大学社团创意大赛策划书范文(共8页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上 大学社团创意大赛策划书范文  一、 活动背景XX师范大学作为国家211重点建设院校，在XX省享有盛誉，是众多学生向往的高等学府。我校作为一所师范类综合性研究型重点大学，在努力让学生获得知识的同时，更重视学生的综合素质，提高学生的社会实践能力。我校积极鼓励社团活动，如今我校已正式注册社团已达108个，对丰富学生们的课余生活起到了不可取代的作用。社团文化已成为校园文化的重要组成部分，一个学校的社团发展程度逐渐成为一个学校发展程度的标志。新生入学后一月有余，新生的热情将社团活动再次推向高潮，丰富多彩的社团活动让新生进入大学后首次感受到大学的浓厚气氛。已有社团正在

2、通过各种形式举办活动，招纳人才，大力宣传自己。在这个社团活动的黄金时期，新社团也不断涌现，新生的独特创意正在不断丰富师大的学生生活。东北师范大学xx年招生，本部3268人，净月2869人，新生给师大带来无限活力，也将为企业带来无限商机。在此环镜下，我们文学院学生社团联合会决定举办这次全校性的社团创意大赛，大赛涉及净月和本部两个校区。二、 活动目的和意义1. 在全校范围内，挖掘新生潜能，帮助他们组建自己的社团，实现自己的梦想。2. 为已有的优秀社团展示自己正在举办或即将举办的创意活动。3. 丰富东北师大的学生活动，抓住我校本阶段社团活动的黄金时期，宣传我院社联和社团。4. 为社团人提供展示自我的

3、平台，鼓励他们将自己的社团做大做强。三、 活动名称*杯社团创意大赛四、 活动形式分为初赛、复赛和决赛三个阶段。初赛以文字资料和现场答辩为竞赛模式，从两个校区两组选手中保留12支参赛队伍进入复赛;复赛以社团实践活动为比赛模式;决赛暨颁奖典礼以社团团队整体展示为比赛模式。五、 活动时间和地点xx年XX月中旬到XX月末。(具体时间可与赞助商协调)六、 授权单位和主办单位XX师范大学学生社团联合会授权，文学院学生社团联合会主办七、 活动对象东北师范大学在籍学生(包括本部、净月两个校区，允许研究生参加)八、 活动期间人员安排1. 准备阶段和初赛阶段：评委邀请：本部刘一宏主席，净月社联合作伙伴。海报、展板

4、和条幅制作：宣传部邀请函、社团创意大赛立项书：秘书处场地申请：校园媒体邀请：音响设备等借用：物品购买：注册培训部魏微丽推介会：社团创意大赛组委会全体成员2. 复赛阶段：十二支队伍人员派驻：XX负责，派驻人员为组委会成员调研材料收集整理：秘书处葛颜飞评委邀请：3. 决赛暨颁奖典礼评委邀请：社联主席团成员。预邀评委：校社联、校学生会指导老师王娜;净月校区校社联指导老师;赞助商海报、展板和条幅制作：场地申请：校园媒体邀请：组织观众入场：主持人邀请：活动现场维护：现场设备调试：摄影：新闻稿写作：宣传报纸制作：编辑部礼仪：会后整理：财务管理：为观众颁奖：九、 活动注意事项1. 文学院社联、社团成员齐心协

5、力办好活动。如无特殊原因，活动组织者和节目参与者严禁迟到和缺席。2. 活动参与者态度要端正，应尽量避免个人因素破坏整个活动。3. 决赛活动开始之前，总调度者应告诉全体工作人员统一的指挥手势以及其他命令方式，以应对突发事件。4. 注重与其他社联合作的方式方法5. 注意对赞助商的宣传，严禁造成负面影响6. 活动期间工作人员注意服饰要求，注意言语举止要求  一.活动名称：XX大学话剧大赛二.主办方：XX大学校团委承办方：XX大学文学与XX学院话剧社三.活动目的：丰富在校大学生的学习生活，了解话剧艺术的魅力所在四.活动背景：中国话剧诞辰一百周年。拓展素质。拓展工作五.过程：1. 前期准备：排

6、练安排：话剧桃花园新编参加人数：人地点：xx3话剧爹娘参加人数：人地点：xx4话剧罗密欧与朱利叶参加人数：人地点：xx1一封不能回复的家书参加人数：人地点：xx4大型舞蹈表演地点：主校区南区爱心基地排练时间安排：每周-周晚上：00：00周六、日全天(请于22号前达到正式演出水平)服装道具安排：务必于22号前准备完毕彩排安排：于23日在主校区体艺馆进行开演前彩排(时间：0017：30)(备注：穿(带)上演出正式服装(道具)由当天活动负责人员布置会场演员化装)正式演出时间：200*年11月23日晚：20活动开展地点：重庆工商大学主校区体艺馆2. 宣传：宣传类型：海报宣传数量：份宣传承办方：紫手工话

7、剧社美工部宣传内容：活动名称：重庆工商大学XX年话剧大赛主办单位：重庆工商大学校团委承办单位：重庆工商大学文学与新闻学院紫手工话剧社开展时间：200*年11月23日活动地点：主校区体艺馆3. 后期安排：由活动负责人进行活动总结后期宣传：海报由紫手工话剧社美工部负责社团财物由相关人员整理回收4. 经费预算：场地费用：600元服装费用：1000元道具费用：300元其他费用：100元 合计：XX元  工作计划的目的，一方面是在跟主管沟通下年度的计划，另一方面也是作自我检讨。在内容上，对主管而言，你是在设定明年预计达成的工作目标，对自己而言，是在设定自我突破的计划。制定工作计划的第一步，是事

8、先了解公司的年度目标。公司目标与个人目标主管在设定你的下年度工作内容时，通常是在贯彻公司由上而下的年度目标，因此，你必须先仔细了解公司的年度目标，这点很重要却总是被忽略。另外，你一定要花时间想清楚自己下年度希望的成长，是学习?是薪水?还是发展另一项专才?如果你想要的是学习新技术，你的工作计划就必须加入学习计划;如果是想增加收入，就必须制定增加业绩的计划，或是调换部门的准备计划。先了解公司的年度目标以及个人的年度目标，你在制定工作计划时才不会无所适从。计划合理但要具挑战性制定工作计划的原则是勿好高骛远、目标合理、具有挑战性。如何避免好高骛远，设定合理的目标呢?多数人在制定计划时不会想到自己的缺点

9、，于是，建议可以找你的家人、好友，或是较熟的同事与主管，请他们检视你设定的目标是否太过理想?制定的计划有没有避开或改善自己过往的缺点?为什么要具有挑战性?主管不会希望你只是去设定你原本就可以达到的目标，他会期待你在未来的一年，无论在工作上或学习上都能有所突破，所以，虽然要避免好高骛远，但也得设定自我挑战的计划。目标数字化、行动具体化有了上述的准备与调整，接下来就进入实际制定工作计划的4个步骤：1.目标数字化。只有形容词的空泛目标是没有意义，所以要把工作计划的目标与内容数字化，例如时间化、数量化、金额化。2.行动具体化。有了数字化的工作目标，还要附带有效的执行计划。3.学习计划。你应该同时制定年度的自我学习计划。公司对员工自我学习通常是抱持正面的看法，有些公司甚至规定学习计划是工作计划应具备的项目。4.与主管面对面沟通。完成工作计划后，一定要面对面地与主管沟通，而不是只用电子邮件把工作计划传送给主管。面对面沟通的好处，是你可以透过主管的表情与肢体动作，更清楚了解主管对你的各项工作计划的看法。你也可以藉由面对面的机会，告诉主管你的中长期目标，例如两年内希望从技术部门调往行销部门，或是3年内希望担任主管职等，请主管针对工作计划与学习计划，给予建议。总之，不要把制定工作计划当作是交差了事的例行事项，应该藉这个机会，重新检视自己的职场生涯计划。 专心-专注-专业