兆讯传媒研究报告:以高铁为媒_助品牌触达.docx
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1、兆讯传媒研究报告:以高铁为媒_助品牌触达1. 乘铁路建设东风,铸高铁传媒龙头1.1.借力我国高铁发展,潜心耕耘高铁传媒公司自2007年成立起,就专注铁路媒体的耕耘。伴随我国高铁建设的快速发展, 兆讯传媒把握高铁线路开通机遇,专注布局高铁站数字化媒体。公司基于我国高 铁网格状的布局自建了覆盖全国的高铁数字网络,并以此为依托从事高铁数字媒 体资源的开发、运营和广告发布业务。公司从创立至成为高铁传媒龙头主要经历 了三个阶段:2007-2008 年布局媒体资源网络阶段:公司组建运营班子,进入铁路媒体 领域,与铁路局集团洽谈签署媒体资源使用协议,迅速完成全国铁路客运站 的布局。2008 年-2016 年
2、绿皮车阶段:绿皮列车时代,火车站环境较为“脏乱差”, 公司聚焦食品饮料、日用消费品等广告主,重点在于培养广告客户对铁路媒 体的传播价值的认同。2008 年国内首条高铁线路开通后,公司开始进入高 铁传媒领域,通过招投标形式获取媒体资源,建设高铁站数字媒体网络,巩 固资源壁垒。2017年至今高铁阶段:高铁数字媒体的传播价值得到广泛认可,公司重点在于提高品牌知名度和影响力。广告主数量的快速增长和行业类型的丰富,带来了快速增长的广告投放需求,公司加快扩张站点增加媒体设备,并对数字媒体设备优化升级以提高传播效果和广告价值。公司注册资本 15,000.00 万元,控股股东为上市公司联美控股,直接持有兆讯
3、传媒 99%的股份,通过全资子公司联美资管间接持有 1%的股份,合计持有兆讯传媒 100%的股份。根据苏氏五人已签署的一致行动协议书,上市公司联美 控股的实际控制人为苏素玉、苏武雄、苏冠荣、苏壮强、苏壮奇五人,其中苏素 玉与苏武雄为夫妻关系,其余三人为苏氏夫妻之子。2022 年 3 月 28 日,公司 在深交所创业板上市,发行股数为 5,000.00 万股,发行价 39.88 元,发行后总 股本 20,000.00 万股,占发行后总股本比例 25%。1.2.掌握高铁站数字媒体资源,联通广告主与高铁旅客群体公司运营业务为高铁站数字媒体,是高铁广告的细分类别。高铁数字媒体广告行 业是数字化媒体与高
4、铁行业融合而成的新兴细分领域,属于户外广告。公司依托 高铁客运站媒体资源平台,利用数码刷屏机、电视视频机和 LED 大屏幕等设备 作为媒介载体,有针对性的向目标受众传播信息,利用高铁站特有场景、受众规 模大等优势,帮助广告主实现品牌打造与宣传过程。 目前公司已与国内的 18 家铁路局集团中的 17 家(除乌鲁木齐铁路局集团外) 签署了媒体资源使用协议,签约 558 个铁路客运站,运营包括 5607 块数字媒 体屏幕。公司数字媒体网络囊括了“八横八纵”高铁主动脉,覆盖了经济发达城 市群,下沉至三四线城市和县城等站点。公司主要通过招投标的方式,向各铁路局集团采购高铁站媒体资源,签署中长期 协议,向
5、铁路局集团支付租赁费用,获得广告资源位的使用权。客户主要分为两 类,1)广告主直接签订广告合同开展合作;2)由广告公司代理与公司签订广告 合同开展合作。公司通过招标方式采购媒体设备,进而围绕我国主要高铁线路自建数字媒体网络。 主要建设和运营的数字媒介包括三类:电视视频机、数码刷屏机和 LED 大屏, 并在此基础上以站点或套餐的形式对外报价,包含全国套餐、定制套餐、区域套 餐、线路套餐。公司在确定了站点的刊例价后,提供四种固定套餐刊例价格的模式供客户选择。 四种套餐分别为:定制套餐包含三种媒体形式,按单个站点对外整体报价;区域 套餐包含数码刷屏机和电视视频机,按区域内站点组合对外整体报价;全国套
6、餐 包含数码刷屏机和电视视频机两种媒体形式,按全国站点对外整体报价;线路套 餐包含数码刷屏机一种媒体形式,按线路内站点组合对外整体报价。1.3.营收增长稳定,盈利能力增强营收稳步增长,2021 年营收增长加快。公司总营业收入在 2018 年-2021 年期 间分别达到 3.75/4.36/4.89/6.19 亿 元 , 同 比 增 长 分 别 为10.95%/16.34%/11.93%/26.84%。2020 年期间由于疫情导致高铁出行人数 降低,广告主投放预算增速降低,2020 年期间总营收增速放缓至 11.93%。2021 年由于经济复苏,广告主对高铁媒体认可度上升,公司全年实现营收 6.
7、19 亿元, 同比增长 26.84%。伴随行业复苏,盈利能力增强。公司 2018 年-2021 年分别实现归母净利润 1.59/1.92/2.08/2.41亿元,同比增长分别为26.65%/20.72%/8.38%/15.59%。 2020 年由于疫情带来的影响,归母净利润增速放缓至 8.38%,2021 年疫情受 到控制,高铁行业复苏带来净利润增长 15.59%。2. 品牌广告契合高铁站传媒,传播价值得到认可2.1.品牌、效果广告各具特色,线下媒体更受品牌广告青睐品牌广告与效果广告各具特点。效果广告模式下,广告主为效果付费,追求即刻 的用户转化,诱发用户行为,见效快但影响力低,而价格门槛也较
8、低。品牌广告 模式下,广告主重点在于打造品牌形象,侵占消费者心智,让品牌刻印在消费者 心中。品牌广告见效慢,投放周期长,价格门槛较高,但影响力大,形成品牌效 应后能够享受品牌溢价的优势。效果广告的主要阵地在线上,线下媒体是品牌广告的主要阵地。在互联网广告市 场,2020 年效果广告占比远超品牌广告,达到 65.1%,效果广告偏好通过互联 网精准传播,线上是主要阵地。从行业来看,同比 2020 年上半年,传统行业品 牌广告占比呈增长态势,2021 上半年达到 65.5%,传统行业偏好品牌广告,而品牌通过互联网广告形式推广占比保持下降,线下媒体才是品牌广告主要阵地。2.2. 线上广告受众趋于饱和,
9、线下高铁广告更具性价比互联网广告受众端看,供给趋于饱和。我国网民规模增速放缓,2020 年疫情影 响带来的互联网红利,随着 2021 年疫情得到控制而逐渐消散,2021 年上半年 看,网民规模环比增长 2.22%为历史最低。我国网民每周上网时间变动趋势受疫 情影响,在 2020 年一季度有较大的提升,但随着疫情受控网民每周上网时间回 落至 15 小时以下。网民规模增长见顶,上网时间减少,互联网广告受众的供给 趋于饱和,互联网广告市场流量争夺竞争激烈。互联网公司广告 CPM 较高,高铁广告更具有性价比。互联网广告 CPM 保持高 位,千人成本基本维持在 100-300 之间;线下广告中,航空媒体
10、广告 CPM 约 为 150-200,梯媒广告 CPM 约为 50-80,相比之下以兆讯传媒为代表的高铁 广告 CPM 仅为 30-50。兆讯传媒覆盖主流高铁站商旅人群,年覆盖旅客数量达 到 10 亿人次,相比互联网广告,高铁传媒广告触达率高而费用低,高铁广告更 具性价比。2.3. 高铁传媒优势显著,传播价值高高铁传媒触达率高,公司占据核心候车区媒体资源。户外广告具有高触达率的优 势,从 2013 年以来户外广告维持广告类第一的触达率,保持在 84%以上。高 铁传媒作为出行场景代表的户外媒体,具有高触达率的优势。根据 CTR 的数据 显示,高铁乘客到达高铁站平均等待时间为 43.9 分钟,远高
11、于其他场景的户外 广告形式,高铁广告传播时间长。公司媒体资源多位于出发层候车区,为半封闭 空间,具有强制性展示的特点,传播效果好。公司进一步通过中长期协议锁定客 流最密集的候车区,建成了一张覆盖全国 97%省级行政区、年触达客流量超过10 亿人次的高铁数字媒体网络,实现了全国范围广告传播。高铁里程、覆盖人群快速增长,带来规模巨大的广告受众群体。我国在 2017 年 提前完成 2008 年的“四纵四横”铁路网规划,推进“八横八纵”主通道建设, 到 2021 年“十四五”交通规划进一步提出“十横十纵”铁路建设规划。2019 年 我国高铁里程达到 3.5 万公里,客运量达到 22.9 亿人次,近两倍
12、于 2015 年的 数据。庞大的旅客群体,较快的铁路里程及旅客增长,为高铁传媒带来规模巨大 的广告受众群体。一二级市场支撑刊例花费增长,品牌投放向三级市场扩张。2019 年各级市场, 在火车站广告投放刊例花费、品牌数量保持增长。2019 年二级市场(成都、重 庆、大连、深圳等)刊例投放花费增长高于一级市场(北京、上海、广州),达到 112%,三级市场(长春、沈阳、郑州、石家庄等)品牌数量增长高于一、二级 市场,达到 35%。一二级市场是品牌广告收入快速增涨的重要支撑,而品牌广 告逐渐向三级市场下沉扩张。高铁覆盖受众多为商旅人群,媒体传播价值高。根据 CTR高铁媒体价值研究 报告高学历、高收入、
13、年轻化,以企业白领、中高层管理者等商务人士为主, 高铁旅客群体对广告接受度、消费意愿均较高,具备较高的媒体传播价值。公司 在候车区进行广高投放对广告主有较强的吸引力。3. 公司收入结构良好,下游客户广告预算稳定3.1.公司坏账率低,收入结构良好公司营收稳定,受坏账影响小。随着高铁传媒广告传播价值的提升和认可度的提 高,公司面对下游客户的议价能力提高,公司通过加强应收账款管理,整体保持 较低的坏账水平,2020 年公司应收账款占公司营收 36%。应收账款的账龄主要 为 6 个月 内 , 三年 期以 上 的 应 收账 款 占比低 , 2018-2020 年分别 为 1212.45/534.5/48
14、5.74 万元,2021 年公司坏账率水平保持在 4.4%。由于公司 与下游广告客户签订的合同多为 1 年期,因此整体收入受坏账影响小。3.2. 下游客户广告预算稳定,客户行业多元且单一客户影响低公司全部业务收入均来自广告发布业务收入,从收入结构看,公司收入分为广告 代理销售收入和广告主销售收入。公司直接向广告主销售取得收入占比逐年升高, 2018年-2020年分别实现2.13/3.0/3.45亿元,占比56.88%/68.86%/70.59%。 从播放区域分析主营业务收入,公司以全国套餐和定制套餐收入为主,2020 年 全国套餐、区域套餐收入超过 4.38 亿元,占比达到 90%。从下游客户
15、的行业分布来看,2020 年公司营收贡献率前六的行业为,房地产行 业 29.7%,消费品 17.91%,酒类 12.16%,食品饮料 8.89%,家居建材 7.79%, 汽车 6.33%,整体来看公司收入对单一的行业依赖度不超过 30%。高铁旅客主 要为白领、企业中高层等商务人士,广告受众属于房地产的目标人群,契合其推 广需求,来自公司房地产类客户的收入占比较高,达到 29.7%。公司下游收入分散,大客户依赖度较低。公司前五广告主收入占比达 40.92%, 前五广告代理收入占比 58.25%。公司广告主收入前五主要来自房地产公司,包 括金沪集团、中洲集团、华来利集团和润恒集团。广告代理公司前五
16、为上海维贤、 山东元影、启畅文化、上海喜安、萧山振华,代理品牌基本覆盖家居建材、家用 电器、酒类、食品饮料、服饰等消费品。区域性中小地产商为主要客户。公司来自房地产业的广告收入来自主要大客户, 包括中洲集团、金沪集团、华来利集团等区域性地产商。一方面,公司与大客户 地产商合作良好,与中洲集团、金沪集团、联美地产保持了长期稳定合作;另一 方面,公司服务的地产商客户数量逐年增加,2019 年公司开始与华来利集团合 作,2020 年新增重要客户包括润恒集团和天勤置业,客户结构优化,客户群体 逐渐丰富。下游主要客户广告支出稳定。舍得酒业及中洲控股作为酒类及房地产行业的客户代表,广告费用支出基本保持稳定
17、及增长趋势。双汇集团(消费品类代表)、广汽集团(汽车类代表)、创维集团和万和电气(家居类代表)除疫情期间外,广告支出基本保持平稳。年度新增收入占比覆盖年度减少收入,公司盈利稳定可持续。由于与广告主及广 告代理公司的合同签订期限一般为一年,因此每年新增的广告收入是否能覆盖减 少的广告收入是盈利与否的关键。公司年度新增收入占比均超过年度减少收入占比,新增收入金额亦高于减少收入金额,有力支持公司收入保持稳定增长。4. 全国高铁媒体网络布局,规模是核心竞争力公司经营业务为高铁站传媒,与分众传媒主营的电梯传媒业务具有相似性,均属 于户外传媒,具有一定可比性。4.1.以电梯媒体为例,规模是户外传媒的核心竞
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