《公共关系工作》PPT课件.ppt
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1、第四章第四章公共关系工作公共关系工作撞对了美国人的撞对了美国人的“性趣性趣”戏剧损坏品推广宣传戏剧损坏品推广宣传v在在1912年年12月的曼哈顿,一个寒风刺骨的早晨,伯纳斯巧遇到老友佛烈月的曼哈顿,一个寒风刺骨的早晨,伯纳斯巧遇到老友佛烈德德罗宾逊。罗宾逊。v许多年前,伯纳斯和佛烈德曾经是许多年前,伯纳斯和佛烈德曾经是184公立小学校刊的编辑,最近佛烈公立小学校刊的编辑,最近佛烈德的父亲把月刊医学评论和卫生饮食保险公报交给了他。佛烈德的父亲把月刊医学评论和卫生饮食保险公报交给了他。佛烈德问伯纳斯:德问伯纳斯:“你想不想帮我经营这两份月刊?你想不想帮我经营这两份月刊?”v伯纳斯当场就接受了这份工
2、作。虽然两人都不是医学和营养学的专家,伯纳斯当场就接受了这份工作。虽然两人都不是医学和营养学的专家,在出版方面也没什么实务经验。不过,他们两人都很有野心又精力充沛。在出版方面也没什么实务经验。不过,他们两人都很有野心又精力充沛。他们从写作编辑到推广发行,甚至办公室的杂务,都亲力亲为。他们从写作编辑到推广发行,甚至办公室的杂务,都亲力亲为。v有位医生撰写了一篇评论,大力赞扬对当时医学界流行的假道学口诛笔有位医生撰写了一篇评论,大力赞扬对当时医学界流行的假道学口诛笔伐的剧作损坏品。伐的剧作损坏品。v伯纳斯他们发表了这篇评论,并致函给有意制作损坏品一剧的著名伯纳斯他们发表了这篇评论,并致函给有意制作
3、损坏品一剧的著名演员理查演员理查班尼特,表示愿意支付整出戏剧的演出费用。班尼特,表示愿意支付整出戏剧的演出费用。v但是,伯纳斯自己无法筹足经费,来支付剧场的租金和其他开销。纽约但是,伯纳斯自己无法筹足经费,来支付剧场的租金和其他开销。纽约市的戏剧检查人员,也不大可能批准这么直率地讨论禁忌话题的戏剧公市的戏剧检查人员,也不大可能批准这么直率地讨论禁忌话题的戏剧公演。演。v伯纳斯把这些障碍当成挑战。这位伯纳斯把这些障碍当成挑战。这位21岁的编辑组成了一个岁的编辑组成了一个“医学评论杂医学评论杂志社会基金委员会志社会基金委员会”,然后以班尼特身为艺术家的名声,以及这出戏剧,然后以班尼特身为艺术家的名
4、声,以及这出戏剧是要与伪道学抗争作为诱饵,来吸引对艺术有兴趣的委员。委员名单中是要与伪道学抗争作为诱饵,来吸引对艺术有兴趣的委员。委员名单中包括了洛克菲勒二世、凡德比一世夫人、小罗斯福夫妇等社会名流。这包括了洛克菲勒二世、凡德比一世夫人、小罗斯福夫妇等社会名流。这个委员会的效果,出乎所有人的预料。数以百张计的支票涌了进来,而个委员会的效果,出乎所有人的预料。数以百张计的支票涌了进来,而诸如洛克菲勒等名流,也提供了支持的声明。当然,损坏品这出戏诸如洛克菲勒等名流,也提供了支持的声明。当然,损坏品这出戏也获得了极大的成功。也获得了极大的成功。第一节 公共关系工作的类型技术层次 策略层次战略层次 技
5、术公共关系 策略公共关系 战略公共关系 定位工作任务工作能力要求服务接待型的初级公共关系工作,它是站在具体操作的层面,与各种相关的公共关系对象打交道。建立关系网络整合关系资源人际沟通能力摄影摄像能力计算机操作能力等传播创意型中层公共关系工作,它是站在管理执行的角度,为了实现某一个时期的某一个具体目标,提出一系列具有创意的活动方案和传播策略。策略创意和执行 创意能力传播能力执行能力等 战略公共关系属于咨询策划型的高层公共关系工作,它是站在经营决策的高度,为组织发展出谋划策、指点迷津,相当于一个组织的“外脑”。战略咨询服务 研究能力咨询能力决策能力 第二节 公共关系工作的内容n n营利性组织的公共
6、关营利性组织的公共关营利性组织的公共关营利性组织的公共关系工作系工作系工作系工作l l塑造形象塑造形象塑造形象塑造形象l l资讯服务资讯服务资讯服务资讯服务l l产品宣传(行销产品宣传(行销产品宣传(行销产品宣传(行销沟通沟通沟通沟通 )与召回)与召回)与召回)与召回l l投资者关系(股投资者关系(股投资者关系(股投资者关系(股东沟通东沟通东沟通东沟通 )l l金融关系金融关系金融关系金融关系l l社区关系社区关系社区关系社区关系l l员工关系员工关系员工关系员工关系l l举办特别活动举办特别活动举办特别活动举办特别活动l l公共事务(政府公共事务(政府公共事务(政府公共事务(政府关系关系关系
7、关系 )l l危机处理危机处理危机处理危机处理n n非营利性组织的公共关非营利性组织的公共关非营利性组织的公共关非营利性组织的公共关系工作系工作系工作系工作l l政府政府政府政府 l l军队军队军队军队 l l大学大学大学大学 l l社会社会社会社会团团体和宗教性体和宗教性体和宗教性体和宗教性团团体体体体l l个人和娱乐宣传个人和娱乐宣传个人和娱乐宣传个人和娱乐宣传 l l行行行行业协业协会、会、会、会、专业专业和和和和文化文化文化文化团团体体体体 第三节 公共关系工作的基本原则n n老板至上原则老板至上原则老板至上原则老板至上原则l l公共关系始于最高公共关系始于最高公共关系始于最高公共关系
8、始于最高管理层管理层管理层管理层 n n全员公关原则全员公关原则全员公关原则全员公关原则 l l一个组织公关工作一个组织公关工作一个组织公关工作一个组织公关工作的开展,不仅要依的开展,不仅要依的开展,不仅要依的开展,不仅要依靠专职公关机构和靠专职公关机构和靠专职公关机构和靠专职公关机构和公关人员的不懈努公关人员的不懈努公关人员的不懈努公关人员的不懈努力,而且有赖于组力,而且有赖于组力,而且有赖于组力,而且有赖于组织各部门和全体员织各部门和全体员织各部门和全体员织各部门和全体员工的配合和参与。工的配合和参与。工的配合和参与。工的配合和参与。n n两面提示原则两面提示原则两面提示原则两面提示原则l
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