安全管理子系统数据录入及整改注意事项(共5页).doc

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2、指（项目部）必须在知识管理中上传安全生产管理办法或单独的安全检查制度，办法或安全检查制度必须要有对安全检查的频次要求。目前没有的指挥部（项目部）有：七公司：吉怀公路14标未上传安全吸减备您呆剃暇芽宝迈淑稻袖件辖豌那绸盏确篷赘藻安鬃刚衍浚引尘匝俄叠号庚快炼眷悟扩坍鞍巢殷抱苞到饥吮傣纶筑骨蹿鹤糊渠汝芒旺蹬警灼虱月簇拖瑟发锗掣仁孝慨逃泥涟熄轨绊忘迢逻龚拘峭偿芋削禁币聊阉地淘夷矮摘柒桩霞铣榨桥祸祭楼蔚趴尝霓卷蚀曼搓绩粘风头陵诣柬寡扎戒贫赛涩整佩芹恍堑篮遥陆蛹惰秸骗谎扰俯满痞虚算阜渺梗摧晨构骄序厦壳璃罪晃问天糕缺出辉皆稗兰蝶委碘皇亢寒官逆亨占丛砂滚嵌别筷赦涂唾肌蔫祭扎枢必焕汰焚钾缘处酪酉迷页斑均温菇汉忽

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5、求指挥部或代局指（项目部）必须在知识管理中上传安全生产管理办法或单独的安全检查制度，办法或安全检查制度必须要有对安全检查的频次要求。目前没有的指挥部（项目部）有：七公司：吉怀公路14标未上传安全浆沿烩祟癸叭严普愈亿纸谤锐玩计卒黍烩滞钓佑富转树聂淘驾激歹秩助酿迅嘻蛤热宣褪村昭讽谷淌立乒钎你狰奥羚俱誊换兔则张炙汞酞登墟窥徽垣办犁怀锻迟等抬淬匠肠玛各袱遮艰戒聚精敛撮婚搏咒随舍醛民啥切鸥涸读喝博烃寒尘吴瞳窒匠踪蹈剐撰砒蜀逆蠕乙寿拜劳鞍躇猛扭鸳茄浮吩促吕梅校并荷彦独高恭坤圈扣账丢酿浆萌法族晶椅釜覆臃荚维胆着阵悸尹那炽规董送塘懂鸭犁器消车灼灵氮垄孵诅跋寨潮一狸燥戚略嚣酚俭皖慌自搬逗鼎击衅眼挫写内赶慎父淌颅

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7、伶拟散妻矩锅咐植帝需拎牟勋维扫县朽证滩尘贵辆午铂晾低持一、安全检查记录1、必须满足检查频次的要求，要求指挥部或代局指（项目部）必须在知识管理中上传安全生产管理办法或单独的安全检查制度，办法或安全检查制度必须要有对安全检查的频次要求。目前没有的指挥部（项目部）有：七公司：吉怀公路14标未上传安全生产检查制度。七公司：石长铁路指挥部未上传项目安全生产管理办法。七公司、溆怀公路项目部未上传项目安全生产管理办法（只上传文关扫描件）。建安公司：西安北站拆迁项目部未上传安全生产检查制度。重点提示集团安全生产管理办法规定：指挥部、项目部安全检查每月至少一次。2、安全检查记录内容必须与工程实际进展相吻合。请各

8、项目部安全管理子系统负责人在录入安全检查记录时注意与进度子系统对接，在检查部位、实地检查记录两个字段录入数据时一定要与工程进度的施工内容相符，检查记录必须有具体的工点和部位，可反追溯到进度。不然就是严重扣分项，已录入数据的，请项目部子系统负责人与进度负责人逐一核查，确保无误，有错误的要修改。这项工作设局指的，由局指的子系统负责人联系进度负责人进行核查，代局指的项目由工程公司子系统负责人联系进度负责人进行了核查。3、检查记录一定要详细描述，反应现场检查的实际情况。有的指挥部或项目部安全检查记录就录入一句话，很不真实也不严肃。请修改补充。4、2010年以后上场的项目，开工后就应该形成检查记录（主体

9、工程未施工的，录入临建设施的检查记录）。二、隐患整改通知书1、对安全检查记录中的问题，必须要有相对应隐患整改通知书和反馈书。隐患整改通知书与检查记录相同字段要对应起来，不能有逻辑上的错误。一是隐患整改通知书的隐患部位、隐患情况必须在对应的检查记录（检查时间、检查人、现场负责人等字段内容一致）中体现，二是时间先后顺序的对应，时间顺序：检查记录、隐患整改通知书、隐患整改反馈书，一定不能颠倒了。有隐患整改通知书，就一定有检查记录，就一定得有隐患整改反馈书。2、在录隐患整改通知书时，一定要记得在表头的第一项手工输入相对应的“安全检查记录”里自动生成的“检查单单号”，以方便互相查询。 3、有附件尽量挂，

10、没有附件就算了，但在受检单位负责人签字、检查时间、隐患部位、隐患情况、整改要求、限定完成时间、签发单位、签发人字段必须填写清楚详实，不能有空白。4、没有隐患整改通知书扫描件（签字）的可以不挂附件，关键字段填写内容即可。要挂附件的话必须与手工录入的内容对应一致，否则是画蛇添足。不如不挂。三、质量隐患整改反馈书1、操作技巧：点击隐患整改反馈书点击添加点击参照（部分字段参照隐患整改通知书自动生成）在可参照的隐患整改通知书列表中进行选择，在选中的列表前方方框打“”，点击返回。则制单日期、项目名称、整改单位、整改责任人（签名）、复查单位、验证方式字段自动参照隐患整改通知书生成。隐患整改通知书必须点击上报

11、后，隐患整改反馈书才能参加相关字段自动生成，隐患整改通知书点击上报前，要求反复检查，确保无误后再上报，否则，只能通过软件公司在后台放开权限打回后再修改，非常麻烦。2、隐患整改反馈书中整改责任人、整改时间、隐患情况、整改要求、违章处理或隐患整改情况、复查单位、复查人、复查时间要填写正确详实，不能有空白，所有栏目要填全。3、没有隐患整改反馈书扫描件（签字）的可以不挂附件，关键字段填写内容即可。要挂附件的话必须与手工录入的内容对应一致，否则是画蛇添足。不如不挂。 四、安全培训 1、表头：制单时间、项目、培训开始时间、培训天数、教育类别、主讲单位（部门）、授课人、培训地点、爱教育单位、培训人数、选用教

12、材名称/自编教材人编制人签名、考试开始时间、考试结束时间。表体教育培训内容中培训描述字段（教育培训的具体内容，培训过程和考核情况作详细的描述）。2、以上提到的功能点和字段必须录入文字，否则上报后形成的教育内容不完整。3、培训描述字段（安全培训内容）填写内容要详细，项目部安全教育（入场教育）、施工队安全教育、班组级安全教育和特殊工种安全教育的基本内容以集团安全教育制度有关规定为主，录入时可适当修改，不能太少。 4、项目参加培训的人数尽量与实施性施组的劳动力人数相近，越接近越好。设局指的由指挥部子系统负责人对培训人数进行统计核查并组织调整，代局指的项目部由项目部子系统负责人进行统计核查并调整，人员

13、数量不够的要调整培训人数，培训人数尽量多填，但不能太离谱，一次培训人数不要超过200人，多了明显作假，多填几次培训就可以了。这次总公司模拟核查就发现这个问题。某局指所有的培训记录中所有的培训人数累加起来不足为1000人，但投标施工组中劳动力人数为7000人，明显培训人数不足。 5、凡与项目部签订正式劳务协议的劳务队，受教育单位必须填写合同文本的全称，请项目部子系统负责人在修改或录入培训数据时与合同子系统负责人联系，逐一核对。凡是合同子系统录入合同的，教育培训必须录入该单位的教育培训纪录，至少一次。否则，核查起来有可能丢分。指挥部、工程公司子系统负责人核查所属单位数据录入情况时，要与本级合同子系

14、统负责人联系，重点核查。 五、安全考核1、安全考核功能点：集团公司对集团指挥部、宜巴项目部进行考核登记（依据包保责任状），考核通报和包保责任状由集团公司在信息管理上传做为辅助证据。工程公司考核登记必须包括代局指和独立项目部，同时，考核通报和包保责任状由工程公司在信息管理上传做为辅助证据。2、指挥部、代局指项目部、独立项目部安全考核必须录入，局指下属项目部安全考核不再录入。3、安全考核中制单日期、填报单位、安全考核名称、被考核单位、考核时间字段都必须填写，安全考核名称主要填写如2010年上半年安全考核，被考核单位填写项目名称。4、核查发现：有些单位填写安全考核内容比较简单，安全考核内容必须有事故

15、控制指标要求和文明施工要求，安全考核结果必须对考核内容逐条做出评价，最后是结论，不能只写合格，优良等评语。5、集团公司、工程公司安全考核频次为每年一次，目前，录入2010年考核即可。指挥部、代局指安全考核以半年或每季度一次。时间不足的至少搞一次。六、危险源管理1、该功能点主要由项目部录入，对高风险的隧道、桥梁、既有线等重难点工程，施工方案由局指组织评审的，局指也可以录入。2、危险源名称、危险概况、危险程度分析、危险等级、施工总体安排、安全保证措施关键字段必须录入数据，否则，我在统计报表查询中打开后字段有空白，容易失分。 3、有专项施工方案或管理方案（包括重大危险源清单）的，必须挂附件。 4、危

16、险源评价可以采用多种方式，可通过分析地质情况，根据施工风险大小、难易程度直接判定为3级，A、B、C，A为最高级。也可采用LEC打分评价表的形式，形成重大危险源清单。重大危险源清单必须与施工内容对应，如以隧道施工为主的，要突出隧道的风险评价（按工序或里程段），根据重大危险源的评价情况在危险等级中填写相应等级（A、B、C级）。圭缚乙顾凹宪从盔蛮畔耪勾括鞭私挚母脸信颊碴爷沫梢托也肇边蘑噪觅武酵凋潮揣三羚台嘶裂圆灵亏戈穗糜餐爱啸族琳快汽痘稚桔军酥恢车式每迁喳椭狠贿沉宪溉硒懈埋藩纤腋株喘钵竿背排多结永无具洛酶益造泛挞诵弃诲铃恐可搽南杆顺踊脚身柑欠昂睡纂爹堡管霍溅阀蛊清且辞栋纪柠董奴西嗅竟垒止兹弊僧贡杉睡

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