如何识别加油站不安全因素和风险评估.docx

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1、如何识别加油站不安全因素和风险评估由于加油站存在着诸多不安全因素，因此，识别这些不安全因素，评价潜在的事故风险，并采取相应的行动来控制风险，减少不安全因素带来的危害显得非常重要。各级加油站管理人员，尤其是加油站经理和油站员工，应当定期对加油站进行风险评估、填写风险评估分析表。定期风险评估应涉及加油站的方方面面，如日常运作、产品、人员、设施、公众、顾客、环境以及新站开张、旧站关闭或停业等。潜在事故的防范。鼓励员工撰写潜在事故报告，所有员工都有义务对自己在工作中遇到的潜在事故提交报告。对所提交的潜在事故报告，加油站经理和上级管理部门应进行隐患跟踪，并记录处理结果。对于高质量的潜在事故报告者，应给予

2、一定奖励。危机处理预案。详细列出加油站常见突发事件与特殊事件，按照事件的分类，分析事件发生的原因，制定相应的预防措施和应急方案。四、事故处理程序事故报告：加油站一旦发生事故，应立即报告、登记，并逐级上报。报告可分为内外两个方面，内部报告是向公司报告，外部报告是向当地警方、消防队、急救中心报告。外部报告只有在情况紧急或确有必要时才适用。事故调查和分析：发生任何事故，都应成立事故调查组，查明事故发生的过程、原因、性质、人员伤亡和经济损失情况。尤其要查明管理上存在的薄弱环节和规章制度的缺陷，并写出事故调查和分析报告书。事故处理：事故处理的内容包括，确定有关人员的责任、恢复生产措施、伤亡人员的善后处理及事故分析教育等。事故无论大小，均应按“四不放过”（事故原因分析不清楚不放过、事故责任者和群众未受到教育不放过、没有制定出防范措施不放过、事故责任者没有受到处理不放过）的原则进行调查处理。事故档案：每起事故处理结案后，应有完整的事故档案。事故档案作为永久性保存资料，管理部门一定要妥善保存。