如何做好超高层施工安全管理.docx
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1、如何做好超高层施工安全管理在中国超高层高速发展同时、超高层建筑施工技术日新月异的今天,一座座超高层的地标性建筑屹立于世界各大城市,且越来越多、越来越高。这种全球性的趋势正在续写建筑发展史的辉煌。中建钢构有限公司也正在延续着这种氛围,一幢幢超高层建筑如雨后春笋般在祖国的大江南北拔地而起,但与此同时,其“高、大、新、尖、特”的设计造型给施工生产安全带来了挑战。近年来,我司承接了一大批超高层项目的施工任务,作为一名基层的安全管理人员,我有幸参与超高层的施工安全管理,结合超高层项目安全管理的新进展,总结超高层项目的安全管理方法和新措施的运用措施。超高层建筑施工有“高、长、密”三方面特点:“高”,顾名思
2、义,指高度高。超高层建筑施工项目工程量大、技术复杂,露天、高空作业多,平行流水、立体交叉作业多,对高空安全防护要求严;“长”指施工周期长。一般高层项目施工工期在3-5年,跨越冬季和雨季,冬、雨期季节性施工工效低,易发生由于赶工出现安全隐患,对施工组织设计及工期安排要求高。“密”指高层项目施工工序多、配合复杂,新技术、新工艺、新材料、新设备应用多,施工准备工作量大,基坑支护和地基处理复杂,施工用地周边环境复杂,给施工安全管理带来很大的困难。结合超高层施工的特点,如何做好超高层项目安全生产工作?笔者认为,重点是要做到“三个确保”、“三个管控”。“三个确保”即:一、确保安全监管体系的正常运行是关键。
3、众所周知,安全管理工作的重点是安全生产责任的落实,其依托就是要有完整的安全监管网络体系,并且这个体系应该是横向到边,纵向到底的,要体现全员参与。有了这么一个体系,各岗位的安全职责才有对象,各项安全管理工作才能有序依制得以落实。例如:在一个健全的安全管理体系中,项目领导层可以依法依规设定项目安全管理目标,编制项目各项安全管理制度,确保安全费用的投入;专职安全管理人员才能依规行使监管职责,确保各项安全管理规章、制度的落实;各专业管理人员才能依责参与、落实相应的安全生产任务,最终实现作业人员的操作行为安全和设施设备的安全状态。二、确保各项施工方案审批手续的完善是要点。施工方案不仅可以确保施工生产的有
4、序开展,同时是保证安全生产的技术支撑。当前,大多数项目的各项施工方案基本上都能按照法规要求编制、审核、审批,关键是要确保方案在施工过程中要执行到位。落实方案的执行要做到以下几点:一是方案的技术交底要到位,将关键的技术要点、施工要求交底到一线作业人员,并且确保受交底人听懂,明白危险点是什么,如何做好预防措施,做到交底不走过场;二是作业人员在施工过程中要严格按照方案实施;三是验收工作要严格方案设计标准,不合格的坚决不签字、不放行。三、确保安全教育的有效落实是保障。探究事故的成因,90%以上的安全事故是由人的不安全行为产生,然而造成人的不安全行为的因素很多,关键一点是因安全意识淡薄造成的。在安全管理
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