航空锻造龙头中航重机研究报告:乘势而上、专心做强.docx
《航空锻造龙头中航重机研究报告:乘势而上、专心做强.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《航空锻造龙头中航重机研究报告:乘势而上、专心做强.docx(43页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、航空锻造龙头中航重机研究报告:乘势而上、专心做强一、航空工业高端锻铸龙头,锻造液压双业务驱动发展以航空核心技术为基础,锻造和液压环控两大业务双轮驱动。中航重机隶属中国航 空工业集团公司,是中国航空工业企业首家上市公司。公司前身贵州力源液压原以 液压业务为主,1996年获批成立并在上交所上市。此后公司通过一系列增发融资、 资产收购等资本运作,逐步形成了以航空核心技术为基础的锻造和液压环控两大业 务发展平台。公司主要产品包括飞机机身机翼结构锻件、航空发动机盘轴类和环形 锻件、航天发动机环锻件、中小型锻件、高压柱塞泵及马达等,被广泛应用于国内外 航空航天、汽车、工程机械等领域。航空结构件制造技术领域
2、,公司在整体模锻件、 特大型钛合金锻件、难变形高温合金锻件等方面具有较强的领先技术优势。中航工业集团为公司实际控制人。据公司2020年年报,截至2020年底,中国贵州航 空工业(集团)有限责任公司直接持有公司6.87%的股份,通过金江公司、盖克公司 分别间接持有公司24.41%、1.45%的股份,合计持有公司32.73%的股份,为公司控 股股东;中国航空工业集团有限公司通过中航资本控股股份有限公司、中航通用飞 机有限责任公司、中国贵州航空工业(集团)有限责任公司间接持有公司40.84%的 股份,为公司的实际控制人。控股参股公司方面,锻铸业务板块由5家全资和控股子 公司组成,主要有陕西宏远、贵州
3、安大和江西景航等,液压环控业务板块由2家全资 和控股子公司组成,主要有贵州永红和力源液压等。锻造业务贡献主要盈利,液压环控业务逐步改善。公司主营业务涉及锻铸、液压环 控两大业务板块,锻铸业务中航空锻铸业务收入占 80%以上,液压环控业务主要包 括液压和热交换器。近年来公司锻铸板块营收和毛利率整体趋势向上。毛利率方面, 锻造板块的毛利率较液压环控板块的毛利率相对更稳定,且近五年亦有整体向上的 趋势,盈利能力得到提升,或受益于公司聚焦高附加值航空主业。下游需求景气提升叠加成本控制能力加强,公司整体盈利能力稳中有升。受益于航 空等下游市场需求的提升,叠加公司积极挖掘市场潜力、抢占市场份额等,2020
4、 年 公司实现营业收入 66.98 亿元,同比增长 11.92%,实现净利润 3.44 亿元,同比增 长 33.03%。据公司 2021 年业绩预告,营收端,2021 年公司聚焦主业、提质增效、 改革创新,经营规模稳步提升,营业收入预计同比增长 30%左右;盈利端,预计实 现归母净利润 8.70 亿元左右,较上年同期增长 153.05%左右,实现扣非归母净利润 7.00 亿元左右,同比增长 157.80%左右。基于 30%的营收增速测算,2021 年公司 归母净利润率、扣非归母净利润率分别约为 9.99%、8.04%,而去年同期分别为 6.36%、 4.05%,分别提升约 3.63pct 和
5、3.99pct,经营效益改善显著。公司近三年净利润增 速快于营收增速,主要系公司成本控制能力的加强以及核心主业的聚焦。公司净资产 收益近年来波动相对较大,未能充分受益于净利率的提升,主要系公司负债减少,权 益乘数走低所致。二、重视国企改革影响:以二级到三级子公司为转折点(一)以二级到三级子公司为转折点,聚焦、剥离、激励多举措持续改革公司前期产业领域的扩展未按预期实现资源的优化配置。2009年,力源液压重组为 中航重机,2010年中航重机总部从贵阳搬迁到北京。公司通过重组整合、增发融资、 资产收购等一系列的资本运作,业务范围由单一的液压业务拓展为锻造、液压、散 热器、燃气轮机、新能源投资等五大业
6、务,初步形成锻铸、液压和新能源3大产业平 台。为进一步增强公司生产和研发等方面的竞争能力,强化产业平台和资本平台的 集聚效应,公司从2010年起开始了密集的资产重组,但是产业领域的扩展并没有进 一步优化资源配置,发挥公司整体优势,反而影响了中航重机的整体业绩,2015年, 公司实现营收58.77亿元,同比增长0.94%,实现归母净利润-3.00亿元,同比减少 291.77%。在业绩持续低迷下,中航重机曾经历短暂的“困难时期”。据国资报告公 众号2021年6月文,2016年5月,中航重机从二级公司,降为中航通飞公司管辖的三 级企业,总部也由北京搬回贵州,该文指出“从繁华的北京重返贵州,让中航重机
7、 多个部门的员工星离云散,60多人的队伍,只有9人愿意到贵州工作。其中,综合管 理部、证券部、审计部全部辞职,11个人的财务部,仅1人留下。”确定全新战略格局,聚焦航空主业,公司航空主业集中度进一步提升。锻铸业务板 块主要由子公司陕西宏远、贵州安大和江西景航组成,将三家子公司利润加总与公 司利润总额对比发现,2010至2020年间,多数年份内公司液压环控和新能源等其 非航空锻铸板块都在一定程度上“拖累”公司利润。例如,2015年公司利润总额-4.57 亿元,据中航重机2015年年报,利润总额变动的主要原因系控股子公司特材公司按 照个别认定法对天赫公司等单位的诉讼债权全额计提坏账准备6.12亿元
8、,控股子公 司新能源公司为参股公司中航惠腾风电担保部分计提预计负债1.70亿元。据公司 2016年年报,公司以“聚焦主业,调整结构”为主线,持续推进“瘦身健体”提质 增效工作,通过梳理聚焦、清理低效资产和业务,进一步提升锻铸和液压环控两大 主业集中度。公司分别于2016年转让无锡华达燃机20%权益、中航惠腾风电20%股 权,2017年5次剥离新能源资产,2018年转让中航世新57.89%股份、解散并注销中 航(沈阳)高新,2020年转让金河公司90%股权、中航特材工业(西安)由破产清 算转入和解,2021年拟对力源液压(苏州)采用股权转让与增资的方式进行混改等。积极展开多形式激励机制改革举措,
9、激活企业经营效率及员工活力。据国资报告 2021年6月文,中航重机在推进“瘦身健体”的同时,广泛开展了股权激励、分红权 激励等一系列改革措施。(1)子公司贵州永红方面,2018年永红公司岗位分红激 励实施细则正式出台,132名核心技术、管理人才和关键岗位的工人入股经营。2018 年,400余人的永红民品公司产值超4亿元,利润超0.38亿元,均超过母公司下达的 考核指标,根据激励办法,民品公司总经理年薪收入超过母公司董事长和总经理年 薪。(2)子公司安大公司方面,分红权激励也激发了公司骨干的经营动力。岗位分 红激励机制中,完成目标值后,根据新增利润给予高管(除年薪外)15%-20% 奖励。(3)
10、母公司层面,中航重机2020年中推出限制性股权激励计划,激励对象包 括公司董事、高级管理人员以及公司中层以上管理人员、核心技术(业务)人员及子 公司高级管理人员和技术、管理、营销、技能核心骨干等115人,授予价格为6.89元 /股,授予数量共777万股(占股本总额的0.83%),自授予日起满24个月后分三期解 禁。股权激励计划的推出有助于公司充分调动员工积极性,绑定核心技术、管理、营 销等业务骨干,减少人才流失,提高整体的运营效率。据国资报告2021年6月文,让 下属企业收入超过管理机关,让员工收入超过总经理、甚至董事长,中航重机董事 长姬苏春说,“这不是收入多少的问题,而是以机制灵活触动体制
11、改革的大问题”。(二)从扩大竞争力及降本增效,看国企机制改革对经营活力的改善作用前瞻中航重机盈利能力释放前景,体制机制改革有望从营收端扩大市场竞争力、成 本端降本增效双线并进。据中航重机2016年报,公司进一步加强总部员工的绩效考 核和薪酬管理工作,继续加大绩效考核力度,高管的薪酬结构为公司利润总额:公 司其 经营业绩:个人绩效 =7:2:1,高管年薪结构中包括“延期发放绩效年薪” 和“远期薪酬”,分别在每个三年任期结束和高管人员最终离任后计算兑现,中层干 部的薪酬结构为基本工资:季度绩效:年度绩效=4:3:3;员工的薪酬结构为基本 工资:季度绩效:年度绩效=5:3:2,通过深化薪酬制度改革加
12、强了员工积极性。 2016-2020四年间公司管理层人均薪酬从2016年的13.26万元增长至2020年的34.58 万元,全部员工人均薪酬从2016年的10.66万元增长至2020年的15.63万元,管理层 人均薪酬和公司全部人员人均薪酬均呈现上升趋势,公司人均创收在相同期间内从 63.33万元增长至93.48万元,人均创利在相同期间内从2.86万元增长至4.80万元。我 们认为,随着公司激励机制改革的不断深化,员工内在动力的持续激发,公司有望 进一步释放内生活力,从营收端扩大市场竞争力。分母端营收规模的扩大,有望叠加传统军企成本端的改善,催化盈利能力稳健提升。 在管理费用结构上,占管理费用
13、比重前三的分别是职工薪酬、修理费、折旧费,其中 职工薪酬占比最大,在50%左右。近年来,公司坚持“稳中求进,改革创新”的经营发展总基调,持续推进处僵治困、降本增效、扭亏减亏等专项工作,优化资本结构, 强化内部管理。公司的营业成本中占比最高的是管理费用,2016-2020年公司管理费 用占期间费用比例始终在50%以上,我们选取同行业民营企业三角防务、派克新材、 航宇科技作为可比公司,可以发现,公司管理费率明显高于可比公司,近年来呈逐 步下降趋势。公司管理费用中占比最大的是职工薪酬,职工薪酬占营收的比重从2018 年的5.26%减少0.39pct至2020年的4.87%,随着体制机制改革的不断深化
14、、内部管 理的持续推进,公司有望释放盈利弹性,提高盈利水平。(报告来源:未来智库)三、锻造:收入端,高份额下受益装备列装及维修市场(一)防务市场:高份额叠加齐谱系下,公司有望受益于装备升级换代公司在防务航空锻件领域拥有高份额、全谱系优势。安大公司主要生产航空环形锻 件产品,同时从事一定规模的航空模锻件业务,产品主要应用于航空发动机、燃气 轮机、大型机械产品。宏远公司主要生产航空模锻件产品,同时从事一定规模的航 空环形锻件业务,产品主要应用于飞机机身、航空发动机。选取 2016-2020 年公司、 三角防务、航宇科技、派克新材四家公司的航空锻件产品营收进行对比分析(由于 派克新材 2020 年未
15、单独披露航空锻件产品营收,因此只选取 2016-2019 年数据), 可以发现,公司航空锻件产品营收显著高于其余公司,从一定程度上可说明公司在 航空锻件市场的高份额优势。据航宇科技 2020 年 10 月 12 日公告航宇科技:8-1 发行人及保荐机构回复意见和招股说明书,由于安大公司进入行业时间较早,在 批产型号的环形锻件市场安大公司占有率较高,在军品航空锻件领域,中航重机拥 有全部主要材料的生产技术,产品应用于全部主流发动机。据三角防务招股说明书, 中航重机锻铸产业板块涵括“高、中、低”档次和“大、中、小”型锻铸产品。顶层政策强调富国与强军的统一,长期看军工发展基石较为稳健。2020年10
16、月下旬, 中国共产党第十九届中央委员会第五次全体会议公报发布。全会提出,加快国防和 军队现代化,实现富国和强军相统一.加快机械化信息化智能化融合发展,全面加 强练兵备战,提高捍卫国家主权、安全、发展利益的战略能力,确保2027年实现建 军百年奋斗目标。要提高国防和军队现代化质量效益,促进国防实力和经济实力同 步提升,构建一体化国家战略体系和能力,推动重点区域、重点领域、新兴领域协调 发展,优化国防科技非工业布局。2020年11月3日,中共中央关于制定国民经济和 社会发展第十四个五年规划和二零三五年远景目标的建议发布,要求加快机械化、 信息化和智能化融合发展;提高捍卫国家主权、安全、发展利益的战
17、略能力,确保 2027年实现建军百年奋斗目标;加快武器装备现代化,聚力国防科技自主创新、原 始创新,加速战略性前沿性颠覆性技术发展,加速武器装备升级换代和智能化武器 装备发展;到2035年“关键核心技术实现重大突破”;促进国防实力和经济实力同 步提升。(二)重视公司在高份额下,中长期受益于航空发动机维修市场的潜力航空发动机的故障以零部件的疲劳损伤为主。以航空燃气涡轮发动机为例,发动机 部件包括(1)进气道、(2)压气机、(3)燃烧室、(4)涡轮、(5)排气部件、 (6)附件传动齿轮箱、(7)气动、滑油、燃油系统,防冰、冷却和增压等辅助系统 七大部分。通常根据流过的空气流温度不同,又将燃气涡轮发
18、动机划分为冷段(包 括进气道和压气机两大部件)和热段(包括燃烧室、涡轮和尾喷管三大部件)两大部 分。零部件的疲劳损伤故障占发动机总故障的近60%。由于航空发动机的结构复杂 和零件众多,其故障模式比较复杂,具体可将故障大致分为性能故障、结构故障、附 件系统故障。据航空发动机构造与维修管理(蔡景、徐一鸣等,2015,北京航 空航天大学出版社),航空发动机整体故障比率大致为:性能故障占10%-15%,多 为早期故障,如推力不足、转速摆动、排气过热、空中熄火、停车等,对于长寿命耗 损型故障阶段,性能性故障将会增多;结构故障占70%-80%,这是发动机中的主要 故障,而其中又以零部件的疲劳损伤故障为主,
19、占结构故障的80%以上,相当于占 发动机总故障的近60%;附件系统故障占10%-20%,其表现多样化,如附件性能变 化、结构强度疲劳、管路系统与调节控制异常等。航空发动机维修工作根据其内容的不同可以分为航线维修和定期检修、返厂大修。 其中,返厂大修涉及发动机的拆解,以及轴、盘等转子部件的更换或修理,主要包 括性能恢复和时寿件更换两大部分。在经历长时间运行后,发动机的状态会下降, 这时就需要对其进行修理,理论上来说,通过返厂大修后,发动机能够完全恢复其 原有的可靠性,能够继续执行另一个大修周期的任务。(1)性能恢复:高温、腐蚀 及疲劳造成的零部件损伤,最终引起核心机性能衰退。随着发动机在翼时间的
20、增长, EGT(排气温度)逐渐升高,同时零部件的磨损和疲劳逐渐加重,进一步加速发动 机性能衰退。考虑到零部件的材料和性能,OEM(原始设备制造商)会确定一个EGT 上限,一旦达到就要求发动机进行车间维修以恢复发动机的性能。进行发动机性能 恢复,通常需要拆解核心机,并详细检查气路部件(叶片等)的状况,进行必要的修 理或更换。在发动机车间维修期间,通常服务通告SB(Service Bulletin)和适航指 令AD(Airworthiness Directive)会一并执行。(2)时寿件更换:压气机和涡轮的 鼓盘、轴或轮盘通常具有固定的寿命,一旦达到寿命,不管其状况如何均需要更换。发动机零部件修理
21、或更换成本大约占整个飞机维修成本的25%,约占发动机维修成 本的65%。据航空发动机构造与维修管理(蔡景、徐一鸣等,2015,北京航空 航天大学出版社),发动机维修成本大约占整个飞机维修成本35%-40%,其中车间 维修的零部件修理或更换成本大约占60%-70%。2030年航空维护、修理和大修(MRO)市场预计将达到1150亿美元,MRO市场的 发展使得公司成长前景天花板较高。据Oliver Wyman在2021年1月发布的Global Fleet & MRO Market Forecast 2021-2031,在过去10年里,在全球经济增长、航 空旅行需求增加和全球机队扩大的支持下,航空维护
22、、修理和大修(MRO)市场经 历了稳定地扩张,到2030年,MRO需求预计将达到1150亿美元,在短期内,随着机 队规模和利用率逐渐恢复到新冠疫情之前的水平,预计在2021年至2023年期间, MRO需求将增长50%,增幅超过300亿美元。从2022年到2031年,发动机需求预计 将以3.8%的复合年增长率(CAGR)增长,主要是受到每年3.3%的机队扩张的推动, 发动机MRO的增长预计将超过机队的增长,主要是因为为新一代飞机提供动力的发 动机对材料的要求更高,随着它们在全球机群中所占的比例 来 大,它们将推动 发动机MRO支出的上升。MRO市场的区域复苏和增长将反映世界每个地区机队的复 苏和
23、增长,中国的现役机队已经恢复到新冠疫情前的水平,预计2021年的MRO市场 将比2019年增加8%,使其成为2021年仅有的两个超过新冠疫情前MRO水平的地区 之一(另一个是东欧),到2031年,预计中国的MRO市场规模将比新冠疫情前增加 一倍以上,达到近200亿美元,中国在机种中的份额将从2019年的12%增加到2031 年的16%,随着机队的增长,中国机队的平均年龄预计将从6.4岁提高到10.6岁,这 将推动额外的MRO需求。公司在航空发动机锻件领域份额或较高,中长期广阔的维修市场空间或为其重要增 量。据三角防务2015年公开转让说明书,按价值计算,锻件在飞机构件中价值占比 约6%-9%,
24、在航空发动机部件中价值占比15%-20%(航空发动机的制造成本占整机 成本的20%-25%)。根据产品形态分类,发动机锻件可分为环形锻件、盘锻件、轴 件等。公司下属涉发动机锻件业务的子公司包括安大公司、宏远公司等。以安大公 司为例,安大公司以航空发动机环形锻件为主,目前是国内最大的航空环形锻件生 产企业之一,进入行业时间较早,在批产型号的环形锻件市场目前具有一定优势, 专利、标准编制等方面行业领先。对比安大公司、派克新材、航宇科技营业收入可以 发现,安大公司营收规模较高,或说明公司在航空发动机锻件市场的份额较高。(三)民航市场:在高国产化率下,关注 C919 批产对相关公司业绩贡献国内广阔的民
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 航空 锻造 龙头 中航 研究 报告 乘势 专心
限制150内