《内外部公共关系》PPT课件.ppt
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1、 第三章 公共关系客体 公众 第一节 内部公共关系 第二节 外部公共关系组织内部公共关系引言 一个组织的存在价值和整体形象在取得社会认一个组织的存在价值和整体形象在取得社会认可之前,首先要得到内部员工的认可,组织的目标可之前,首先要得到内部员工的认可,组织的目标和任务在赢得社会支持之前,首先要赢得内部员工和任务在赢得社会支持之前,首先要赢得内部员工的配合与支持。否则,企业的价值和目标都会落空,的配合与支持。否则,企业的价值和目标都会落空,组织将无法作为一个整体面对外部社会公众。组织将无法作为一个整体面对外部社会公众。一、内部公众分类与特征一、内部公众分类与特征2 2、股东关系、股东关系1 1、
2、员工关系、员工关系纵向关系纵向关系横向关系横向关系个人投资者个人投资者组织投资者组织投资者(一)分类(一)分类1 1、主客体角色的一体性、主客体角色的一体性2 2、主客体利益的同一性、主客体利益的同一性3 3、主客体关系的稳定性、主客体关系的稳定性(二)内部公共关系的特征(二)内部公共关系的特征二、员工关系协调二、员工关系协调(一)员工的重要性(一)员工的重要性1 1、员工是组织的细胞和主人、员工是组织的细胞和主人2 2、员工关系协调是组织成功的源泉和动力、员工关系协调是组织成功的源泉和动力3 3、构建良好外部公关的条件和基础、构建良好外部公关的条件和基础(二)员工关系协调(二)员工关系协调(
3、1 1)企业精神)企业精神(2 2)实行民主管理,确立职工的主人翁地位)实行民主管理,确立职工的主人翁地位 (3 3)让员工分享信息)让员工分享信息,参与决策参与决策 (4 4)建立良好和谐的人际环境)建立良好和谐的人际环境 (5 5)对对员员工工进进行行多多种种能能力力培培养养,提提高高员员工工的的 综合素质综合素质(1 1)工资收入)工资收入(2 2)福利待遇)福利待遇2 2、重视员工的精神需求、重视员工的精神需求1 1、重视员工的物质利益、重视员工的物质利益组织内部公共关系(一)股东关系的重要性(一)股东关系的重要性 1 1、协调股东关系,增大、协调股东关系,增大“造血机能造血机能”2
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