涂料项目劳动争议的协商与调解分析(模板).docx
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1、CMC.泓域咨询/劳动争议的协商与调解分析涂料项目劳动争议的协商与调解分析xx集团有限公司目录第一章 公司简介3一、 基本信息3二、 公司简介3三、 公司主要财务数据4第二章 行业背景分析6第三章 宏观环境分析8第四章 项目基本情况10一、 项目名称及建设性质10二、 项目承办单位10三、 项目实施的可行性12四、 项目建设选址12五、 建筑物建设规模12六、 项目总投资及资金构成12七、 资金筹措方案13八、 项目预期经济效益规划目标13九、 项目建设进度规划14第五章 职业安全卫生保护管理16一、 岗位安全教育的内容和要求16二、 组织岗位劳动安全教育16第一章 公司简介一、 基本信息1、
2、公司名称:xx集团有限公司2、法定代表人:孔xx3、注册资本:750万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2013-8-147、营业期限:2013-8-14至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事涂料相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介企业履行社会责任,既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路,也是实现企业自身可持续发展的必然选择;既是顺应经济社会发展趋势的外在要求,也是
3、提升企业可持续发展能力的内在需求;既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径,也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,公司积极履行社会责任,依法经营、诚实守信,节约资源、保护环境,以人为本、构建和谐企业,回馈社会、实现价值共享,致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础,从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手,建立了一套较为完善的社会责任管理机制。公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用,建立了工会组织,并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度,进一步规范厂务公开的内容、程序、形
4、式,企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展,以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心,坚持战略导向、问题导向和需求导向,持续深化教育培训改革,精准实施培训,努力实现员工成长与公司发展的良性互动。三、 公司主要财务数据表格题目公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额11484.579187.668613.43负债总额6493.315194.654869.98股东权益合计4991.263993.013743.45表格题目公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入36484.5929187.6727363
5、.44营业利润7283.895827.115462.92利润总额6576.665261.334932.49净利润4932.493847.343551.39归属于母公司所有者的净利润4932.493847.343551.39第二章 行业背景分析根据涂界“中国涂料企业百强榜单”显示,2020年,中国涂料市场竞争激烈,各大企业市场份额较小。立邦2020年涂料营收达174.09亿元,连续多年位居全国第一,占全国市场份额的4.28%;其次是阿克苏诺贝尔、PPG和三棵树,分别占全国市场的2.36%、2.22%和1.79%。总体来看,我国涂料行业企业众多,市场竞争激烈,市场集中度较低,前100名企业市场份额
6、仅占全国市场的三成。2018年,全国前十企业市场份额为16.04%,百强企业市场份额为33.56%;到2020年,CR10为17.47%,CR100为35.34%,企业市占率有略微提升。目前,国内涂料行业前三被外资占据,立邦、阿克苏诺贝尔、PPG三大国际涂料巨头2020年在华涂料营收分别为174.09亿元、96.14亿元和90.27亿元。其次是本土公司三棵树,涂料产能在两百万吨,其2020年涂料营收达72.70亿元,但与前三还有一定差距。从企业涂料业务的竞争力来看,立邦、阿克苏诺贝尔、PPG三大外资在国内的竞争力排名较强;其次是三棵树等企业。从五力竞争模型角度分析,目前,我国涂料行业替代品还未
7、形成有效市场,只有在家装行业有少量壁纸、墙纸对建筑涂料形成小部分替代;而现有竞争者数量较多,市场竞争较为激烈;上游供应商一般为原材料供应,由于原材料在成本占比较大,价格对涂料影响较大,议价能力强,而下游消费市场由于产品同质化严重,议价能力较强;同时,因行业盈利能力相对较弱,对于新进入者的吸引力较小,潜在进入者威胁较小。第三章 宏观环境分析(一)发展壮大战略性新兴产业。立足现有产业基础,着眼国际国内两个市场,紧扣世界科技革命和产业革命方向,引进和培育并举,整合各方资源,发展一批重点产品和关键配套,推动战略性新兴产业集群化发展。加大全球制造业前沿技术储备研发,不断拓展新的产业领域。到2020年,战
8、略性新兴产业产值达到1万亿元以上,增加值占全市工业增加值的比重提高至30%。(二)改造提升传统产业。加大企业技术改造力度,推动军民深度融合发展,促进大中小企业协调发展,进一步释放现有体系增长潜力,加快向数字化、网络化、智能化、服务化与绿色化迈进。(三)积极稳妥去除无效供给。去除过剩产能。聚焦煤炭、钢铁、船舶等重点领域,严格执行国家行业能耗、水耗、生态环保、安全生产和技术准入标准,实行有区别的阶梯型、惩罚性水电气价格,妥善做好职工安置和债务处置,依法依规淘汰落后产能,支持企业将富余产能转产有市场的相关产品或向外转移,对无法转产或转移的,引导企业通过主动压减、兼并重组等方式退出,用市场的办法化解现
9、有过剩产能。实施负面清单管理,严控新增过剩产能项目。加强对产业重点发展方向的趋势研究,防范新的产能过剩风险。加快工业产能交易平台建设,促进企业先进生产设备产能的充分利用。加快制定煤炭行业工效比、采煤机械自动化水平、安全生产管理信息化水平等标准,凡是不符合标准的一律关停,鼓励煤炭生产企业通过主动压减、兼并重组、转型转产退出产能。推动钢铁行业加快产品结构调整,结合危旧房改造、高端商务集聚区、工业厂房、城市桥梁等基础设施建设和汽车、电子等产业发展需求,支持现有企业将富余炼钢能力转产汽车薄板、钢结构等精品用材;依托重庆中钢投资(集团)有限公司等载体,鼓励引导现有钢铁生产企业提高废旧钢回收利用比重,减少
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