【交通总结】仁化县交通运输局2015年度应急管理工作总结.docx

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1、【交通总结】仁化县交通运输局2015年度应急管理工作总结仁化县交通运输局2015年度应急管理工作总结一年来，我县交通运输事业持续发展，按照上级有关应急管理部门的要求，我局贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，认真做好本系统、本部门的应急管理体系建设的各项工作，现将2015年工作总结如下：一、应急管理体系建设的基本情况我局的应急管理体系建设紧紧围绕“打好基础，抓住重点，落实责任，依法监管”的工作思路，纵向以市局应急管理体系建设为指引，横向以县政府应急管理建设体系为指导，加大应急管理体系建设力度，强化机制建设。（一）实施应急管理负责制完善应急管理体系建设领导小组，由县交通运输局局长任

2、组长，分管安全的副职任副组长，下属单位负责人和局有关股室为成员。下设应急管理体系建设办公室，由综合股责任人担任主任，并负责应急管理体系建设的具体工作。（二）组织机构与人员物资落实我局根据应急管理体系建设实施方案要求，落实人、财、物等具体事项。建立高效应急救援队伍。每年初我局都召开会议研究我局应急管理工作，根据人员变动及时调整和完善“仁化县道路运输行业交通事故应急救援队”和“仁化县应对自然灾害道路运输应急保障队”，以便发生突发事件，确保有应急救援队伍能及时赶赴现场进行抢救和处置。做到安全应急计划与应急救援措施落实，安全应急管理人员与救援物资到位。（三）检查与监督到位为了加强对应急管理体系建设实施

3、有效的检查与监督，我局在每年都开展应急预案演练活动，促进与监督应急管理体系建设的健康、持续发展。二、应急预案体系建设工作开展情况（一）重新划定重大危险源按照上级对安全生产隐患整治的具体要求，开展全局性安全生产大检查，对重大安全隐患进行排列，查找有可能发生的事故危险源，然后有针对性地采取安全防范措施。（二）完善对危险源应急救援预案根据安全隐患整治要求，我们对公路、桥梁、水毁抢修、渡口、车站、以及办公楼、公共会议场所等重点安全防范部位进行监控，并进一步完善所有应急救援预案，提高了预案的针对性和可操作性。完善应急救援方案。根据要求，我局制定了仁化县道路运输行业突发事件应急救援预案和仁化县应对突发事件

4、道路运输保障应急预案，同时我局还要求各运输企业、客运场站要相应制定应对突发事件应急救援预案，并每年组织应急队伍开展应对突发事件应急救援预案演练，以提高对应急队伍的管理，强化对应急队伍的应急处置和培训。（三）开展应急救援演练按照年度应急管理体系建设计划，为进一步检验应急预案实用性，对应急预案进行实战演练。开展了自然灾害水毁路段抢修、道路运输安全生产现场消防抢救、船舶安全事故救援等演练活动。通过演练，总结经验，修正预案，更新观念。增强防范意识，促进体系建设。（四）加强公路、桥梁的安全监控对县内路段做到定期公路巡查，并做好巡查记录。同时通过每天路政巡查等方式进行有效实时安全监控，一旦发现公路损坏等情

5、况及时逐级上报与处理；对县内主要桥梁进行安全隐患排查，按照桥梁隐患整治的工作部署，对危桥逐步进行加固或改造。对一时尚未能列入加固、改造计划的桥梁，我们进行了重点安全监控，加大检查力度，缩短检查周期，防范桥梁病害蔓延。（五）加强公路应急救援队伍建设按照应急救援预案的要求，应急救援队伍由单位主管安全生产领导以及安全生产管理人员、工程机械操作人员，以及社会运输等人员组成，发生险情，统一调动。三、基层应急管理工作规范化建设情况一是落实交通运输应急救援车辆保障。根据要求，我局为加强对应急事件的处置，强化了对应急物资储备和应急车辆管理，以便及时、高效应对各类交通突发事件。如我县保障应急运力调配：5吨以上货

6、车50辆（个体货车提供运力保障），22座以上客运车辆50辆（由客运公司提供），同时，可根据实际需要随时调用它运输装备，在上述车辆仍不能满足紧急运输时，所应急领导小组将另行决定增加车辆数量。二是加强应急救援队伍管理。为应对突发事件，我局及时落实应急救援人员，并做好台账登记，同时对现有队伍，包括岗位、姓名、应急职责、联系电话等进行公布，以便现场指挥和监控。三是加强应急救援制度建设。要求全局干部职工在应急救援工作中，确保信息畅通，并按照分工要求，明确责任，无条件执行命令。对在突发事件处置过程中凡有通讯不畅、值班不到位、执行力不强、推萎扯皮、不认真履行职责等现象，属于我局工作人员的，交由局班子进行诫勉

7、谈话、调离岗位等方式进行严肃处理。属于运输企业的，对其有关领导、直接责任人和驾驶员要从严处理，并对运输企业取消其经营资格，对个体驾驶员诚信档案要登记，严重的吊销车辆道路运输证和驾驶员从业资格证。四、加强应急值守工作制定了应急值守规章制度，敏感时期安排人员实行24小时值班，并做好紧急情况上报制度。五、主要困难和问题交通运输应急管理保障专项经费紧张，购置应急管理设备费用无财政预算，难以满足公路应急救援与道路抢修的需要；同时在行业管理相关演练时，应协调其他部门有关专家进行现场指导，并及时总结、积累经验。六、下一步工作意见（一）进一步强化风险防控，开展预警机制和信息发布，提高事故防范水平，努力把事故隐患控制在源头。（二）认真做好应急管理科普宣教工作，强化应急队伍建设，完善应急预案，提高从业人员综合素质。