《部分材料供应管理》PPT课件.ppt
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1、第三部分第三部分 材料供应管理材料供应管理第一节第一节 材料供应管理概述材料供应管理概述第二节第二节 材料供应方式材料供应方式第三节第三节 材料定额供应方式材料定额供应方式第一节 材料供应管理概述 材料供材料供应管理指及管理指及时、齐备、按、按质按量地按量地为施工生施工生产提供材料的提供材料的经济管理活管理活动。一、材料供一、材料供应管理的特点管理的特点1、材料供、材料供应管理具有特异性管理具有特异性2、材料供、材料供应管理具有复管理具有复杂性性3、材料需求的多、材料需求的多样性性4、材料供、材料供应受社会受社会经济状况影响状况影响较大大5、材料供、材料供应受季受季节影响影响较大大6、材料供、
2、材料供应具有具有应变性性7、对材料材料质量和供量和供应工作要求工作要求较高高二、材料供二、材料供应管理的原管理的原则1、物、物资供供应应本着本着经济合理的原合理的原则,注重适,注重适质、适量、适地、适、适量、适地、适时、适价。、适价。2、应以物以物资采采购供供应台台账和限和限额领料台料台账为依据。依据。3、物、物资供供应质量量记录要妥善保管和移交要妥善保管和移交4、树立立为工程服工程服务的的观念,要管供、管用、念,要管供、管用、管管节约、管回收等全、管回收等全过程管理。程管理。三、材料管理的内容三、材料管理的内容1、编制材料供制材料供应计划划2、材料供、材料供应计划的划的实施施 会会议平衡平衡
3、 重点工程重点工程专项平衡平衡 巡回平衡巡回平衡 与建与建设单位位协调配合搞好平衡配合搞好平衡3、材料供、材料供应情况的分析和考核情况的分析和考核 材料供材料供应计划完成情况的分析(材料供划完成情况的分析(材料供应计划完成率、材料划完成率、材料供供应品种配套率)品种配套率)材料供材料供应及及时性分析性分析 材料消耗情况分析(材料消耗情况分析(实际供供应材料剩余量)材料剩余量)第二节 材料供应方式材料供材料供应方式是指材料由生方式是指材料由生产企企业向需用向需用单位流通位流通过程中所采用的方式。程中所采用的方式。一、材料的流通一、材料的流通过程程1、直达供、直达供应方式方式 特点:由生特点:由生
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