中药行业研究报告:品牌中药OTC_看好稳健赛道投资机会.docx
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1、中药行业研究报告:品牌中药OTC_看好稳健赛道投资机会1、 中药行业高质量发展,品牌中药 OTC 受益消费升级、政策支持成长空间大1.1、 中成药占据中药行业主导地位,目前进入行业优化调整期,长期看有望获得高质量发展中药是我国人民在几千年生产实践中逐渐形成并发展的药品种类,主要用于预 防、治疗疾病并具有康复与保健作用。从产量来看,2010-2017 年中成药产量呈现波动上升趋势,在 2017 年达到最高 产量 383.61 万吨,在国家医改政策推行下,2018 年开始回落,目前仍保持较高水平。 从销售情况来看,公立医疗机构与实体药店合计中成药销售额增速逐渐放缓,主要 由于中药注射剂销售额自 2
2、017 年起由于限定适应症、部分限基层医疗机构使用、被 重点监控等政策加速下降。结合产销情况来看,2014-2019 年产销皆呈现逐年增速放 缓的趋势,且由于出现负增长,行业规模缩小。我们认为,中成药行业在经历前期快 速增长后目前进入了调整优化期,但随着国家政策支持加大、行业政策及标准不断 完善,具备更高临床价值、更强安全性的中成药将淘汰行业中的不合格品类,优化 行业结构,同时增强市场接受度和使用意愿,助推中成药行业长期的高质量发展。1.2、 中药行业一直受国家支持,在政策的积极推动下有望加速渡过调整优化期中药作为我国特色药品种类,一直受到国家政策支持。2015 年接连发布了针对 中药材、中医
3、药健康服务的首个 5 年国家级规划,提出至 2020 年基本完善中药材资 源保护与监测体系,基本建立中医药健康服务体系的整体规划;2016 年由国务院发 布中医药健康服务发展规划(2015-2020 年),提出到 2020 年,人人基本享有中医 药服务;2019 年国务院发布关于促进中医药传承创新发展的意见,提出至 2022 年,基本实现县办中医医疗机构全覆盖。虽然政府持续支持中药行业,但之前并未建立起完善的中药行业发展环境,导 致近年来中药行业面临恶性循环的发展困境。从中药行业的研发、生产、销售环节 出发,可以发现其循环的发展困境。在研发端,对比中药和化学药,由于化学药拥有 一致性评价体系,
4、在有效成分、作用机制、质量可控等方面较中药更明晰,中药长期 在用药有效性、安全性方面受到质疑,导致中药企业研发意愿降低,中药新药临床试 验从 2011 年的 75 件降到了 2019 年的 17 件,同时,国家并未建立起健全的中药注 册、审批机制,导致研发出的中药新品较难通过审批,新药上市申请从 2011 年的 34 件下降至 2019 年的 3 件。在生产端,由于新药上市少,中药市场以长期销售的老药 为主,老药的生产企业较多,竞争激烈,便产生了生产商通过降低药品质量减少成 本,以此增加盈利的情况,2017 年中成药在 7 类药品质量抽检中不合格药品为 917 批次,占比 22%。在销售端,中
5、药销售渠道较为缺乏,且由于中医医生远少于西医 医生,2019 年中医执业(助理)医师数占临床执业(助理)医师数比为 21.7%,西医 医生对中药不熟悉较少推荐中药治疗,导致中药销售规模扩大受阻。销售端的压力 进一步降低了中药企业的研发意愿,较小的销售规模难以改变市场对中药的固有印 象,由此,中药行业曾面临恶性循环的发展困境。2021 年 1 月 22 日,国务院办公厅发布关于加快中医药特色发展若干政策措施 的通知(下称“通知”),该通知从评价体系、中药企业研发意愿、注册审批机制等 掣肘中药行业发展的各环节皆进行了完善及优化,建立了有利中药行业发展的友好 环境,中药行业有望加速渡过调整优化期。1
6、.3、 品牌中药 OTC 由于政策免疫性较强,在消费升级下增长空间大中成药按照使用方法分为外用、内服、注射中成药,以内服、注射为主(2018 年 合计占比 95%),中药注射剂的销售额自 2017 年起由于限定适应症、部分限基层医 疗机构使用、被重点监控等政策,呈现加速下降趋势,其下降幅度从 2017 年的 2.73% 扩大至 2019 年的 11.36%;内服中成药销售额呈现持续上升的趋势,其 2013-2018 CAGR 为 9%。在内服中成药中,大品种中成药拥有更好的发展前景。以临床价值、科学价值 为核心的科技创新驱动,成为推动中药产业高质量发展的核心关键。1近年来,国家 越来越重视中药
7、大品种的科技引领作用,选择了疗效确切、有良好市场开发前景、拥 有自主知识产权的中药品种给予引导和重点支持。在重大新药创制、中药标准化、 “973”、“863”、“科技支撑计划”、重大传染疾病等专项中,均有中药大品种相关技 术提升、质量提高、临床评价等研究支持;在基础和应用基础等方面,国家自然科学 基金项目中也涉及到中药大品种研究。受益消费升级,医疗保健需求较快增长,品牌 OTC 需求具备持续增长趋势。随 着我国城镇居民人均可支配收入不断提升,实现消费升级,且城镇居民人均医疗保 健消费支出增速高于收入增速(2020 年疫情导致医疗保健消费支出下降),表明人民 对医疗保健的消费需求呈现较快增长的趋
8、势。品牌 OTC 为药品中最具备消费属性的 品类,例如阿胶、片仔癀等除了药用外,常作为礼品被大众购买,在消费升级、医疗 保健需求较快增长的发展趋势下,品牌 OTC 的需求有望持续增长。受益消费升级,医疗保健需求较快增长,品牌 OTC 需求具备持续增长趋势。随 着我国城镇居民人均可支配收入不断提升,实现消费升级,且城镇居民人均医疗保 健消费支出增速高于收入增速(2020 年疫情导致医疗保健消费支出下降),表明人民 对医疗保健的消费需求呈现较快增长的趋势。品牌 OTC 为药品中最具备消费属性的 品类,例如阿胶、片仔癀等除了药用外,常作为礼品被大众购买,在消费升级、医疗 保健需求较快增长的发展趋势下
9、,品牌 OTC 的需求有望持续增长。从销售渠道来看,品牌中药 OTC 主要销售渠道为零售药店。线下零售药店(含 O2O 业态)为 OTC 的主要销售渠道,金额占比 55%,医疗渠道(含医院和第三终端)在 OTC 的销售渠道中占比 36%;线上 B2C 占比达到 9%。由此我们认为,中成药集中采购首先在价格上预计不会出现断崖式下降,而是基 于其成本,在保证中药企业一定利润空间下下降,其次就集采范围来看,品牌中药 OTC 由于较少品种进入医保目录、更具备消费属性,主要销售渠道在零售端而非公 立医疗机构,预计纳入带量采购的可能性小。由此品牌中药 OTC 具备一定集采避险 属性,具备较高的价格维护能力
10、。1.4、 中医药在新冠疫情防治中发挥重要作用,有助提升市场对其用药有效性、安全性的认知中成药及古代经典名方在新冠肺炎治疗中被广泛认可,有助提升市场对其用药 有效性、安全性的认知。根据国家及 26 个省市发布的关于 COVID-19 中医药诊疗方 案,241 种中成药被推荐,其中藿香正气胶囊(丸、水、口服液、颗粒、软胶囊)、 连花清瘟胶囊(颗粒)使用频次最高,分别达到 96 次、50 次。国家级各省卫健委、 中医药管局也发布多个中医药防治方案,明确推荐多个古代经典名方用于新冠病毒 肺炎的治疗,截至 2020 年 3 月 15 日,全国 22 个省市使用古代经典名方,其中使用 较多的城市分别为:
11、贵州(24 个)、内蒙古(20 个)、黑龙江(19 个)、四川(18 个)、 河北(17 个)、湖南(17 个)。2、 品牌中药 OTC: 积极关注基本面改善的相关企业2.1、 品牌中药 OTC 发展重要因素:管理层、原料、品类、品牌、产能、渠道纵观大部分品牌中药 OTC 企业的发展历程,我们认为 6 个因素为促进品牌中 药 OTC 发展的重要动力:管理层、原料、品类、品牌力、产能、渠道。其中,我们 认为最重要的发展因素为管理层,品牌中药 OTC 企业于发展初期大多为国企,在全 球医药行业需求升级、技术革新、新赛道不断涌现的现状下,品牌中药 OTC 企业不 仅需要拥有前瞻性的研判和分析能力,还
12、需要灵活快速应对市场变化,由此兼具以 上 2 方面能力的品牌中药 OTC 企业才能在时代长河中维持长远的发展,而兼备该 2 方面能力需要品牌中药 OTC 企业不断改革其体制机制,以顺应市场变化。作为企业 战略发展的制定者,管理层是企业改革的关键所在,由此,积极进取的管理层把握了 企业未来较长时间内的发展主旋律,影响品牌中药 OTC 企业采购、生产、销售等各 个运作环节,是品牌中药 OTC 长远发展中最重要的影响因素。在供、产、销 3 大环节中,品牌、原料、产能、品类、渠道等 5 个因素从量、价 2 方面推动企业业绩提升。品牌影响力主要影响价格,对上游体现在议价能力提升, 从而减少原材料成本,对
13、下游体现在定价能力提升从而增加产品销售价格,由此提 升产品毛利率。原料供应决定其产量、销量以及未来的增长,对于具备原料稀缺性的 品牌中药 OTC,例如片仔癀、东阿阿胶等,原料供应为决定其发展的核心因素。产 能影响的是企业短期内的销量,在原料充足的情况下,产能不足可能导致短期增长 暂缓,但长期来看能够通过建设新厂房解决产能瓶颈,并不是制约企业长期发展的 核心因素。品类、业务板块拓展是品牌中药 OTC 在发展主业的基础上,根据市场需 求变化趋势为企业注入的新发展动力,具备较大发展潜能的新业务可能成为未来企 业的重要支柱业务。渠道布局在目前集采常态化的现状下重要性逐步凸显,公司应 根据其产品的特性合
14、理布局临床端及零售端,权衡量价对业绩的贡献力度,以达到 经营效率和效益的最大化。总的来看,管理层把握着品牌中药 OTC 长远发展的命脉,是最重要的影响因 素;原料供应决定了原料稀缺性企业核心产品的未来发展空间;品类、业务扩张是 品牌中药 OTC 顺应时代获得新发展的核心因素,也体现着管理层的战略研判能力; 品牌影响力综合提升盈利能力;产能影响短期业绩;渠道布局重要性逐步凸显,合 理布局临床端及零售端助力经营效率和效益的最大化。2.2、 积极进取的管理层:品牌 OTC 最核心的发展因素案例一:云南白药混改成效显著。自 2016 年底新华都以 254 亿元入股白药控股 后,公司开启改革,管理机制逐
15、渐市场化,并在 2017 年 6 月引入江苏鱼跃作为白药 控股战投,彰显管理层改革决心。公司于 2017 年 11 月调整高管薪酬,建立管理层 与股东利益紧密结合的长效考核与激励机制;于 2019 年 2 月吸收合并白药控股,整 合优势资源、缩减管理层级、提高运营效率,提升了公司整体核心竞争力。在员工激 励方面,公司于 2019 年 10 月发布员工持股计划,于 2020 年 3 月继续回购股份用于 员工激励,于 2020 年 4 月对董事、高管、中管、核心技术/业务骨干发布股票期权激 励计划。于 2021 年 3 月发布 2021 年度员工持股计划。从以上情况来看,公司混改 成效显著,管理层
16、通过数次激励吸引优秀人才,不断提升员工积极性,助推业绩提 升。案例二:片仔癀自 2014 年选举新董事会以来,开始实施“一核两翼”大健康发 展战略,在夯实医药制造业的基础上,加强化妆品、日化产品及保健品、保健食品 两翼,并同时拓展医药流通业为补充。在医药制造业方面,进行营销改革,聚焦提升 终端销量,于 2015 年在国内开展“片仔癀体验馆”销售模式,主要用于销售公司的 系列产品,目前该模式全国布局超过 200 家,此外,公司在海外采用总经销制积极 开拓“一带一路”沿线国家市场,并积极探索海外开展“片仔癀旗舰店”。在日化品 业务方面,2015 年公司与上海家化合作成立公司,公司持股 51%,整合
17、双方优质资 源,在 2017 年进驻互联网电商渠道,其合作公司于 2019 年上半年实现扭亏为赢, 逐渐贡献利润。在化妆品业务方面,公司在 2020 年 4 月筹划化妆品子公司分拆上市, 发挥资本市场优化资源配置的作用,进一步提升片仔癀化妆品的核心竞争力。由此, 片仔癀管理层拥有前瞻性的战略眼光,拓展新业务至日化、化妆品领域,并实现了该 2 方面业务的较快增长,使之逐渐成为公司发展的支柱业务。案例三:同仁堂于 2020 年上半年启动营销模式改革,打造“4 2”经营模式。 公司新设大品种和发展品种 2 个专项小组,重新规划营销重点;新设终端事业部梳 理经营渠道,遴选重点品种布局区域市场,突出“(
18、外部)平台 (自有)平台”控销 优势,同时充分利用自有零售终端,进行差异化、精准化、个性化营销;新设医疗事 业部紧密跟进医疗政策,持续关注参与医疗领域的品种情况。同时,公司积极拓展线 上平台,在线上家庭药房 APP 开展各类主题营销活动。由此,公司管理层积极改革 营销模式,稳步拓展传统经销商、自有零售终端及互联网市场。案例四:东阿阿胶快速推进数字化战略转型。公司于 2019 年推出数字化转型, 在营销方面,将移动互联网作为基础设施,嫁接线下优势资源,让线上线下相互融合 赋能,提升供应链运作效率,且公司提供数字化营销工具包赋能合作伙伴;在生产制 造方面,通过对生产制造流程进行系统化、智能化、社会
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