工程队的责任技术员出席，将定位桩由施工技术人员负责管理维护。施工过程质量控制要做到工序层层把关，实验室负责实验配比及剂量配合及现场过磅，质检科除履行全面质检评定之外，还要配合驻地监理作好施工与监理程序的资料工作，工程分项、分部的开工，施工中前后设计变更，工程质量现场把关、控制、逐项签认以及质量合格与否和质量隐患、事故等，均按公路工程监理工作实施细则执行。践行一切为用户服务的观点，特别强调工程质量的全面管理，必须紧紧围绕用户进行，创建行之有效的自我质量监督检查体系。确立防

9、检结合、以防为主、重在提高的观点，不仅要对工程质量的结构进行管理，更重要的是对原因的管理，对施工工艺方法及各施工环节时行检查，检验采购材料是否符合质量标准，检查预防施工工序和方法是否符合标准，对关键工种操作的技术工人要事先培训并进行技术，合格后才能是岗操作。践行一切用数据骂人的观点。工程施工的全面质量存有定性的变化趋势的预测、分析的推论，存有建议。严格执行标号砼操作方式细则，颁布责任并设专门技术人员和质检人员负责管理技术指导量监督。深入细致努力做到检查凭证的护照工作。施工过程中的系统检查、护照工作，就是工程质量的确保，护照前要深入细致展开检查，合格后核对检查凭证并恳请监理工程师会同检查护照。技

10、之术确保措施工程动工前，必须按分部、分项撰写健全的施工非政府和施工要点。常规分部、分项撰写标准施工非政府设计和要点，特定分部、分项必须特定撰写施工非政府设计和施工工艺及要点。施工非政府设计和施工必须必须经主任工程师和监理工程师审查后方可以继续执行。施工工艺设计的主要内容包含：工程概况、主要工序施工方法和操作规程、施工大样图、结构排序、质量建议级标准、试验测量的建议及方法、施工人员、材料和设备采用计划等。加强施工技术管理，以施工组织设计为纲领，以施工工艺设计和施工要点为指导，以三级技术交底、操作规程和工序交接检查为保证，严格各施工工序的控制与管理。对易产生问题或出现质量通病的部位要加大技术投入和

11、管理力度，严格遵守操作规程及施工工艺流程。为避免路基不光滑下陷、桥头跳车和桥面砼开裂，对路基土方工程推行压实度、弯角沉值双掌控；桥头回填实行特定技术年理措施，按单一制分项展开质量检测和测评。水泥砼工程须分散加水，小型砼工程和高标号砂浆须机械加水，零星砼及砂浆一律严苛计量（不得采用体积法）；空心板梁的混凝土或现浇工程、所有流露砼构件一律采用钢模板；严格控制预应力反华拱度；保证桥面板的设计厚度。按建议布局施工机械和试验检测设计，提升施工机械化水平、质量监测水平和各种设备的应用领域效率。附于-1 工序更替制度为了确保工程按计划的进展，确保高速公路的高标准、高质量，现制订 下制度：工程队请验报告对于分

12、部工程每个基础上的施工，工段负责人必须根据设计图纸的图示各分项工程，以及轴位尺寸、标高一一检验，并付诸于实行。实行过程中要按照公路工程施工技术规范建议，严格把关、严格控制，搞准确无误。项目顺利完成 后，指出合格的以书面形式向质检科打验报告。工程的送检质检科收到工段的请验报告后，根据该工程的基本建议，量测项目、外观签订，逐次展开检查，包含协同驻地监理共同检查。施工质量签认质检科通过自检，确认工程质量的合格与否，如不合格时，在自检通知单上注明其不合格的情况及处理意见，及时反馈回工段。工序更替工程队根据送检通知单，方可展开下工序的施工，并和承包商单位推行工序更替制度合格的工程方可排序。特别注意例如未

13、送检，一律不许展开下道工序的施工，否则导致的后果责任自私。本制度的考核参予效益工资考核。此制度建议各施工人员、试验人员、质检人员务须遵从推行，并协调协同沦为整体。附于-2材料及成品、半成品构件质量掌控进场前的材料检查订货前，抽取样品向驻地监理上报拟收购材料名称、规范、型号、产地、数量及采用的工程部位等。附于有关材料性能试验存有告及样品，征询监理工程师意见，监理工程师同间后订货、购料。进场材料质量掌控按合同规定的项目和频率严苛展开材料的试验工作，向监理工程师审核试验报告，积极主动协调监理工程师核查检验。材料质量检查结果，做为有关工程审核提出申请动工报告的依据之一。3、施工中材料质量掌控每次采用前

14、，提早一天呈报监理工程师，会同监理工程师现场实地考察，根据进场材料数量、规格及变化，在监理工程师指令下，搞材料试验项目和测试频率，试验报告等，合格后方可以采用。、自制成品及半成品构件派遣人员前往现场实地考察供料方施工工艺及质量掌控情况。测试有关项目签订合同前，向驻地监理工程师书面报告外购件计划，详列拟购件的名称、规格、数量及应用工程部位；构件生产厂名、地址、生产工艺及质量标准，产品质量检验证书及抽样测试技术报告。材料及构件进场、储存及运送依据工程进展精心安排进场材料数量和规格。运送储存材料特别注意水泥防潮、钢筋隔热、砂石料应分类堆满，并处置地基以免夹杂和污染；各类材料必须设立标签。成品构件运输

15、、堆满应当符合规范规定的受力建议，防止产生不合理的额外形变，并使构件弯形、损坏、脱落。6、不合格材料不合格材料应当核定后，砂、碎石等材料水洗，直至试验合格，其它材料分散堆满，并加标签或清扫出场。附于-3冬雨施工质量保证措施该合约段工程、就是跨年度工程，根据施工进度计划精心安排，存有部分工程须要冬季施工，精心安排冬季施工的工程例如存有桥梁基础、下部工程施工，为了确保工程质量，特制订如下施工措施：冬季施工措施砼施工时，必须根据气温情况，尽量在白天施工，并在砼中加摆防冻剂和晚强剂 ，钢筋网冲压时应在零下15以上展开，并对冲压点展开检测，以保证冲压质量。在砼施工时，严格控制水灰比，对厚薄骨料应当设立大棚保温，并在大棚内设火炕展开冷却，砼用水必须冷却，水泥使用保温法储藏。涵洞砼用大棚冷却保温保洁，保证砼质量，在铺设砼过程中，应当搞室内和室外相同温下的两种试件，以便检查砼质量，但该试件应当搞两次，以便对照。雨季施工确保措施设立防汛安全领导组，全面负责管理标段施工的防汛工作，在雨季施工时必须非政府防讯抢修队，设立专人观测险情为防汛领导非政府提供更多决策依据，同时对排水处展开劝导，确保水流通畅。雨季到来之前，搞好施工现场及各种临时设施的防洪排洪工作，进场的物资及怕水的材料必须用蓬布盖不好。