演艺行业分析报告 2022年演艺行业发展前景及规模分析.docx

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1、演艺行业分析报告 2022年演艺行业发展前景及规模分析专利申请人：申请人广州励丰文化科技股份有限公司43浙江佳合文化科技股份有限公司32江苏世展集团有限公司23广州市浩洋电子有限公司21浙江大丰实业股份有限公司18佛山市毅丰电器实业有限公司11杭州佳合舞台设备有限公司10杭州爱尔科电子有限公司8广州市格睿德工程技术有限公司8浙江工业大学7其他446公开号申请号申请日发明名称申请人CN114247162ACN2021115825822021.12.22一种房子倒塌仿真演艺装置浙江佳合文化科技股份有限公司摘要主权利要求著录项目IPC分类CPC分类法律状态同族引证被引证本发明涉及一种房子倒塌仿真演艺

2、装置包括：底座；立柱固定设置于底座上；驱动机构，包括驱动件、第一牵引件、第二牵引件以及第三牵引件；墙体连廊倒塌机构，包括第一侧墙、第二侧墙，与第二侧墙铰接的连廊，以及与第一侧墙呈垂直或近似垂直设置的升降墙；第一侧墙呈升起或降下状态；连廊远离第二侧墙的一侧与第二牵引件固接，升降墙与第三牵引件连接设置；屋顶倒塌机构，包括设置于立柱上侧的屋顶，以及与屋顶转动连接的动力组件，动力组件安装于立柱上，屋顶位于墙体连廊倒塌机构远离底座的一侧。本发明技术方案中墙体连廊倒塌机构和屋顶倒塌机构均进行倒塌演艺，能够呈现房子整体倒塌的动态景象。详览收藏加入批量下载库加入分析库跟踪打印本发明公开了一种基于5G技术的数字

3、演艺SaaS系统，包括SaaS用户端、SaaS云端服务器、SaaS云端数据库、云端5G通讯模块和多个SaaS演艺设计模块；所述SaaS演艺设计模块用于生成剧场录播数据或剧场直播数据并通过所述5G通讯模块上传至所述SaaS云端数据库；所述SaaS用户端用于通过云端5G通讯模块向SaaS云端服务器发起观看服务请求；所述SaaS云端服务器用于根据所述观看服务请求从所述SaaS云端资源库调用录播数据或直播数据通过所述云端5G通讯模块反馈至所述SaaS用户端；本发明实现了将演艺成品集中在SaaS云端进行展示，为用户提供观看服务，通过5G通讯技术实现数据的快速上传及下载，为用户提供了更佳的观看体验。本发明

4、公开了基于异构信息网络少样本学习的节点分类方法,包括步骤：从原始图中对子图进行采样，以形成元训练和元测试数据集的支持集和查询集；对支持集中多个支持图实例采样；对采样图进行迭代，在子图中生成节点嵌入，然后将节点嵌入输入异构图神经网络模块进行训练更新；根据节点嵌入获得任务嵌入；计算支持损失函数并根据更新参数；对多个查询图实例进行采样，按照与支持集相同的训练过程来学习节点嵌入和查询损失函数；对节点进行分类并评级。本发明可以在不同的异构信息网络之间迁移；采用结构模块、异构模块和对比模块分别捕获子图的结构信息、异构特征和未标记信息，在多个异构信息网络上均显著优于最新技术。本申请提供一种角色特征标签的生成

5、方法，包括获取目标角色的介绍文本，在获取到介绍文本后，根据介绍文本生成目标角色的性格标签；在未获取到介绍文本后，确定目标角色对应的演职人员，根据性格特征参数和演职人员的历史角色的角色性格特征，生成目标角色的性格标签。在获取到角色特征标签后，可以对媒资库中的影视剧目按照角色特征进行标签，在对影视剧目编排过程中，可以添加角色特征标签，从而达到为用户推荐性格角色类的个性化剧目的目的，以解决目前媒资库中没有角色的特征标签、无法推荐角色性格类的剧目的问题。本发明公开了一种悬臂式升降舞台的支撑锁止装置及支撑设备，支撑锁止装置包括：安装在悬臂式升降舞台台体周围的多对活动支腿机构；安装在建筑结构周围的多对支撑

6、座；或者，安装在用于容纳悬臂式升降舞台的建筑结构周围的多对活动支腿机构，及安装在悬臂式升降舞台台体周围的多对支撑座；其中，所述多对活动支腿机构与多对支撑座配对使用，所述活动支腿机构的支腿可相对台体或建筑结构旋转且朝台体外或内伸出，以便与对应支撑座相抵靠并锁止台体。本发明的支撑锁止装置，占用空间小，可用于空间有限的演艺演出场所，承载力高，安装维护方便，容易制造且成本低廉。本发明公开一种悬臂式升降舞台，包括：台体；用于支撑台体且使台体沿竖直方向升降的支撑导向装置；用于在台体升降到所需位置后锁止台体的支撑锁止装置；用于驱动台体沿支撑导向装置升降移动的台体驱动装置；用于在支撑锁止装置锁止台体的过程中防

7、止台体驱动装置损伤的顶升补偿装置；用于与各装置连接且控制各装置相应动作的控制装置。本发明悬臂式升降舞台，占用空间小，安装维护方便，容易制造且成本低廉，可用于空间有限的演艺演出场所，可承载载荷更高，能有效防止悬臂式台体因承载力过大而倾覆，在台体到达所需位置时可有效锁止台体，避免台体骤然下降损伤驱动装置，提高设备工作安全性，避免对演艺人员的人身安全造成损伤。本实用新型涉及绕线绳带器组技术领域，具体为鉴距器染色器监距绕线绳带器组，包括绕线架和染色机构，绕线架的内部均匀设置有绕线筒，绕线筒的外表面设置有电机齿轮动力组。本实用新型，通过设置该环形鉴距器染色器、环形光学鉴距器、多轮环形鉴距器、一号可调渐变

8、染色笔、二号可调渐变染色笔以及线痕点鉴距器染色笔等相关结构，可以对染色间距线距动力节奏实现控制染色，进而丰富绕线绳带渐变画意艺术以及渐变画意针车行业艺术，同时也丰富手工行业绕线绳带画意艺术等手工针编画意艺术与自动化绕线绳带画意艺术等机械动力针车行业画意艺术，并且可实现百米以上画艺艺术观展和表演艺术观展，促进了整个绕线绳带行业的大力发展。本申请公开了一种用于舞台演艺的多自由度设备，包括：基架，具有容纳空间；升降台，活动设置在容纳空间中；升降驱动机构，用于驱动升降台上下升降；立柱，转动安装在升降台上；第一旋转驱动机构，用于驱动立柱转动；安装架，转动安装在立柱的上端；表演展示装置，转动安装在安装架上

9、；第二旋转驱动机构，用于驱动表演展示装置转动；俯仰驱动机构，用于驱动安装架转动，调节表演展示装置的俯仰角度。本申请的多自由度设备，表演展示装置通过升降驱动机构能够上下升降，通过第一旋转驱动机构能够绕立柱转动，通过俯仰驱动机构能够调节俯仰角度，通过第二旋转驱动机构能够绕安装架转动，表演展示装置能够实现复杂的演绎效果。本申请公开了一种用于舞台演艺的提升设备，包括：安装架，具有升降通道、第一配重通道和第二配重通道；第一支撑滚轮；第二支撑滚轮；升降台，活动安装在升降通道；第一配重，安装在第一配重通道；第二配重，安装在第二配重通道；第一悬挂钢丝绳，一端与升降台连接，另一端与第一配重连接；第二悬挂钢丝绳，

10、一端与升降台连接，另一端与第二配重连接；钢丝绳卷筒，具有抱闸装置；牵引钢丝绳，一端与升降台连接，另一端绕过钢丝绳卷筒与第一配重连接；及驱动电机，第一配重和第二配重的质量和与安装有待展示物的升降台的质量比为：1.031.15。本申请通过过配的方式能够在驱动电机出现故障或者供电异常时，可以通过手动打开抱闸装置，完成提升动作。本申请公开了一种多自由度设备，包括：基架，具有容纳空间；升降台，活动设置在容纳空间中；升降驱动机构，用于驱动升降台上下升降；立柱，转动安装在升降台上；第一旋转驱动机构，用于驱动立柱转动；安装架，转动安装在立柱的上端；表演展示装置，转动安装在安装架上；第二旋转驱动机构，用于驱动表

11、演展示装置转动；俯仰驱动机构，用于驱动安装架转动，调节表演展示装置的俯仰角度。本申请的多自由度设备，表演展示装置通过升降驱动机构能够上下升降，通过第一旋转驱动机构能够绕立柱转动，通过俯仰驱动机构能够调节俯仰角度，通过第二旋转驱动机构能够绕安装架转动，表演展示装置能够实现复杂的演绎效果。演艺产业是以演艺产品的创作、生产、表演、销售、消费及经纪代理、艺术表演场所等配套服务机构共同构成的产业体系。演艺产品具体形态包括音乐、歌舞、戏剧、戏曲、芭蕾、曲艺、杂技等各类型演出。演艺产业是基础性文化产业，又作为文化振兴的重要组成部分之一，在文化市场中占据重要地位，随着经济的迅速发展，民众的文化娱乐支出比重不断

12、增加，文化消费时间逐渐增多，对文化产品的选择性日益增强，逐渐向高层次的精神文化需要转移，而观看娱乐性强、影响力大的演出节目成为民众最为普遍的文化消遣方式之一。演艺产业已呈现几大特点，地区文化、地段特征等因素对演艺产业的发展具有决定性影响，中国演艺市场呈现各种所有制形式和各类文艺表演形式多元共存的市场格局；票房收入和商业赞助是演艺产业主要收入来源，衍生品收益、版权收益等辅助性收入在演艺产业整体收益中的地位将逐步提升，同时，中国演艺市场对演出人员、工作人员、舞台布景等末端环节具有较高的要求，产业处于发展的初级阶段，存在产业链不成熟、演艺市场分配机制不完善、国有演出院团改革不彻底等诸多问题。但整体来

13、说，演艺产业依然具有较好的发展前景。就现阶段而言，旅游演出市场与话剧市场正处于快速发展时期，曲艺演出市场、儿童剧演出市场和音乐演出市场等新兴市场也具备较大的发展潜力。其中，旅游演出是产业化程度最高的演出领域，已经出现了多种相对成熟的产业化模式，如实景演出模式、主题公园模式、旅游舞台表演模式等。话剧演出则是演出市场最为活跃的市场形态，话剧创作频率高且话剧制作的工业化趋势已初步形成，产生了一批具有影响力的品牌企业，如北京戏逍堂、上海现代人剧社等。从产业链结构来看，中国演艺产业的企业形态多样，整体来看，演出院线连锁型企业、演出跨界创新型企业、企业品牌塑造型企业和转企改制的演艺集团借助于各自特有的优势

14、发展良好，是未来最具投资价值的企业类型。院线制有利于品牌的建立从而提升企业价值，并通过集中采购，统一输出产品，最大程度地降低院线的运营成本;演出跨界创新型企业则可以有效进行资源整合，实现叠加效应，市场上可见的演艺衍生品都是跨界融合的产物;颇值一提的是国家正在大力推进的转企改制企业，分析认为，转企改制的演艺集团拥有丰富的不可复制资产。如黄金地段的剧场、具有多年资质的演艺团体、演出硬件设备等，且都得到政府的大力度支持，并且在发展思路上，都会提前制定宏大的发展规划，因而与民营企业相比，具有政策与资源上的双重优势。2018年我国演出市场总体经济规模达到514.11亿元，相较于2017年的经济规模489

15、.51亿元，上升了5.03%，各类演出市场收入均呈上升趋势，预计2019年将演出市场规模达到544.03亿元。2018年演出衍生品及赞助收入35.68亿元，比2017年上升5.16%，预计2019年将达到37.97亿元，比2018年上升6.43%。正文目录第一章演艺产业发展解析 161.1演艺产业的定义及特点 161.1.1定义 161.1.2特点 161.2演艺产业市场要素 161.2.1主体：剧团 161.2.2客体：观众 171.2.3载体：舞台 181.3演艺产业市场特征 181.3.1特殊性和复杂性 181.3.2文化与经济价值 191.3.3外部效应明显 191.4演艺产业市场分类

16、 191.4.1经营主体 191.4.2演出门类 191.4.3市场类型 20第二章2014-2019年中国演艺行业发展环境分析 212.1经济环境 212.1.1宏观经济概况 212.1.2对外经济分析 222.1.3固定资产投资 262.1.4宏观经济展望 292.2社会生活环境 312.2.1居民收入水平 312.2.2社会消费规模 332.2.3居民消费水平 342.2.4消费市场特征 352.3政策环境 362.3.1“十三五”文化发展政策 362.3.2演艺装备科技规划 372.3.3演出市场规范监督 382.3.4网络演艺发展政策 392.3.5演艺票务发展政策 412.3.6实

17、景演出发展政策 432.3.7行业标准建设发展 43第三章2014-2019年中国演艺产业发展状况剖析 483.1演艺产业发展现状解析 483.1.1演出市场总体分析 483.1.2文艺表演团体发展 483.1.3演艺市场用户分析 503.2演艺市场经济规模分析 503.2.1总体市场规模 503.2.2演出票房收入 513.2.3衍生产品市场 523.2.4演出主体及其他收入 523.2.5政府补贴规模 533.3民营院团发展现状分析 543.3.1发展概述 543.3.2经营机制分析 553.3.3发展存在问题 563.3.4发展对策解析 583.4中国演艺产业存在的问题 603.4.1剧

18、目创新能力不足 603.4.2市场体系还未完善 603.4.3票价市场急需规范 613.5中国演艺产业发展路径 613.5.1搭建公共服务平台，加大对演艺产业的支持力度 613.5.2重视发挥非营利组织的作用 613.5.3打造完整市场化运作机制 61第四章2014-2019年中国音乐类演出发展状况分析 634.1中国音乐演出行业市场运行分析 634.1.1音乐演出市场规模 634.1.2音乐演出发展现状 634.1.3音乐演出市场竞争 634.1.4音乐演出发展机遇 634.2音乐节 644.2.1市场发展现状 644.2.2总体市场规模 644.2.3区域市场分析 654.2.4细分市场态

19、势 654.2.5运营模式分析 654.3演唱会 664.3.1总体市场规模 664.3.2细分市场情况 664.3.3演出艺人热度 674.3.4发展趋势分析 674.4音乐会 674.4.1总体市场规模 674.4.2细分市场发展 684.4.3未来发展趋势 684.5LiveHouse 684.5.1LiveHouse相关概述 684.5.2总体市场规模 694.5.3区域市场发展 704.5.4演出场馆数量 704.5.5连锁品牌情况 704.6中国音乐演出行业运营模式探索 704.6.1行业变革发展 704.6.2行业盈利模式 704.6.3行业营销策略 71第五章2014-2019

20、年戏剧类演出市场全面分析 735.1戏剧类演出发展状况分析 735.1.1相关概述 735.1.2发展特点 735.1.3发展现状 745.2儿童剧 745.2.1重点剧场概述 745.2.2演出场次分析 755.2.3观众人次分析 765.2.4市场票房收入 765.2.5平均票价及上座率 775.2.6发展现存问题 785.2.7市场发展对策 795.2.8未来发展趋势 805.3话剧 815.3.1市场发展特点 815.3.2总体发展情况 815.3.3演出场次分析 815.3.4观众人次统计 825.3.5市场票房收入 835.3.6平均票价及上座率 845.3.7发展现存问题 845

21、.3.8解决对策分析 855.4戏曲 865.4.1市场发展特点 865.4.2演出场次分析 875.4.3观众人次统计 885.4.4市场票房收入 895.4.5平均票价及上座率 895.4.6发展现存问题 905.4.7发展解决对策 905.5音乐剧 915.5.1市场发展现状 915.5.2存在现存问题 925.5.3解决对策分析 93第六章2014-2019年演艺产业其他细分市场发展分析 956.1农村演出 956.1.1市场发展特点 956.1.2演出票房收入 956.1.3发展存在问题 966.1.4对策建议分析 976.2舞蹈类演出 976.2.1市场发展概述 976.2.2总体

22、发展情况 986.2.3发展存在问题 986.2.4发展策略分析 986.3曲艺杂技演出 996.3.1总体发展情况 996.3.2发展现存问题 1006.3.3对策建议分析 1016.4商业演出 1026.4.1市场票房收入 1026.4.2演出场次分析 1036.4.3观众人次统计 1046.4.4未来发展趋势 105第七章2014-2019年中国演艺产业区域市场分析 1067.1中国演艺产业区梯队分布 1067.2北京市 1067.2.1产业发展基础 1067.2.2产业发展现状 1067.2.3市场发展规模 1097.2.4市场发展特点 1107.2.5存在问题分析 1117.2.6发

23、展对策建议 1117.3上海市 1127.3.1市场发展规模 1127.3.2市场发展特点 1127.3.3产业支持政策 1127.3.4存在问题分析 1177.3.5发展对策建议 1177.4广东省 1187.4.1产业发展格局 1187.4.2市场发展规模 1187.4.3市场发展特点 1187.4.4存在问题分析 1197.4.5发展对策建议 1197.5四川省 1207.5.1产业发展概况 1207.5.2市场发展规模 1217.5.3市场发展特点 1217.5.4存在问题分析 1217.5.5发展对策建议 1217.6甘肃省 1217.6.1产业发展概况 1217.6.2市场发展规模

24、 1227.6.3存在问题分析 1227.6.4发展对策建议 1237.7山东省 1287.7.1市场发展态势 1287.7.2存在问题分析 1297.7.3发展对策建议 1307.8湖北省 1327.8.1产业发展环境 1327.8.2行业规范文件 1337.8.3产业发展现状 1397.8.4产业存在问题 1397.8.5产业发展建议 139第八章2014-2019年演艺行业产业链发展分析 1408.1演艺行业产业链 1408.1.1演艺产业链概念 1408.1.2演艺产业链构成 1408.1.3演艺产业链分布 1418.1.4演艺产业价值链 1428.2剧场 1438.2.1市场发展规模

25、 1438.2.2市场发展特点 1448.2.3专业剧场数量 1448.2.4存在问题分析 1458.2.5市场发展趋势 1458.3演出经纪 1478.3.1行业发展概述 1478.3.2行业发展规模 1478.3.3市场创新发展 1488.3.4行业盈利模式 1508.3.5存在问题分析 1518.3.6未来发展趋势 1518.4演艺保险 1518.4.1行业发展概况 1518.4.2主要保险险种 1528.4.3国外演艺保险发展 1528.5演艺设备 1528.5.1行业发展概述 1528.5.2企业发展状况 1538.5.3行业技术进展 1538.5.4存在问题分析 1548.5.5发

26、展对策建议 1548.5.6未来发展趋势 155第九章2014-2019年演艺产业与其他产业融合发展分析 1579.1旅游演艺产业发展分析 1579.1.1演出场次规模 1579.1.2演出剧目情况 1589.1.3观众数量规模 1589.1.4细分市场分析 1599.1.5市场运营问题 1599.1.6产品开发思路 1619.2网络演出（直播）产业发展分析 1629.2.1行业发展现状 1629.2.2营业主体发展 1629.2.3从业人员状况 1629.2.4用户规模分析 1639.2.5行业营收模式 1639.2.6产业链生态发展 1649.3“互联网”演艺产业发展分析 1659.3.1

27、产业发展概述 1659.3.2IP开发模式 1669.3.3VR直播机遇 1669.3.4O2O演艺平台 1679.3.5大数据云平台 1679.3.6C2B演出定制 1689.3.7未来发展趋势 168第十章2014-2019年国外重点演出机构经营分析 16910.1百老汇 16910.1.1院区发展状况 16910.1.2剧场分布格局 16910.1.3院区演艺集团 16910.1.4院区要素分析 17010.1.5运作模式分析 17110.1.6发展经验借鉴 17110.2伦敦西区 17410.2.1机构发展状况 17410.2.2机构发展模式 17410.2.3发展经验借鉴 17410

28、.3大都会歌剧院 17510.3.1剧院发展状况 17510.3.2剧院发展定位 17510.3.3剧院发展战略 17610.3.4发展经验借鉴 17610.4太阳马戏团 17710.4.1马戏团发展状况 17710.4.2马戏团演出模式 17710.4.3马戏团竞争因素 17710.4.4马戏团经验借鉴 17810.5宝冢歌剧团 17810.5.1剧团发展状况 17810.5.2剧团特色分析 17910.5.3主要剧场分布 18010.5.4演出类目分析 18010.5.5发展经验借鉴 18110.6四季剧团 18110.6.1剧团发展概况 18110.6.2剧团发展特色 18110.6.3

29、剧团经营模式 18110.6.4发展经验借鉴 182第十一章2014-2019年国内重点演艺机构运营分析 18411.1国家大剧院 18411.1.1发展概况 18411.1.2市场定位 18411.1.3运营模式 18511.2北京保利剧院 18611.2.1发展概况 18611.2.2发展特色 18611.2.3经营策略 18711.3上海大剧院 18711.3.1发展状况 18711.3.2经营策略 18811.3.3发展建议 18811.4上海现代戏剧谷 18911.4.1发展概况 18911.4.2区位优势 18911.4.3运营模式 19011.5广东演艺中心 19111.6.1发

30、展概况 19111.6.2剧院运营 19211.6.3存在的问题 19411.6.4发展建议 196第十二章2014-2019年国内重点演艺企业经营分析 19712.1北京开心麻花娱乐文化传媒股份有限公司 19712.1.1企业发展概况 19712.1.2经营效益分析 19712.1.3业务经营分析 19712.1.4财务状况分析 19712.1.5商业模式分析 19812.2北京环宇兄弟国际文化传媒股份有限公司 19812.2.1企业发展概况 19812.2.2经营效益分析 19912.2.3业务经营分析 19912.2.4财务状况分析 20012.2.5商业模式分析 20012.2.6未来

31、前景展望 20012.3北京丑小鸭剧团股份有限公司 20112.3.1企业发展概况 20112.3.2经营效益分析 20112.3.3业务经营分析 20212.3.4财务状况分析 20212.3.5核心竞争力分析 20312.3.6公司发展战略 20312.3.7未来前景展望 20412.4云南杨丽萍文化传播股份有限公司 20412.4.1企业发展概况 20412.4.2经营效益分析 20412.4.3业务经营分析 20512.4.4财务状况分析 20512.4.5公司发展战略 20612.4.6未来前景展望 20612.5宋城演艺发展股份有限公司 20612.5.1企业发展概况 20612.

32、5.2经营效益分析 20712.5.3业务经营分析 20812.5.4财务状况分析 20912.5.5核心竞争力分析 21312.5.6公司发展战略 21412.5.7未来前景展望 21512.6三湘印象股份有限公司 21712.6.1企业发展概况 21712.6.2经营效益分析 21812.6.3业务经营分析 22012.6.4财务状况分析 22112.6.5核心竞争力分析 22612.6.6公司发展战略 22812.6.7未来前景展望 228第十三章演艺产业市场营销模式分析 23013.1演出营销概况 23013.1.1相关概述 23013.1.2营销要素 23013.1.3营销的必要性

33、23113.2演艺市场营销渠道分析 23113.2.1营销新渠道 23113.2.2营销渠道转变 23113.2.3营销渠道趋势 23113.3演艺市场营销战略分析 23213.3.1营销理念与模式 23213.3.2建立互利营销体系 23213.3.3营销传播的整合 23213.3.4相关产品深度开发 23313.3.5O2O票务销售和众筹 23313.4重点营销案例分析 23413.4.1刘老根大舞台 23413.4.2云南映象 23513.4.3印象刘三姐 237第十四章中国演艺产业投融资分析 23914.1国外演艺产业投融资概述 23914.1.1美国投融资发展 23914.1.2英国

34、投融资发展 23914.1.3亚洲国家投融资发展 23914.2中国演艺产业投融资状况 23914.3演艺产业企业投资价值分析 24014.4演艺产业投资风险分析 24014.4.1技术风险 24014.4.2市场风险 24114.4.3管理风险 24114.4.4信用风险 24114.4.5金融风险 24214.4.6政治风险 24214.5演艺产业投融资发展建议 24214.5.1完善商业模式 24214.5.2引入套期保值原理 24314.5.3知识产权证券化 24314.5.4推行文化彩票 243第十五章中国演艺产业发展趋势预测及投资前景分析 24415.1演艺产业发展前景及趋势预测

35、24415.1.1“十三五”发展趋势 24415.1.2各细分市场发展趋势 24515.1.3演艺产业跨界融合趋势 24515.1.4旅游演艺演出方式演变 24515.1.5竞争格局变化趋势 24615.1.6行业投资发展趋势 24715.22020-2026年中国演艺行业预测分析 24715.2.12020-2026年中国演艺行业影响因素分析 24715.2.22020-2026年中国演出市场规模预测 24915.2.32020-2026年中国演出票房收入预测 250图表目录图表1 2014-2018年货物进出口总额 22图表2 2018年货物进出口总额及其增长速度 22图表3 2018年主

36、要商品出口数量、金额及其增长速度 23图表4 2018年主要商品进口数量、金额及其增长速度 24图表5 2018年对主要国家和地区货物进出口金额、增长速度及其比重 24图表6 2018年外商直接投资（不含银行、证劵、保险领域）及其增长速度 25图表7 2018年对外非金属类直接投资及其增长速度 25图表8 2014-2018年三次产业投资占固定资产投资（不含分户）比重 27图表9 2018年分行业固定资产投资（不含分户）增长速度 27图表10 2018年固定资产投资新增主要生产与运营能力 28图表11 2018年房地产开发和销售主要指标及其增长速度 28图表12 2014-2018年全国居民人

37、均可支配收入及其增长速度 31图表13 2018年全国居民人均消费支出及其构成 32图表14 2018年居民消费价格月度涨跌幅度 34图表15 2018年居民消费价格比上年涨跌幅度单位：% 34图表 16 2014-2019年中国演艺市场总体市场规模 50图表 17 2014-2019年中国演艺市场演出票房收入 51图表 18 2014-2019年中国演艺衍生产品市场规模 52图表 19 2014-2019年中国演出主体及其他收入 52图表 20 2014-2019年中国演艺市场政府补贴规模 53图表 21 2014-2019年中国儿童剧演出场次分析 75图表 22 2014-2019年中国儿

38、童剧观众人次分析 76图表 23 2014-2019年中国儿童剧市场票房收入 76图表 24 2014-2019年中国儿童剧平均票价及上座率 77图表 25 2014-2019年中国话剧演出场次分析 82图表 26 2014-2019年中国话剧观众人次统计 82图表 27 2014-2019年中国话剧市场票房收入分析 83图表 28 2014-2019年中国话剧平均票价及上座率 84图表 29 2014-2019年中国戏曲演出场次分析 87图表 30 2014-2019年中国戏曲观众人次统计 88图表 31 2014-2019年中国戏曲市场票房收入 89图表 32 2014-2019年中国戏曲

39、平均票价及上座率 89图表 33 2014-2019年中国农村演出票房收入 95图表 34 2014-2019年中国农村演出票房收入 102图表 35 2014-2019年中国商业演出场演出场次分析 103图表 36 2014-2019年中国农村演出票房收入 104图表 37 演艺产业链基本原理示意图 140图表 38 ：演艺产业链分布 141图表 39 演艺产业价值链系统图 142图表 40 2014-2019年中国专业剧场总收入 143图表 41 2014-2019年中国专业剧场演出数量 144图表 42 2014-2019年中国演出经纪机构收入 147图表 43 2014-2019年中国

40、旅游演艺演出场次规模 157图表 44 2014-2019年中国旅游演艺演出剧目情况 158图表 45 演艺行业云服务平台 168图表 46 2019年环宇兄弟经营效益分析 199图表 47 2019年环宇兄弟财务状况分析 200图表 48 2019年丑小鸭经营效益分析 201图表 49 2019年丑小鸭财务状况 202图表 50 2019年云南文化经营效益分析 204图表 51 2019年财务状况分析 205图表 52 宋城演艺利润表 207图表 53 宋城演艺财务指标 209图表 54 三湘印象利润表 218图表 55 三湘印象财务指标 221图表 56 2020-2026年中国演出市场规模预测 249图表 57 2020-2026年中国演出票房收入预测 250