2022年ESG行业研究与策略专题报告.docx
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1、2022年ESG行业研究与策略专题报告1.他山之石:海外 ESG 投资发展历程与借鉴海外 ESG 投资观念与实践 第一阶段(1960s 前):道德投资萌芽ESG 投资理念最早起源于圣经时代的道德投资(Ethical Investment)。18 世纪, 在约翰卫斯理牧师的领导下,卫理公会避免投资“罪恶股票”,包括生产酒类、 烟草和促进赌博的公司。之后两百年,该投资原则主要被宗教组织及其教徒所执 行,主流投融资活动并未受到显著影响。1960s,反越南战争抗议活动导致对国防 承包商的抵制,人们避免投资生产知名化学武器的公司。第二阶段(1960s-21 世纪初):社会责任投资雏形20 世纪 60 年
2、代后,全球环境、社会以及政治问题开始显现,部分投资者通过投 资行为表达自己的立场和价值观。1971 年,帕克斯世界基金(Pax World Funds) 由联合卫理公会的两名成员创立,避免投资参与越南战争供应链的公司,该基金 成为世界上第一支社会责任共同基金。20 世纪 80 年代,反种族隔离抗议活动导致从与南非有联系的公司撤资的运动。 重大环境灾难,包括三英里岛核事故、切尔诺贝利核灾难和埃克森瓦尔迪兹阿拉 斯加漏油事件,引发了人们对环境保护和投资作用的进一步关注。1984 年,美国 可持续投资论坛(SIF)作为社会责任投资和影响力投资的主要资源而创建。1986 年,卡尔弗特投资成为第一家赞助
3、与社会问题相关的股东决议的投资公司。1988 年,环境责任经济联盟(CERES)为应对埃克森瓦尔迪兹漏油事件而成立,它将投 资者、商业领袖和公共利益集团聚集在一起,致力于可持续发展和低碳经济。1990 年,多米尼社交指数(现为明晟 KLD 400 社会指数)作为首个追踪可持续投 资的市值加权指数被推出。作为标准普尔 500 指数的 SRI 替代方案,它提供了一 种衡量和验证 SRI 的表现方法。1994 年时,市场共存在 26 个可持续基金,资产 规模约为 19 亿美元。第三阶段(21 世纪初至今):ESG 投资发展2000 年,联合国全球契约启动,呼吁企业调整人权、劳工、环境和反腐败方面的
4、战略。如今,分布于 130 个国家的超过 13000 家公司签署了全球契约。 2001 年 1 月,KLD 大中型社会指数(现为明晟美国 ESG 领导者指数)发布。 2004 年,时任联合国秘书长科菲安南要求主要金融机构与联合国以及国际金融 公司合作,确定将环境、社会和治理问题纳入资本市场的方法。由此产生的 2005 年研究“谁在乎胜利”标志着 ESG 一词的首次使用。2007 年 10 月,明晟世界 ESG 领导者指数(美元)、KLD 全球可持续发展指数(GSI) 相继发布;同年 11 月,摩根士丹利(Morgan Stanly)分拆后,明晟发行了 IPO, 并采用了 1969 年首次建立的
5、全球指数基准。 2011 年,可持续发展会计准则委员会(SASB)成立,旨在对 77 个行业的可持续 发展会计和衡量进行标准化。 2013 年 2 月,明晟发布 ACWI 可持续影响指数和 ESG 焦点指数,并推出股权、固 定收益 ESG 评级和多资产类别共同基金和交易所买卖基金。2015 年,196 个缔约方在联合国气候变化大会(COP21)签署巴黎协定,其作 为具有法律效力的气候变化国际条约,与 2016 年正式生效。此后可持续投资在全 球投资行业持续盛行。寻金融危机后十年间 ESG 关注焦点的变化:ESG 的概念和投资理念最初源于 E (环境),经过多年发展逐步扩展到 S(社会)和 G(
6、治理)。从 ESG 关注的主要问题 来看,2008 年 ESG 关注度最高的主题是环境管理、排放、污染治理等,2018 年关 注度最高的主题是生物多样性保护、行业特定标准以及废物回收处理。透过相关 ESG 指数的编纂历程也能关注符合 ESG 属性股票的内涵演绎。90 年代起 明晟公司就开始编制相关 ESG 指数的,时至今日经过不断的修改与更迭,与时俱 进赋予指数和遴选标的新的内涵。海外 ESG 投资策略和主题投资规模2020 年 10 月,全球可持续投资联盟(GSIA)修订了关于可持续投资策略的分类 标准,以反映全球可持续投资行业的最新实践和思维。按地区分类,2016-2020 年在全球主要发
7、达市场中,美国在 ESG 投资规模上增长 率最高,2020 年成为投资规模最大的地区;欧洲投资规模仅次于美国,其余地区 的 ESG 投资规模也在不断扩大。按可持续投资策略进行分类来回顾 ESG 各个投资主题规模变化:投资规模方面, 全球投资行业侧重的投资方法从负面/排除筛选转变为 ESG 整合投资。规模增速方 面,可持续发展主题投资增速最高,在 2016 至 2020 年间实现 605%的增长率,其 年化复合增长率为 63%;七种可持续投资策略中只有标准化筛选实现负增长,投 资规模累计缩小 33%。ESG 投资受益于政策红利的典型案例:欧洲绿色能源发展历程过去三十年间欧洲在能源绿色化、清洁化的
8、道路上走出成功的一步,以 来“绿电”的发展也迈入快车道。图 7 为欧洲绿色能源发展历程。1987 年,欧盟 成立保护地球大气层的预防措施委员会;1991 年德国颁布了电力入网法,是 德国推动可再生能源发展的政策开端,受第三方电力服务并规定第三方电力的最 低价格;1998 年德国颁布能源管理法,降低了可再生能源的盈利能力。1998 年德 国执政党的更迭成为能源政策的明确转折点,核能被逐步淘汰。2000 年德国首次 颁布可再生能源法(EEG),确定以固定上网电价为主的可再生能源激励政策。 2004 年修订版降低风能陆上关税,同时提高光伏、沼气、地热的关税。2012 年修 订版提出将关注可再生能源的
9、多样性,引入市场溢价计划。2014 年修订版首次提 出针对光伏电站招标制度试点。2017 年修订版引进拍卖系统,全面推进可再生能 源发电市场化。2.ESG 评级对股票表现的影响那么,从投资的角度而言 ESG 对股票超额回报的来源在于哪里?是作为“未财务 指标”以规避环境监管风险、声誉风险以挽救损失,还是具有真正意义上投资回 报的加成?从 DCF 模型的角度出发,ESG 评级对分子端和分母端的流动性因素有 贡献,如高的股票具有避免业绩暴雷、现金流断裂的特征;而 ESG 评级的边际变 化对分母端的风险偏好有改善或者降级的作用。因此从经济和金融两个维度需要 寻找 ESG 评分调增的个股或者行业以寻求
10、风险偏好提升,优选 ESG 评级/评分较高 的标的实现增厚利润,规避 ESG 评级较低的标的以降低波动性、避免尾部风险。3.能源革命和超级周期催生的 ESG 机遇历次超级周期的动能和受益资产新一轮超级周期的潜在动能是什么?首先要探讨过去几轮超级周期的驱动因素。 关于“超级周期”的定义众说纷纭,以往研究中选取的商品价格指标、时间区间 各不相同,得到的划分阶段也不尽相同。唯一确定的是每一轮商品超级周期的背 后都有工业革命式的经济或者技术浪潮推动。我们综合了广泛认可的 11 类划分方 法,将 1900 年以来的超级周期划分为四轮:第一轮是 18991932 年,美国工业化 带动的原材料需求提高;第二
11、轮是 19331961 年,二战对能源和金属的大幅消耗, 以及战后重建的刺激;第三轮是 19621995 年间美、欧两大经济体工业化进程; 第四轮则是 19962011 年中国城镇化和工业化创造的全球商品景气;第五轮是我 们目前在历经的阶段,潜在的动能是数字浪潮、印度和东南亚等新兴经济体工业 化+城镇化,以及绿色经济对部分金属的带动。照搬美、日、欧过去发展路径来探讨中国超级周期产生的源泉,并不合时宜。政 策环境、经济引擎都不尽相同,新兴经济体未必就会重复老牌发达市场走过的路。 而全球碳排放的调控、数字化浪潮无疑也给历史城镇化、工业化单一的驱动结构 增色不少,过去存量博弈的经济状态打破依赖技术进
12、步,而未来博弈的打破有赖 于模式优化,这种优化可能出现但不局限于绿色经济、数字经济等概念中。第三轮和第四轮“超级周期”产生的动机都是“后劲”经济体对先行经济体的赶 超。第三轮是二战后日本和欧洲对美国经济进行赶超,第四轮则是中国经济快速 崛起、追赶欧、日,关于下一轮超级周期的契机。近年来以印度和东南亚发展中 经济体追赶中国的看法甚嚣尘上,但却忽略了粗放式、硬件主导的经济增长模式, 到软实力促进经济的变迁,也忽视了从传统 GDP 到绿色 GDP,从美元体系到碳定 价的种种可能性。若对这一轮超级周期的引擎做个排序,我们认为数字浪潮和绿 色经济很可能“截胡”其他后进发展中经济体的经济赶超。从历次“超级
13、周期”中表现优异的商品结构来看:第一轮超级周期是以牛羊肉、 橡胶等食品和烟草来主导的,早期淡泊技术、依赖劳动力和资本的经济增长对必 需品是利好的。第二轮超级周期中同样是以使用农产品和非食用农产品表现占优, 但铜、锡等金属也有了成倍的上涨。第三轮超级周期中金属已经和农产品开始平 分秋色,直到第四轮超级周期,金属价格的涨幅“完胜”农产品。不考虑商品种 类的扩容,在科技化主导的新一轮超级周期中,与新能源挂钩更加紧密的金属会 重现前两轮金属大类对农产品的追赶。综上所述,超级周期产生于产业升级,落实到特定商品。历次商品超级周期的催 化剂都是技术革命和产业转型。最新一轮中国工业化和城镇化带动的超级周期上
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