【乡镇方案】镇人民政府年度考核工作方案.docx

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1、【乡镇方案】镇人民政府年度考核工作方案镇人民政府年度考核工作方案镇直各单位：200年年度考核工作已开始，为了搞好200年年度考核工作，按照思党办发200135号文件要求，结合本镇实际情况特制定如下方案：一、建立健全组织机构切实加强对200年年度考核工作的领导，进一步健全和完善组织机构，制定合理的考核方案，客观公正地对每个干部职工一年来的工作，从德、能、勤、绩等四个方面进行量化考核，作出实事求是的评价，真正反映每个干部职工的工作实绩。为此，镇党委、政府决定成立200年年度考核工作领导小组，其成员如下：领导小组下设办公室，由效能建设办公室负责。二、量化考核标准1、民主测评，本镇200干部职工年度考

2、核机关事业单位、股级干部、一般干部进行测评。按股级干部占50%，一般职工占50%，综合评分，测评结果作为评定考核等次的主要参考依据。优秀等次比例范围内的总评分要达90分以上；称职或合格的总分要达到70至89分；60分至69分，为基本称职或基本合格；59分以下为不称职或不合格。三、按照思党办法200135号文件要求，对乡镇“七站八所”的年度考核，本着谁主管谁考核的原则以本镇管理为主的农业服务中心，林业站、畜牧站、水产站、水利站、乡企站、文广站、计生站、移民站、财政所、村管所、人事劳动和社会保障所、安监站。股级干部和一般职工的考核结果须征得主管部门同意并形成一致意见，乡镇和主管部门考核意见不统一时

3、，必须报告县考核委员会。四、优秀等次的评定200年年度考核优秀等次评定：由镇效能建设目标考核办公室，按单位5人以下推荐优秀候选人1人，10人以下推荐优秀候选人2人，10人以上推荐优秀候选人3人。股级干部优秀候选人必须是年终效能建设目标考核单位前10名的。报党政联席会通过，然后召开全镇职工大会对优秀候选人进行选优。按党政系列事业单位股级干部考核总人数的12%，评定优秀等次人数，一般干部按党政系列事业单位考核总人数的12%评定优秀等次人数。五、凡下列情况，不能评定为“优秀”等次1、机关工作人员一年内被效能告诫一次的。2、干部职工平时考核记实手册无领导月评或季评的。3、干部职工平时考核记实手册记录不

4、完整、不规范，在记录时间上没有连续性，脱节现象较大的。4、把平时考核记实手册当作笔记本，不按规定和要求记录，在考核记实手册上查不到一年工作完整记录的。5、加强干部职工教育培训，对按文件要求应参加培训而未参加培训的。6、迟到10次旷工1天，病、事假30天的。六、年度考核工作操作程序1、被考核人个人总结，填写考核年度登记表。2、主管领导采取个别谈话或召开会议等不同形式，在广泛听取干部群众意见的基础上，根据被考核人的记实手册记录情况，平时考核和被考核人的个人总结，进行综合分析，写出评语，提出考核等次意见。3、考核小组审定被考核人的考核等次并对评定为优秀、不合格或不称职等次人员予以公示7天。4、考核结

5、果与被考核人见面，被考核人签名。5、被考核人对考核结果如有异议，于5日内可直接向考核领导小组提出复核，考核领导小组5日内提出复核意见书面通知被考核人，如复核结果考核对象仍不服的，可以向上级主管部门或同级政府人事部门申诉。七、年度考核工人的时间安排200年12月17日发放年度考核表及200年考核记实手册，收集200年年度考核表及200年考核记实手册。200年12月26日30效能建设目标考核小组对单位进行效能建设目标考核，对年度考核人员进行量化测评。考核小组累计量化测评情况。单位推荐优秀候选人。200年1月1日-6日考核领导小组评定等次情况，对优秀候选人报党政联系会进行公式。200年1月8日-9日召开全镇职工大会，对优秀候选人进行测评选优，10日考核领导小组对优秀等次人员报党政联系会通过进行公式。200年1月11日14日考核等次情况与参加年度考核人见面，参加年度考核人员鉴定意见，考核小组对参加年度考核人员有异议的进行复核。200年1月15日将考核结果报送县纪委、县监察局、县公安局、县检察院审核，整理材料上报。