热轧卷板公司建设工程合同管理(模板).docx
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1、CMC泓域/建设工程合同管理热轧卷板公司建设工程合同管理xxx集团有限公司目录第一章 宏观环境分析3第二章 行业背景分析4第三章 公司基本情况6一、 公司简介6二、 核心人员介绍6第四章 项目基本情况8一、 项目名称及投资人8二、 结论分析8第五章 建设工程合同管理11一、 英国NEC和美国AIA合同文本11二、 工程施工合同订立15三、 设计施工总承包合同履行管理18第一章 宏观环境分析到“十三五”末,力争实现经济增长、发展质量效益、生态环境在省市争先进位;地区生产总值比2010年增加1.5倍以上、城乡居民人均可支配收入比2010年增加1.5倍以上;是到2020年确保如期全面建成小康社会。第
2、二章 行业背景分析热轧工艺具有能耗低、产量大、生产节奏快等特点,能够规模化大量生产,同时热轧工艺能够减少或消除金属的铸造缺陷,提高金属的加工性能,因此大部分钢材都用热轧方法轧制。热轧卷板是以板坯为原料,经加热后由粗轧机组及精轧机组制成的带钢,被广泛应用于冷轧基板、船舶、汽车、桥梁、建筑、机械、输油管线、压力容器等制造行业。2018年,我国热轧卷板行业产能增长了3.1%,全年产量上升了5.7%,市场供给量持续向上。受下游行业库存、市场需求状况、中美贸易战等因素的影响,2018年,我国热轧卷板价格波动幅度较大,但行业盈利能力有所提升。整体来看,2018年,我国热轧卷板市场供需处于相对平衡状态,呈现
3、市场需求提高、行业利润上行的发展趋势。由于用途不同,热轧卷板的下游应用领域对产品的材质性能、表面质量、尺寸、外形精度等要求各不相同,因此对热轧卷板行业的技术、经验要求较高。经过长期不断积累,我国热轧卷板行业在生产过程中,对尺寸、质量和形状等方面的控制能力越来越成熟,不断向市场推出新型产品,使得热轧卷板的应用范围越来越广泛。我国热轧卷板行业发展前景良好。2011-2015年,受产能过剩、经济增速放缓、下游需求弱势的影响,我国热轧卷板市场景气度下降。2016年起,在环保政策及供给侧改革的推动下,热轧卷板过剩产能逐步出清,下游需求复苏,2017-2018年行业景气度持续回升。2019年,我国环保及去
4、产能政策日益严厉,但对热轧卷板行业实际影响不太明显,同时,年内至少有6条产线进入投产期,预计2019年我国热轧卷板行业产量仍将持续提升。从下游市场需求来看,2018年汽车行业产销量均呈现下降态势,2019年1-3月仍继续下滑,汽车市场景气度下降,热轧卷板需求乏力;2019年,我国船舶行业新接订单量增速放缓,长期来看,对热轧卷板的需求将降低;房地产行业增速明显放缓,对家电市场的拉动力减弱,家电行业热轧卷板需求也将下滑。整体来看,2019年,我国热轧卷板市场需求保持较好增长态势的可能性较小,行业库存或将增加,利润率或将下降。受环保及去产能政策的推动,2017-2018年,我国热轧卷板市场需求提高、
5、行业利润上行,整体景气度回升。2019年,我国热轧卷板行业产能持续增加,产量将继续增长,而下游市场中较多行业需求放缓,供需矛盾将会出现,行业库存压力将会增大,盈利能力也会有所减弱。在此情况下,为缓解压力,热轧卷板行业将会加大出口力度。第三章 公司基本情况一、 公司简介公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用,建立了工会组织,并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度,进一步规范厂务公开的内容、程序、形式,企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展,以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心,坚持战略导向、问题导向和需求导向,持续深化教育培训改革,精准实施培训,
6、努力实现员工成长与公司发展的良性互动。经过多年的发展,公司拥有雄厚的技术实力,丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系,综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今,始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进,以技术领先求发展的方针。二、 核心人员介绍1、武xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、周xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任
7、xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。3、谭xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。4、蔡xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。5、顾xx,中
8、国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。第四章 项目基本情况一、 项目名称及投资人(一)项目名称热轧卷板公司(二)项目投资人xxx集团有限公司(三)建设地点本期项目选址位于xx(以选址意见书为准)。二、 结论分析(一)项目选址本期项目选址位于xx(以选址意见书为准),占地面积约23.00亩。(二)项目实施进度本期项目建设期限规划24个月。(三)投资估算本期
9、项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资9461.05万元,其中:建设投资7448.30万元,占项目总投资的78.73%;建设期利息159.97万元,占项目总投资的1.69%;流动资金1852.78万元,占项目总投资的19.58%。(四)资金筹措项目总投资9461.05万元,根据资金筹措方案,xxx集团有限公司计划自筹资金(资本金)6196.40万元。根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额3264.65万元。(五)经济评价1、项目达产年预期营业收入(SP):17200.00万元。2、年综合总成本费用(TC):14456.38万元。3、项目达产年净利润(
10、NP):2003.29万元。4、财务内部收益率(FIRR):14.28%。5、全部投资回收期(Pt):6.79年(含建设期24个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):7064.85万元(产值)。(六)主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积15333.00约23.00亩1.1总建筑面积26367.33容积率1.721.2基底面积8893.14建筑系数58.00%1.3投资强度万元/亩310.742总投资万元9461.052.1建设投资万元7448.302.1.1工程费用万元6450.422.1.2工程建设其他费用万元792.962.1.3预备费万元204.922.2建设
11、期利息万元159.972.3流动资金万元1852.783资金筹措万元9461.053.1自筹资金万元6196.403.2银行贷款万元3264.654营业收入万元17200.00正常运营年份5总成本费用万元14456.386利润总额万元2671.057净利润万元2003.298所得税万元667.769增值税万元604.7610税金及附加万元72.5711纳税总额万元1345.0912工业增加值万元4718.0913盈亏平衡点万元7064.85产值14回收期年6.79含建设期24个月15财务内部收益率14.28%所得税后16财务净现值万元91.20所得税后第五章 建设工程合同管理一、 英国NEC和
12、美国AIA合同文本(一)英国NEC合同文本英国土木工程师学会编制的NEC合同文本不仅在英国和英联邦国家得到广泛应用,而且对国际上众多标准文本的起草都有引导和借鉴作用,其在全球的影响力很大。目前最新版本是2017年颁布的NEC4系列合同条件。其中,工程施工合同(ECC)的管理理念和合同原则是NEC系列其他合同编制的基础,这里仅概要介绍工程施工合同文本。1、合同文本结构为了广泛适用于各类土木工程施工管理,标准文本结构采用积木式组合形式,使用者在核心条款基础上,根据实施工程承包特点,选择适用的主要选项条款和次要条款,形成具体的工程施工合同。(1)核心条款。核心条款是施工合同的基础和框架,共有9条:总
13、则、承包商主要责任、时间、质量管理、付款、补偿事件、所有权、责任与保险、终止。(2)主要选项条款。主要选项条款是对核心条款的补充和细化,每一主要选项条款均有许多针对核心条款的补充规定,只要将对应序号的补充条款纳入核心条款即可。主要选项条款包括以下内容。选项A:带有分项工程表的标价合同。选项B:带有工程量清单的标价合同。选项C:带有分项工程表的目标合同。选项D:带有工程量清单的目标合同。选项E:成本补偿合同。选项F:管理合同。标价合同适用于签订合同时价格已确定的合同,选项A适用于固定价格承包,选项B适用于综合单价计量承包。目标合同(选项C、选项D)适用于拟建工程范围在订立合同时尚未完全界定或预测
14、风险较大的情形,承包商投标价作为合同的目标成本,当工程费用超支或节省时,业主与承包商按合同约定的方式分摊。成本补偿合同(选项E)适用于工程范围界定尚不明确,甚至以目标合同为基础也不够充分,而且又要求尽早动工的情形,工程成本实报实销,另按合同级定的工程成本一定百分比作为承包商收入。管理合同(选项F)适用于施工管理承包,管理承包商与业主签订管理承包合同,不直接承担施工任务,以管理费用和估算的分包合同总价报价;管理承包商与若干施工分包商订立分包合同,确定的分包合同履行费用由业主支付。(3)次要选项条款。有26条可供选择的次要选项条款,业主在制定具体工程施工合同时,需要根据工程具体情况和自身要求选择适
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