【住建述廉】区住建局副局长2010年述职述廉报告.docx
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1、【住建述廉】区住建局副局长2010年述职述廉报告2010年述职述廉报告2010年度本人现任区住建局副局长、党委委员。一年来,在党委领导下,本人通过认真学习,勤奋工作,较好地完成了学习、工作等各项任务。现将本人2010年学习、工作及廉洁情况报告如下:一、述职2010年初被区委组织部抽调参加区拆迁工作,工作中被指定担任拆迁组组长。拆迁地块有第三中学地块、三桥地块以及嘉和国际广场地块。三个地块都位于淮海中心商业区的核心地段,拆迁情况异常复杂,任务十分繁重。一是房屋性质多样。有自建房,有房改房,有住宅房,有“住改非”,房屋承租户多且承租关系复杂。二是被拆迁居民情况复杂。既有市、区机关干部,也有淮汽、清
2、拖等企业在职和退休职工,离休干部和改制职工,还有许多城市生活困难家庭,房屋面积大小不等,有的上百平方米,装修豪华,也有几代同堂居住二居室。三是群众期望值高。大部分群众对房屋定位较高,有的甚至提出超过拆迁评估价3倍补偿要求。针对实际情况,在拆迁指挥部的正确领导下,我们坚持依法拆迁,通过创新思维,较好的破解主城区拆迁难题,创造了淮安核心区域拆迁的新速度,在短短10天拆迁奖金期前,三桥地块成功签约28户,率先签约率达100%,率先完成交房率100%,协议率先审查过关100%。受到指挥部总指挥、区纪委陈继业书记多次表扬。工作中主要做法:一是深入做思想工作,拉近和群众距离。始终带着耐心做工作,对心存疑虑
3、的用拆迁的实例帮助打开心结;对年龄较大、理解能力较差的,不厌其烦地解疑释惑;对个别被拆迁户的过激行为,理智对待,同时发挥被拆迁户邻居、亲戚的沟通优势,理顺被拆迁户的情绪。二是严格政策,确保“一把尺子量到底”。在拆迁过程中,坚持一个标准,在入户洽谈时将政策“放到边”,补偿标准一次到位,签订协议前,为每一被拆迁户算足异地安置、就地回迁、货币补偿“三本帐”,帮助选择最优的安置补偿方案。争取赢得群众的信任。三是团结协作,勇于奉献。在拆迁过程中带头发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的工作作风,为了大局不念小家,为了工作不讲条件,主动放弃节假日、休息日,日夜奋战在拆迁一线。二、述廉能用共产党员的标准严
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