【公安总结】赤城县公安局2017年工作计划.docx

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1、【公安总结】赤城县公安局2017年工作计划赤城县公安局2017年工作计划2017年公安局整体工作计划是：深入贯彻中央、省、市会议精神，以全省、全市公安工作会议精神为指导，围绕做好党的十九大安保这一核心任务，扎实推进“四项建设”，积极转变执法思想，提升依法打击违法犯罪效能，改进社会治安管理方式，加强服务经济社会发展的针对性，深化“五警”工作建设，切实提高公安工作规范化、职业化水平，努力为平安建设、法治建设贡献力量。具体采取以下工作措施：一、抓住十九大安保这一核心，坚决维护社会大局稳定十九大安保维稳工作是今年的头等大事和贯穿全年的重要任务，我们着眼于情报信息和应急处突两个关键环节，积极推动维稳工作

2、“四大体系”建设，提前预警，主动出击，切实增强对稳定和治安局势的掌控。一是建立资源共享、灵敏高效的情报体系。(略)。二是建立动态管控、源头预防的矛盾纠纷排调管控体系。与乡镇加强联系沟通，随时掌握影响社会稳定的隐患信息，全面建立隐患台帐，分类归口负责，定期研判调度，限期整改化解，实现对重点群体、信访案件的动态管理，努力从源头预防和治理影响社会安全稳定的问题，努力减少群体性事件和个人极端暴力事件的发生。三是建立民意引领、定向打击的严打整治体系。把推进落实市局“八个专项严打行动”作为及今年的工作重点，认真分析赤城县在八个领域存在的刑事犯罪特点，制定有效的惩治打击措施，努力实现市局确定的目标，提升赤城

3、平安建设水平。四是建立科学指挥、贴近实战的应急处突体系。完善指挥决策、应急值守、实时响应等工作机制，完善应急处突工作预案，开展经常性的实战演练，提升应急指挥水平和实战效能。二、抓住创优发展这一主线，全力服务全县经济社会发展加强公安“信息化”、“科技化”建设升级，改进工作方式，提高工作效率，在探索建立管理新机制、服务新模式上下功夫，全面提升服务经济社会发展的水平。一是积极服务保障营商环境建设。围绕全县培育壮大五大特色主导产业，实施脱贫项目攻坚的决策部署，开展工作调研，了解营商主体的司法需求，惩治破坏营商环境的违法犯罪行为，加强影响营商环境建设的治安管理，加强对金融诈骗，非法集资等破坏市场秩序行为

4、的打击力度，依法打击项目建设中存在的破坏生产经营，扰乱社会秩序等行为，切实为全县经济社会建设提供有效保障。二是进一步加强危爆物品管理。严格管理危爆物品生产、运输、储存、使用等工作环节，把好审批关，加强对非法运输、私自爆破等易发违法行为的查处，使“谁销售，谁配送”、职业化爆破等危爆物品的管理制度真正落实到位。深入开展“缉枪治爆”专项行动，不间断地开展清查、收缴工作，特别是对龙关、田家窑、炮梁等矿区集中地，强化对私藏、私用爆炸物品行为的查处力度，确保危爆物品管理万无一失。三是实施道路交通科技化管理工程。将交通监控系统、卡口系统、现场执法记录仪等系统整合到即将准备完善建设的“天网”系统中，实现交通指

5、挥中心对道路交通的实时指挥控制。加强重点时段、重点路段路面管控，持续治理交通混乱区域，加大机动车乱停乱放以及行人、非机动车交通违法行为整治力度，全力营造良好的道路交通环境。四是积极加强消防工作。深入推进“网格化”管理，确保全县所有街道、乡镇基本建立责任明晰、机制健全、运行高效的消防安全网格化管理组织和工作机制，促使城乡消防安全条件明显改善，防控火灾能力显著提高。协调我县消防大队搬迁，高标准推进新队设施建设，提高防突救灾抢险的能力。三、抓住基层基础这一根本，不断夯实公安工作的根基把更多注意力集中到基层基础工作上来，切实提升公安工作整体水平和队伍战斗力。一是围绕做好全国“两会”安保和十九大安保，做

6、好信息核查平台建设和综合信息研判指挥平台建设。这次全国两会前，我们针对赤城信访矛盾复杂突出的问题，对各检查站使用核录仪的方式进行了改进，对后台支撑的信息技术进行了改善，使核查范围覆盖了全部重点人，同时，又降低了重点信息对敏感群体的影响，而且提高了核查的效率，为这次安保提供了良好保障。下步，我们要根据市局部署，在加强一站式查询、两个平台建设的同时，根据我县公安工作实际，研究探索更加便捷、高效、规范的信息化核查工作方式，努力把维稳任务不打折扣的落到实处。二是加强基层实力建设。优化警力配置，推动警力下沉，最大限度地把警力充实到基层一线。确保基层经费的及时、足额落实，保障基层单位和广大基层民警集中精力

7、抓好本职工作。积极争取上级的资金支持，加快推进“两场”(警体训练场和靶场)建设，为公安工作的可持续发展打下良好的基础。三是加强基础工作建设。狠抓基础机制建设、基础数据掌握、基础工作推进，在情报信息搜集、实有人口基础摸排掌握、社会治安基础防范、民警的基本训练等方方面下真功夫，通过基础工作的夯实，最大限度地发挥好实战的效能。积极争取上级的资金支持，加快推进“两场”(警体训练场和靶场)建设，为公安工作的可持续发展打下良好的基础。四是加强基层活力建设。坚持重心下移，从优待警，解决好基层一线民警压职压级等问题。积极为基层减负松绑，减少不必要的会议、文件，赋予基层更多的自主工作时间。同时，及时固化推广基层

8、贴近实战的工作方法和创新举措，调动起基层民警主动工作的热情。四、抓住队伍建设这一抓手，打造过硬的职业化警队以打造过硬的赤城公安队伍为追求，加强和改进党建工作，毫不动摇地坚持政治建警方针，确保队伍绝对忠诚可靠。坚持从领导班子和领导干部抓起，更加注重队伍的作风建设、能力建设，更加注重队伍活力的激发和工作的执行落实，确保各项工作的顺利开展。一是建立责权统一、谋事干事的领导机制，打造坚强战斗堡垒。从抓领导干部入手，强力推进领导干部思想理念和作风建设，全面提升抢抓机遇意识、主动进取意识、精细落实意识、服务基层意识，通过领导层面的率先发力，率先提升，带动整体工作的开展。二是实施注重实战、素质强警的培训机制

9、，提升干警能力。认真贯彻落实省厅、市局关于“五个一”工程的系列部署，将教育培训与民警的实际工作需要结合起来，针对不同警种、不同岗位、不同层次的需求，通过聘请业务骨干、专业教师授课等形式，采取针对性、实用性、操作性强的培训措施，提高培训的质量，从根本上提高民警的综合素质和队伍的整体战斗力。三是落实优胜劣汰、严优并重的用警机制，增强工作动力。科学调整警力部署，科学选配警力，选择领导能力和工作实绩突出的人员充实到指挥岗位，把素质过硬、能力突出的优秀民警放在重要岗位，充分挖掘队伍潜能，确保每一名民警都能人尽其才、人尽其用。坚持从严治警的方针，强化纪检督察的监督职能，以严明的纪律约束队伍，确保队伍不出问题。同时，认真落实以人为本的从优待警政策，真心实意地关心爱护民警，重视民警的思想动态，提高民警的工作待遇，解决民警的实际困难，关注民警的心理健康，维护民警的合法权益，给广大民警以温暖、帮助和尊严，凝聚警心警力。四是执行明责验责、刚性问责的工作机制，提升执行落实力。建立完善各部门向县局党委年度述职制度和月例会制度。从县局班子成员做起，层层签订责任状，定出在全市争先进位的具体目标，一级对一级负责，一级向一级要账，做到人人头上都有担子、有压力。