美国白电行业现状、行业集中度及给我国家电行业带来的借鉴意义分析[图].docx

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1、美国白电行业现状、行业集中度及给我国家电行业带来的借鉴意义分析图 （一）行业现状：美国白电行业市场规模较大，销量保持稳健增长 智研咨询发布的2020-2026年中国白电行业市场消费调查及投资方向研究报告显示：美国各类家电在1960-1980年代加速普及，1980年代以后美国家电行业已逐渐发展进入成熟期，各类家电已基本完成普及，家电行业整体规模巨大，但增长并未停滞。2018年美国居民家电产品消费支出规模达到575.77亿美元（约合人民币4030亿元），同比增长3.97%，仍保持小幅稳健增长。由于美国白电渗透率已接近饱和，行业增长速度较为缓慢，主要依靠产品结构升级拉动更新需求释放。 二战后美国经济

2、的发展经历了四个阶段：11946-1970年为高速增长期：1946年后美国迎来战后经济繁荣，50年代经济发展加速，美国的经济在这一阶段增长明显，社会生产力水平和物质生活水平都迅速提高。21970-1983年为滞胀期：尼克松政府为了解决经济下滑从1971年开始推出积极通胀政策，导致这一阶段的美国处在高通胀、真实GDP低增长阶段，被经济学家称为滞胀期，直到1983年在里根政府治理下美国经济才走出滞胀恢复正常。31984-1999年美国迎来经济复苏期：受信息及通讯革命的驱动，美国在90年代步入新经济时期，经济增速略有回升。42000年至今波动增长期：进入21世纪后，美国先后经历了互联网泡沫和房地产泡

3、沫的高涨与破灭，近年经济增速维持在2%的稳定增长水平，仍然保持全球霸主地位。数据来源：公开资料整理 空调行业：美国空调渗透率高，市场需求量较大。对比全球各国空调的普及程度，美国和日本等发达国家空调普及时间较早，空调渗透率甚至超过90%，已基本完成空调产品的普及，需求主要受更新换代拉动；墨西哥、巴西、印尼等拉美和东南亚国家经济发展水平相对落后，空调尚处普及初期，渗透率多数不足20%；欧洲由于此前夏季较短，温度不高加上居民节能环保观念深入，空调渗透率较同等经济发达程度的国家或地区相对更低。 亚洲、北美地区为空调主要销售市场。2018年全球各地区空调需求有所差异，亚洲北美为主要销售市场。其中，依托于

4、广阔的日本及中国市场，亚洲地区零售量占全球比重为66%；相对较为发达的北美地区空调零售量占比为14%，位居第二；欧洲由于气候原因导致空调需求量相对较低，占比仅为6%，与南美持平。数据来源：公开资料整理数据来源：公开资料整理 空调类型：受住房结构影响，美国中央空调占比较高。与人口密度较大的日本、中国不同，美国具有地广人稀的特点，主要住宅类型为独户式住宅。在美国家庭中，独户式住宅占所有房屋类型的68%，这类住房具有宽敞、高大通透的特点。由于其层高较高，具有足够的建筑空间用于布置风道；同时因为房型较大且房间较多，统一安装中央空调相比每个房间单独安装分体式空调要更具性价比，因此在美国，家用小型中央空调

5、所占比重相当大。数据显示，美国全部家庭中安装中央空调的比例为64.4%，安装个体式空调的比例为27.2%，而不安装空调设备的家庭比例仅为13.0%（注：部分家庭可能安装两种不同类型空调，故比例总数不等于100%）。数据来源：公开资料整理数据来源：公开资料整理 除中央空调外，窗式、便携式空调也大受欢迎。美国人力成本高昂，中央空调或亚洲流行的分体式空调需要工人安装，大幅增加了空调的购置成本2019年1月，美国主要品牌的12匹（2.5吨）中央空调平均安装费是空调价格的1.75倍，可见空调的人工安装成本极高。除人力成本高昂之外，美国公寓多为出租房，大多数美国房东要求房子保持原状，安装需要打洞的柜机或挂

6、壁式空调需要申请，也增加了产品的使用门槛。窗式、便携式空调等类型空调更适合公寓，窗式空调可以直接卡放在窗户上，具有性价比高，安装方便的特点，因此在美国除中央空调以外，窗式、便携式空调也大受欢迎。数据来源：公开资料整理 冰洗行业：市场规模稳定，产品升级带动销量小幅增长。当前美国冰洗行业规模较大且保持小幅增长， 2018年美国洗衣机、冰箱销量分别为1049万台、1198万台，同比增长分别为3.96%、5.00%。除2007年-2009年由于金融危机行业销量下滑较为明显以外，此后行业同比增速保持稳定小幅增长态势。可以看出，冰洗行业在美国市场规模大致相当，由于保有量已趋近饱和，行业增长速度较为缓慢，主

7、要依靠产品结构升级拉动更新需求释放。数据来源：公开资料整理数据来源：公开资料整理 （二）行业格局：白电行业集中度较低，本土品牌优势明显 1、行业集中度较中国更低，本土品牌占据主要份额 美国白电行业市场集中度较低，本土品牌优势较为明显。美国空冰洗CR3分别为42%、38%、57%，均低于我国水平（68%、55%、65%）。美国白电行业集中度较低主要原因系销售渠道层级较少且渠道结构稳定，零售商形成买断式销售模式，拥有较高话语权，导致品牌商行业集中度较中国更低。 数据显示，美国空调品牌CR3为42%（2016年），与我国市场集中度略有差距（64%，2016；68%，2018），其中排名前三位的分别是

8、开利、大金、特灵，市占率分别为17%、15%、10%，总的来说美国空调行业集中度较我国更低。数据来源：公开资料整理 冰洗行业同空调类似，行业份额较为分散。2018年美国洗衣机市场份额排名前三的品牌分别为惠而浦、美泰克（惠而浦旗下）、GEA（海尔旗下），行业CR3为57%；冰箱市场份额排名前三的品牌分别为惠而浦、GEA、Frigidaire（伊莱克斯旗下），行业CR3为38%。总的来看，在冰洗市场中美国本土品牌惠而浦、GEA优势明显，占据主要市场份额。但是相比我国来说，美国冰洗行业集中度更低（我国2018年洗衣机、冰箱行业零售量CR3分别为65%、55%），市场份额较为分散，这一点与空调行业较为

9、类似。数据来源：公开资料整理数据来源：公开资料整理 2、渠道商议价能力强，家电企业份额分散 美国白电行业集中度为何普遍较低？首先，从渠道层级来看：美国白电销售渠道层级较少且议价能力强，形成买断式销售模式。美国家电流通渠道层级相对较少，家居建材零售商或家电及电子零售商直接对接家电厂商，依靠强大的零售能力获得供应链优势。比如美国最大的家居建材零售商Lowes和HomeDeport市占率均在10%以上，在电子电器专卖店中Bestbuy一家独大，他们依靠规模与家电企业直接谈判，话语权较足。而中国普遍是多环节流通体制，渠道层级多为三到四级，经销商或代理商是中国家电渠道中重要的一环。同时国内家电企业更加注

10、重自有渠道建设，例如格力线下销售主要依赖于专卖店模式，专卖店销量占总销量的80%左右，因此，国内家电企业渠道掌控力优于美国企业，且话语权更高。在美国渠道零售商形成买断式销售模式的背景下，美国大家电企业话语权不高，且渠道推广费用也不高，品牌投入无需过大，这是导致大家电行业集中度较低的原因之一。 渠道结构来看：美国家电零售商占据主要渠道份额，且结构较为稳定。在所有美国大家电零售渠道中，以家居建材零售商、家电及电子专卖店两种为主，两种渠道占比合计接近六成，渠道结构常年来保持较为稳定的状态。2019年家居建材零售商占比为31%，家电及电子零售商渠道占比23%。与中国相比，美国零售商渠道为主要销售渠道，

11、而中国家电渠道结构中自建渠道、零售渠道以及电商渠道分庭抗礼，不易形成一家独大的格局，帮助品牌公司牢牢掌控对渠道的话语权。在美国家电渠道结构较为稳定的背景下，新兴渠道难以发展，零售商渠道掌控着主要的销售话语权，美国家电企业没有更多直接与消费者对话的机会，也导致了美国大家电行业集中度较低。数据来源：公开资料整理 二、美国白电行业给我国带来什么借鉴意义？ （一）发展空间：白电行业进入成熟期后仍存在发展空间 1、以美国家电市场为镜，行业成熟后仍有空间 白电行业进入成熟期后，是否意味着没有发展空间了？从美国市场发展来看，答案是否定的。 从美国白电行业的发展得出两点启示：在白电产品渗透率逐渐饱和时，产品结

12、构升级带来的更新换代需求将进一步拉动行业规模增长，保有量并不是衡量行业成长与否的唯一指标。对美国家电市场进行统计发现，在行业进入成熟期后，除经济危机时期，家电行业销售额仍保持了稳定小幅的增长。对于我国而言，未来几年内，此前在家电下乡、以旧换新等政策鼓励期间销售的产品普遍将进入更换周期，更新换代需求将成为家电行业下一阶段需求的重要支撑。从宏观经济角度来看，我国当前居民消费支出占GDP比重（38%）远低于美国（69%），未来我国经济发展预计保持平稳较快增长，消费升级空间较大，因此预计我国白电行业进入成熟期后仍存在发展空间。数据来源：公开资料整理 虽然日本与我国消费习惯更为相似，但从宏观景气角度来说

13、，我国后续的经济预期将保持平稳较快增长，这一点与美国更为相似，因此在预测我国家电行业后续增长趋势美国市场更具借鉴意义。我国消费升级空间相比美国更大，白电行业市场规模有望进一步提升数据来源：公开资料整理 美国白电市场渗透率逐渐饱和后，市场规模仍保持小幅增长，原因主要有以下几点：1人口变化随着美国经济水平的发展、医疗水平的改善、生活水平的提高以及思想观念的转变，家庭结构发生了相应的变化，近年来美国结婚率呈现持续下降趋势，一人户家庭类型占比持续提升。1970年美国一人户家庭占比仅为17%，至2012年比重增长至28%。人口数量稳定增长叠加单身家庭占比提升使得美国家庭户数持续增加，2000年美国家庭户

14、数为7377.8万户，到2018年已增长至8350.8万户，为美国大家电销量持续增长提供了前提保障。对比我国来看，我国与美国情况较为类似，近年来我国人口数量的同比增速始终保持在0.5%左右的稳定增长水平，且单身家庭占比也在逐年提高，家庭户数的增加将为我国家电市场规模的长期增长提供保证。2产品升级随着居民生活水平的提高以及主力消费群体的逐步改变，80后、90后年轻人成为家电消费的主力人群，消费特征呈现个性化、多样化特点，家电消费从对量的需求逐渐转变为对质的需求，家电产品细分化是发展的必然趋势。数据来源：公开资料整理 数据显示，当前美国消费者在购买家电时考虑最多的因素除产品质量、性价比、寿命等关键

15、因素以外，产品设计、产品创新性及独特性也正逐渐被越来越多的消费者所关注。在不断升级的市场消费环境下，家电细分品类更加多元化、精细化、个性化，传统产品的功能也在不断进行更新升级，例如洗衣机品类衍生出免污式洗衣机、儿童专用洗衣机、内衣专用洗衣机、洗烘一体机等等，产品品类细分化推动传统大家电产品由一户一机向一户多机方向发展。除此之外，均价提升也成为拉动美国家电市场持续增长的动力之一。上世纪80年代美国家电基本已完成普及，行业步入成熟阶段，家电产品在功能及外观上有了更新突破，例如无氟冰箱、全自动洗衣机等功能得到升级的产品在这一阶段相继问世。产品升级助推家电均价上升，数据显示，在行业进入成熟期后，199

16、0年的美国空调、洗衣机、冰箱等各类家电产品均价相较1970年均呈现不同幅度的提升。在量价综合影响下，美国家电市场规模保持稳健增长。数据来源：公开资料整理数据来源：公开资料整理 2、我国消费升级空间较大，行业预将持续发展 以美国为镜，我国家电行业需求远未达到天花板。在家电行业成长初期，需求主要来自于新增购买，房地产销售直接带来家电需求，带动了冰箱、洗衣机、电视、空调销量的快速增长。但是，随着产品渗透率与销售规模的提升，家电更新换代需求的占比将逐步加大，未来地产销售带来的新增需求占总需求的比重预计将会不断降低。当前白电品类与地产关联度较低，大家电受地产影响带动的新增需求占比已经较低。根据测算，在不

17、考虑地产的滞后周期下，按每年住宅销售套数*保有量/销量来测算家电与地产间的关联度，厨电类与地产关联度最高，空调、冰箱、洗衣机和电视等普及度较高的成熟品类与地产的关联度在15%-30%之间波动，受地产影响相对较小。可见，目前大家电受地产影响带动的新增需求占比已经较低，随着产品渗透率与销售规模的提升，未来家电更新换代需求的占比将逐步提升。数据来源：公开资料整理 中国消费升级空间较大，更新换代需求将成为家电行业下一阶段需求的重要支撑。消费品的长期空间取决于经济发展水平（人均可支配收入）、产品渗透率、人口数量等长期因素。从宏观经济角度来看，中国当前城镇化率、人均GDP远低于美国，2018年中国的城镇化

18、率和人均GDP分别为60%、9771美元（美国分别为82%、62853美元），中国人均GDP仍处在增长通道，且城镇化率水平距离发达国家仍有空间，家电消费需求还远未到天花板。2007年-2011年，伴随经济的高速增长、“家电下乡”、“以旧换新”等产业政策的支持，大家电销量获得了极其快速的增长。 而这一阶段销售的产品，普遍将在最近乃至未来几年进入更换周期，更新换代需求将成为家电行业下一阶段需求的重要支撑。 展望未来，结合经济发展阶段与保有量情况，我国不同层级市场将体现不同的消费特征：1一二线市场以更新需求为主，产品结构升级带动行业增长在一二线城市中，由于大家电渗透率逐渐饱和，传统白电、厨电将进入以

19、更新需求为主的消费阶段，未来厨电、家居、个护等家电品类扩张以及产品升级是亮点。随着居民生活水平及收入水平的不断提高，吸尘器、洗碗机、空气净化器、净水器等新型家电品类将快速普及。2三四线市场空调、厨电仍有很大普及空间，新增需求将占据主导当前三四线城市中空调、厨电的保有量尚处较低水平，未来仍有增长空间。同时，受益于城镇化率持续提升以及电商打破传统渠道壁垒，未来在低线城市家电产品普及速度会加快。此外，前期家电下乡的更新换代潮即将到来，也会继续拉动白电/黑电等传统品类消费升级。数据来源：公开资料整理 （二）发展方向：白电产品将向智能化、环保化方向发展 1、美国家电智能化领先，市场规模增势迅猛 在20世

20、纪后期以及进入21世纪后，美国家电市场迎来以智能化、环保化为主题的消费升级：11990-2000年美国先后实施的关于空调、冰箱、洗衣机等大家电以及小家电制造商的能效强制标准，促进了家电产品向更加节能和环保的方向创新和发展。22000年后迅速发展的互联网技术带动美国家电行业向智能、互联方向创新，更多20世纪50年代和60年代发明的家用电器产品都被重新赋予了互联网的新特性。数据来源：公开资料整理 美国智能家电市场已初具规模，行业增势迅猛。美国是全球住宅自动化系统和设备最大的市场，目前，其智能家电产业已发展的较为成熟，市场也已经初具规模，产业链完整。美国作为全球智能家电市场规模增长最快和普及率最高的

21、国家之一，近年来其智能家电市场规模增速迅猛，2011年智能家电销售额仅为2.66亿美元，2018年即已达到74.81亿美元，CAGR高达61%。 美国智能家居领域参与者众多，共同推动行业发展。近年来，美国多个行业的多家巨头看好智能家居行业发展前景，纷纷进军智能家居行业：2014年1月Google以32亿美元收购Nest，掀起智能家居热潮。之后，美国最大的无线通讯服务供应商AT&T（NYSE:T）和美国有线电视巨头康卡斯特（ComcastCorp），双双宣布进入家居安防和自动化领域。2015年6月，苹果发布了首批HomeKit智能家居产品，这些产品可以通过iPhone、iPad或iPodTouc

22、h控制灯光、室温、风扇以及其他家用电器。2016年1月4日，FacebookCEO扎克伯格宣布2016年将挑战人工智能技术，开发能控制家庭环境的人工智能技术。数据来源：公开资料整理美国智能家居参与者情况类型代表公司参与方式大型科技优势企业苹果、谷歌、微软、Facebook等在很多科技领域方面已占据了平台优势，通过加大投资和并购等摄入智能家居领域。大型网络通讯公司Qualcomm网络通讯服务公司通过已经设置在每家每户的WIFI和通讯网络推动智能家居市场的发展。大型家电和安防设备公司Siemens、Tyco在已有的家电生产和电子安防报警设施上加入高科技成分，或者通过和科技公司进行强强联合，开启智能

23、家居的时代。渠道商亚马逊亚马逊已经推出了全新的智能家居店面，主要用于销售自动恒温器等产品，并开始接触智能开发者。智能制造公司Echelon、Contol4专业从事家庭智能化控制产品与解决方案的研发、生产、销售和服务。数据来源：公开资料整理 2、我国智能家电蓬勃兴起，行业发展空间广阔 我国智能家居及智能家电行业正蓬勃兴起，未来发展可期。2018年我国智能家居市场规模达到3556亿元，同比增长10.9%，预计19/20年我国智能家居市场规模将达3929亿元和4464亿元，同比分别增长10.5%和13.6%。其中，作为智能家居中最大的细分市场，2018年智能家电市场规模2960亿元，占据智能家居领域

24、份额高达83.2%，预计智能家电行业表现将明显优于家电行业整体，市场兴起正当时。 智能化是家电行业未来的趋势，智能白电零售额份额提升明显。在“互联网+”时代浪潮下，传统家电企业几十年来所形成的方法经验、逻辑思维已经无法适应市场需求，如何拥抱互联网思维已经成为传统企业能否立足市场的关键。 智能、时尚、个性化等因素已然逐步替代“性价比”成为市场关注热点。在整个白电市场，智能产品零售额份额在近几年逐年提高。2018年智能冰箱零售额占全部冰箱品类份额达到32%、智能空调份额达到44%、智能洗衣机份额达到40%，而在2016年智能冰箱、空调、洗衣机的份额分别仅为10%、24%、15%。数据来源：公开资料

25、整理数据来源：公开资料整理 当前我国智能彩电基本完成普及，但智能白电品类渗透率较低，发展空间广阔。智能家电包括智能空冰洗、智能彩电（不含激光电视）、智能厨卫电器和智能生活电器，在众多智能家电品类中，由于智能彩电普及起步较早，产业链的完善及智慧化对核心功能改善较为明显，因此目前智能电视发展已较为成熟（2018年市场规模达1447亿元，占据智能家电市场份额49%），渗透率较高。截至2018年智能电视的零售量渗透率已高达92%，而相比之下，智能白电品类普及时点相对较晚，目前渗透率仍有较大提升空间，2018年智能空调、洗衣机和冰箱的渗透率分别仅45.0%、24.5%和8.7%。数据来源：公开资料整理

26、政策频出助推智能家电普及，企业加码入局智能家电领域。2019年以来我国多部委下发多项政策，鼓励消费者购买绿色、智能型家电产品，促进更新需求的释放。自上轮家电下乡政策已过去十年，恰好处于上轮家电产品更新换代时期，此次家电补贴政策的推出有助于刺激家电更新换代需求的释放，推动绿色、智能家电的进一步普及。当前主要家电企业也纷纷加码布局智能家电，套系化产品销售已经逐步落地，海尔、美的与格力等家电龙头企业均发布智能套系产品，为用户提供定制化的解决方案产品。政策频出助推家电行业向高端、智能化方向发展时间方案内容节选2018/09/20关于完善促进消费体制机制进一步激发居民消费潜力的若干意见重点发展适应消费升

27、级的中高端移动通信终端、可穿戴设备、超高清视频终端、智慧家庭产品等新型信息产品；推进绿色交通体系和绿色邮政发展，规范发展汽车、家电、电子产品回收利用行业2018/10/11完善促进消费体制机制实施方案（20182020年）按照高质量发展的要求，顺应居民消费提质转型升级新趋势；积极培育重点消费领域细分市场，全面营造良好消费环境，不断提升居民消费能力，更好满足人民日益增长的美好生活需要2019/01/29进一步优化供给推动消费平稳增长促进形成强大国内市场的实施方案(2019年)支持绿色、智能家电销售；有条件的地方可对消费者交售旧家电（冰箱、洗衣机、空调、电视机、抽油烟机、热水器、灶具、计算机）并购

28、买新家电产品给予适当补贴，推动高质量新产品销售2019/06/06推动重点消费品更新升级畅通资源循环利用实施方案（2019-2020年）鼓励消费者更新淘汰能耗高、安全性差的电冰箱、洗衣机、空调、电视机等家电产品，有条件的地方对消费者购置节能、智能型家电产品给予适当支持2019/08/27关于加快发展流通促进商业消费的意见鼓励具备条件的流通企业回收消费者淘汰的废旧电子电器产品，折价置换超高清电视、节能冰箱、洗衣机、空调、智能手机等绿色、节能、智能电子电器产品，扩大绿色智能消费；鼓励金融机构对居民购买新能源汽车、绿色智能家电、智能家居、节水器具等绿色智能产品提供信贷支持2019/12/24国务院关

29、于进一步做好稳就业工作的意见鼓励汽车、家电、消费电子产品更新消费，有力有序推进老旧汽车报废更新，鼓励限购城市优化机动车限购管理措施数据来源：公开资料整理 （三）企业发展：家电龙头优势地位将持续加强 家电龙头优势地位预计将持续加强。纵观美国白电产品发展历程，白电行业具有产品标准化程度较高、核心技术更新缓慢的特点，行业格局较为稳定。受行业特点影响，我国白电龙头企业具备难以复制的规模优势、品牌优势、渠道优势，行业进入下一发展阶段后，家电龙头优势地位预计将持续加强。复盘美国家电龙头惠而浦的发展历史发现，在家电企业的未来发展途径中，多元化、全球化成为必然方向，能够为公司长期发展打开天花板。我国家电龙头企

30、业已经普遍加码布局多元化、全球化，以寻求长期增长空间。 1、白电行业格局稳定，龙头企业优势预将延续 白电行业具有产品标准化程度较高、核心技术更新缓慢的特点，行业格局较为稳定。空调、冰箱、洗衣机等大家电产品最早诞生于欧美地区，并于1960-1980年代左右在发达国家迅速普及。在近百年的发展历程中，其核心技术没有发生过较大变化，且产品标准化程度较高，不同品牌之间的产品同质化较为明显。从产品核心技术以及工作原理来看，以空调为例，空调制冷的本质是通过转换冷媒（氟利昂或水）的物理形态在室内和室外实现热交换，在室内液体气化吸收大量的热量，在室外由气态变为液态释放热量，从而将室内热量传导到室外，如果制热则循

31、环方向相反，其核心零部件主要包括压缩机、冷凝器、蒸发器和膨胀阀。 1877年德国发明设计出第一台以氨为制冷工质的空调，近一百四十年以来其制冷技术原理与工艺方法一直沿革至今，除了转换冷媒的变化以外，核心技术与核心零部件没有什么原则性的改进与变化。此外，冰箱、洗衣机等大家电的核心技术也未发生较大变化。因此，在产品标准化程度较高、核心技术更新较为缓慢的背景下，白电行业根本变化不大，市场格局较为稳定，龙头企业把握核心技术优势，壁垒深厚难以被颠覆。 具体到中国市场，当前我国白电行业逐渐由成长期向成熟期过渡，在家电行业近40年的发展历程中，白电龙头企业凭借着产品力领先、研发技术领先以及战略布局领先，已经在

32、当前激烈的市场竞争中占据主要优势。 对白电龙头企业所具备的竞争优势进行具体分析，总结出以下几个特点：1技术优势以空调行业为例，空调核心部件是压缩机，当前国内压缩机行业格局稳定，且行业技术壁垒较高，鲜有新竞争者进入。根据产业在线数据显示，2008年与2017年行业主要参与企业并未发生改变，排名前列的压缩机制造商均为美芝、凌达、海立。家电龙头企业深耕多年，经过多年的技术积累沉淀具备着不可复制的产业链优势，早已掌控大型压缩机制造商，其中美芝、凌达分别被美的及格力控股。同时压缩机非自配套需求占比不断萎缩，从2010年的61%降低至2017年的39%，独立压缩机企业的市场份额进一步受到挤压。因此对于中小

33、品牌或新进入者而言，核心部件将成为短期内一项难以撼动的技术壁垒。2品牌优势对于企业来说，建立良好的品牌形象需要长期的时间投入、营销支出以及产品品质的保障，品牌壁垒短期内难以撼动。除自身品牌建设以外，如今龙头公司多已通过收购、并购以及新设品牌建立起完善的多品牌矩阵，覆盖不同层级客户群体，充分发挥品牌之间的协同效应。例如海尔旗下已拥有7大品牌，覆盖全球市场以及多层级用户群体。海尔利用品牌矩阵的协同优势已在全球多区域实现份额领先，成长为真正的全球大家电龙头，此外美的及格力也正逐步完善自己的多品牌矩阵。品牌形象以及品牌矩阵的建设需要长期以及高成本的投入，龙头企业的品牌优势短期难以复制3渠道优势白电行业

34、属于耐用消费品行业，对销售渠道的依赖程度颇深，而完善的渠道体系建设需要企业长期投入。当前我国龙头公司渠道建设已日臻完善。数据来源：公开资料整理 2、多元化、全球化是家电企业发展必经之路 企业发展方向方面，复盘美国家电龙头惠而浦的成长历史，持续且成功的多元化与国际化是家电龙头进一步发展的必然路径。1多元化二战结束后，美国进入战后繁荣期，人口数量攀升且社会经济快速发展，美国家电行业也同样进入飞速发展期。惠而浦把握历史机会，在这一时期进行一系列自主研发和外延并购，1947年，惠而浦发明全球第一台全自动洗衣机；1955年，惠而浦兼并了一家优质电冰箱生产商SeegerRefrigerationCompany，开始拓展冰箱业务；同年，收购了RCA公司的空调业务。至此，公司产品囊括了空冰洗三大白电。到20世纪70年代初，惠而浦的业务进一步发展到家庭取暖和制冷设备、厨电设备。惠而浦的多元化布局帮助公司打开长期增长空间，自此，惠而浦迅速从一家小型的洗衣机生产企业，升级为覆盖各类大家电的大型制造商。2全球化从本土市场走向国际化为惠而浦提供了二次增长动力。从20世纪80年代开始，美国本土耐用品市场增速下滑，到1991年甚至出现负增长，家电行业已十分成熟。数据来源：公开资料整理